這篇文章《紐約時報「Pips」提示、答案和 12 月 5 日星期五的攻略》發表在 BitcoinEthereumNews.com。嗨,Pips 玩家們,終於到星期五了。太棒了!再堅持一下我們就可以輕鬆了。一如既往,我們有三個來自紐約時報遊戲版的 Pips 謎題要解決。讓我們不要浪費寶貴的時間,直接開始吧!在尋找星期四的 Pips?請閱讀我們的指南。 如何玩 Pips 在 Pips 中,你有一個多彩方格的網格。每個彩色區域代表一個你必須達成的不同「條件」。你有特定數量的骨牌需要用來填滿網格。你必須使用每一塊骨牌並正確達成每個條件才能獲勝。遊戲分為簡單、中等和困難等級。這裡有一個困難等級 Pips 的例子: Pips 示例 截圖:Erik Kain 在 Forbes 上玩解謎遊戲 如你所見,網格上每種顏色都有一堆符號和數字。在最左側,三個紫色方格不能相等(因此等號被劃掉)。旁邊的兩個粉色方格總和必須等於 0。之字形的藍色方格必須全部相等。你可以點擊骨牌來旋轉它們,這是必要的,因為它們需要旋轉才能適合放置的位置。這個網格上沒有顯示的其他條件,例如「小於」或「大於」。如果有多個帶有 > 或 < 符號的方格,這些方格的總和必須大於或小於列出的數字。這因網格而異。空白處可以放任何東西。 各種可能的條件是: = 這個組中的所有點數必須相等。 ≠ 這個組中的所有點數必須不相等。 > 這個方格(或方格們)中的點數必須大於列出的數字。這篇文章《紐約時報「Pips」提示、答案和 12 月 5 日星期五的攻略》發表在 BitcoinEthereumNews.com。嗨,Pips 玩家們,終於到星期五了。太棒了!再堅持一下我們就可以輕鬆了。一如既往,我們有三個來自紐約時報遊戲版的 Pips 謎題要解決。讓我們不要浪費寶貴的時間,直接開始吧!在尋找星期四的 Pips?請閱讀我們的指南。 如何玩 Pips 在 Pips 中,你有一個多彩方格的網格。每個彩色區域代表一個你必須達成的不同「條件」。你有特定數量的骨牌需要用來填滿網格。你必須使用每一塊骨牌並正確達成每個條件才能獲勝。遊戲分為簡單、中等和困難等級。這裡有一個困難等級 Pips 的例子: Pips 示例 截圖:Erik Kain 在 Forbes 上玩解謎遊戲 如你所見,網格上每種顏色都有一堆符號和數字。在最左側,三個紫色方格不能相等(因此等號被劃掉)。旁邊的兩個粉色方格總和必須等於 0。之字形的藍色方格必須全部相等。你可以點擊骨牌來旋轉它們,這是必要的,因為它們需要旋轉才能適合放置的位置。這個網格上沒有顯示的其他條件,例如「小於」或「大於」。如果有多個帶有 > 或 < 符號的方格,這些方格的總和必須大於或小於列出的數字。這因網格而異。空白處可以放任何東西。 各種可能的條件是: = 這個組中的所有點數必須相等。 ≠ 這個組中的所有點數必須不相等。 > 這個方格(或方格們)中的點數必須大於列出的數字。

NYT「Pips」提示、答案和攻略 - 12月5日星期五

2025/12/05 08:37

嗨,小點點們,終於到週五了。萬歲!再堅持一下我們就自由了。一如往常,我們有三個來自紐約時報遊戲版的 Pips 謎題要解決。讓我們不要浪費寶貴的時間,直接開始吧!

在尋找週四的 Pips?請在這裡閱讀我們的指南


如何玩 Pips

在 Pips 中,你有一個多彩方格的網格。每個彩色區域代表一個你必須達成的不同「條件」。你有特定數量的骨牌需要用來填滿網格。你必須使用每一塊骨牌並正確達成每個條件才能獲勝。遊戲分為簡單、中等和困難級別。

這是一個困難級別 Pips 的例子:

Pips 範例

截圖:Erik Kain

在 Forbes 上玩謎題和遊戲

如你所見,網格上有各種顏色的符號和數字。在最左邊,三個紫色方格不能相等(因此等號被劃掉)。旁邊的兩個粉色方格總和必須等於 0。之字形的藍色方格必須全部相等。你需要點擊骨牌來旋轉它們,因為它們必須旋轉才能放在適合的位置。

這個網格上沒有顯示的其他條件,例如「小於」或「大於」。如果有多個帶有 > 或 < 符號的方格,這些方格的總和必須大於或小於列出的數字。這因網格而異。空白處可以是任何數字。各種可能的條件是:

  • = 這組中的所有點必須相等。
  • ≠ 這組中的所有點必須不相等。
  • > 這個方格(或方格們)中的點必須大於列出的數字。
  • < 這個方格中的點必須小於列出的數字。
  • 一個確切的數字(如 6)點必須等於這個確切的數字。
  • 沒有條件的方格可以是任何數字。

為了獲勝,你必須用完所有骨牌填滿所有方格,確保符合每個條件。有時只有一種解決方案。其他時候,可能有兩個或更多不同的解決方案。在這裡玩今天的 Pips 謎題。


今天的 Pips 解決方案和詳解

以下是簡單和中等級別 Pips 的解決方案。之後,我會帶你解決困難謎題。劇透警告。

今天的簡單 Pips

簡單 Pips

截圖:Erik Kain

今天的中等 Pips

中等 Pips

截圖:Erik Kain

困難 Pips 詳解和解決方案

這是今天的困難 Pips:

困難 Pips

截圖:Erik Kain

我猜這是一對 P —— 或者對於那些仍然喜歡廁所幽默的人來說是「PP」—— 雖然我仍然猜不出 Pips 為什麼要做成字母和數字的形狀。無論如何,這比昨天的困難 Pips 容易多了,有一個非常明顯的起點。

步驟 1

只有一塊骨牌有空白面,而且因為我們有一個深藍色的 0 方格,所以它必須放在那裡。它不能放入粉色 = 區域,因為我們只有兩個 2 點,所以它必須放入綠色 = 區域。這意味著 2/3 骨牌必須從綠色 = 區域放入紫色 = 組。接下來,將 3/3 骨牌放在紫色 = 的中間方格,並將 3/4 骨牌從紫色 = 放入粉色 = 組。

困難 Pips

截圖:Erik Kain

步驟 2

我們將 3/1 骨牌從紫色 = 放入粉色 < 5,並將 4/4 骨牌放入剩餘的粉色 = 方格。接下來,跳到第二個「P」,將 6/6 骨牌放在紫色 24 的兩個右側方格中。

困難 Pips

截圖:Erik Kain

解決方案

將 6/4 骨牌從紫色 24 向下放入第一個空閒方格,並將 6/1 骨牌從紫色 24 向上放入第一個藍色 = 方格。1/5 骨牌從藍色 = 放入橙色 ≠,3/5 骨牌從橙色 ≠ 放入第二個也是最後一個空閒方格。大功告成!

困難 Pips

截圖:Erik Kain

我敢打賭今天的困難 Pips 只有一種解決方案,但我可能是錯的。

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來源:https://www.forbes.com/sites/erikkain/2025/12/04/nyt-pips-hints-answers-and-walkthrough-for-friday-december-5/

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黃仁勳劍橋領獎曝經營心法:公司要像一鍋豐富的「燉菜」而非清湯,絕不裁員後段班員工NVIDIA 執行長黃仁勳(Jensen Huang)近日前往英國劍橋大學,獲頒 2025 年史蒂芬·霍金獎學金(Stephen Hawking Fellowship)。在領獎後的訪談中,這位「AI 教父」再次展現了他獨特的領導哲學與幽默感。他不僅談到了母親對他的深遠影響,更語出驚人地表示,他反對傳統企業「汰弱留強」的末位淘汰制,認為公司應該像一鍋豐富多元的「燉菜」,而不是一眼望穿的「清湯」。 這場訪談充滿了黃仁勳式的金句,從個人成長、CEO 的痛苦與犧牲,到對 AI 監管的犀利見解,以下為大家整理這次演講的精華重點。 成功的秘訣:堅持不懈,且別被炒魷魚 黃仁勳回憶起早年移居美國的經歷,特別提到母親對他的教誨。儘管母親當時不懂英語,卻拿著字典教他,並始終灌輸他「你很特別」、「你能做到」的信念。這讓他養成了「這能有多難?(How hard can it be?)」的樂觀心態,成為他日後面對巨大挑戰時的口頭禪。 對於自己能成為全球任期最長的科技公司 CEO,黃仁勳幽默地總結秘訣:「永不厭倦,而且別被炒魷魚。」他坦言,當初創業時沒寫過商業計畫書,也沒當過管理者,但他憑藉著適應力與堅持,一路走到了今天。 CEO 不只是發號施令,更是承受痛苦 許多人嚮往 CEO 的光環,但黃仁勳直言:「CEO 的工作主要關乎痛苦與煎熬。」他認為,領導者不是為了展現權威,而是為他人服務,創造讓員工施展才華的環境。 「戰略不僅是選擇做什麼,更是選擇『不做什麼』,而『不做』本身就是一種犧牲。」黃仁勳強調,NVIDIA 之所以能跨越六個運算世代,靠的是在前景未明時就敢於投入鉅資的勇氣,以及忍受轉型期間「價值趨近於零」的痛苦過程。 獨特的用人哲學:要燉菜,不要清湯 在談到企業文化時,黃仁勳徹底否定了矽谷流行的「末位淘汰制」(解僱排名後 5% 的員工)。他認為,這種做法會讓公司變成一碗清澈無味的「清湯」。 「我們想要的是一鍋豐富多元的『燉菜』。」黃仁勳解釋,那些表現暫時落後的人,很可能是因為正在嘗試高風險的創新而遭遇失敗。如果把這些人裁掉,公司就會失去敢於冒險的基因。他寧願保留這些員工,讓他們從失敗中學習,因為他們很可能就是未來的救星。他強調,領導者的工作不是永遠正確,而是要幫助員工成功,允許大家展現脆弱與犯錯。 英國太謙虛,監管要學學「工程師思維」 身處劍橋,黃仁勳也對英國的 AI 發展提出建議。他認為英國擁有極佳的學術與創業環境,但文化上「太過謙虛」。他打趣說,矽谷人有一分好會吹成十分,英國人有十分好卻只說一分。 更犀利的是,當被問及英國如何在中美 AI 競賽中突圍時,他直言:「減少監管。」他觀察到,美國領導層多律師出身,傾向預防性監管,容易扼殺創新;而中國領導層多工程師出身,採取「滯后監管」,等問題出現再解決,這讓技術得以快速迭代。他建議英國應採用更務實的工程師思維,不要被科幻電影的情節嚇到而過早設限。 給年輕人的建議:保持無知與樂觀 最後,對於想創業的年輕人,黃仁勳給出了他一貫的建議:「用孩童般的眼光看世界,並問自己:這能有多難?」 他坦承,如果讓他帶著現在的知識回到 29 歲,他絕對不敢再創辦 NVIDIA,因為過程實在太痛苦了。「無知與天真並不可怕,那反而是種優勢。如果你對某件事充滿熱情,就放手去做吧!」  加入T客邦Facebook粉絲團
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Techbang2025/12/05 08:30