แม้ว่า Bitcoin จะกลายเป็นหัวข้อที่พูดถึงกันเป็นประจำในตลาดการเงิน แต่ Simon Gerovich ซีอีโอของ Metaplanet กล่าวว่าการขาดหายไปจากงบดุลของบริษัทนั้นไม่เกี่ยวข้องกับความไม่เชื่อหรือการปฏิเสธมากนัก
ในมุมมองของเขา บริษัทส่วนใหญ่ไม่ได้หลีกเลี่ยง Bitcoin หลังจากการวิเคราะห์อย่างรอบคอบ – พวกเขาไม่เคยพูดถึงมันเลย
ประเด็นสำคัญ
- บริษัทส่วนใหญ่เพิกเฉย Bitcoin ไม่ใช่เพราะพวกเขาปฏิเสธ แต่เพราะมันไม่เคยเข้าสู่การอภิปรายภายใน
- Bitcoin ท้าทายกรอบการทำงานของคลังแบบดั้งเดิม ทำให้ไม่สะดวกที่จะนำเสนอในระดับคณะกรรมการ
- บริษัทเพียงไม่กี่แห่งที่นำ Bitcoin มาใช้มักยินดีที่จะอดทนต่อความสงสัยเป็นระยะเวลานานในขณะที่ดำเนินกลยุทธ์ระยะยาว
Gerovich โต้แย้งว่าช่องว่างระหว่างบริษัทที่ถือ Bitcoin และบริษัทที่ไม่ถือนั้นถูกสร้างขึ้นนานก่อนที่จะมีการตัดสินใจอย่างเป็นทางการใดๆ สำหรับทีมผู้บริหารส่วนใหญ่ Bitcoin เพียงแค่อยู่นอกกรอบความคิดและสถาบันที่ใช้ในการจัดการเงินทุนขององค์กร
ทำไม Bitcoin ไม่เคยเข้าถึงห้องประชุมคณะกรรมการ
ตาม Gerovich Bitcoin ล้มเหลวในการเข้าสู่การสนทนาภายในเพราะมันไม่เข้ากับแบบจำลองคลังแบบดั้งเดิมอย่างเรียบร้อย การอภิปรายการจัดการเงินสดมักหมุนรอบเครื่องมือที่มีความผันผวนต่ำ ผลตอบแทนที่คาดการณ์ได้ และการปฏิบัติทางบัญชีที่ยอมรับแล้ว Bitcoin ท้าทายทั้งสามข้อ
ผลที่ตามมาคือ ทีมผู้บริหารเลือกตัวเลือกที่คุ้นเคยแทนที่จะสำรวจทางเลือกอื่นที่อาจทำให้เกิดคำถามที่ไม่สบายใจจากคณะกรรมการ ผู้ตรวจสอบบัญชี หรือนักลงทุน ในหลายกรณี ไม่มีใครภายในองค์กรได้รับแรงจูงใจให้นำเสนอแนวคิดที่อาจทำให้การกำกับดูแลซับซ้อนขึ้นหรือก่อให้เกิดความเสี่ยงด้านชื่อเสียง ดังนั้น Bitcoin จึงไม่ได้รับการอนุมัติหรือปฏิเสธ – มันถูกกรองออกก่อนที่การประเมินจะเริ่มต้น
ต้นทุนของการมาก่อนและถูกเข้าใจผิด
Gerovich ยังเน้นถึงอุปสรรคที่มองเห็นได้น้อยกว่า: ความเสี่ยงด้านการรับรู้ บริษัทจำนวนน้อยที่จัดสรรให้กับ Bitcoin มักยอมรับว่าตลาดอาจตีความผิดการตัดสินใจของพวกเขาเป็นเวลาหลายปี ผู้ถือหุ้นอาจมองว่าการเคลื่อนไหวนี้เป็นการเก็งกำไร นักวิเคราะห์อาจตั้งคำถามเกี่ยวกับระเบียบวินัย และการผันผวนของราคาระยะสั้นสามารถครอบงำเรื่องเล่าได้โดยไม่คำนึงถึงเจตนาระยะยาว
ในวัฒนธรรมองค์กรแบบดั้งเดิม การแลกเปลี่ยนนั้นไม่น่าสนใจ ผู้บริหารมักได้รับรางวัลสำหรับการสอดคล้องกับฉันทามติและถูกลงโทษสำหรับการเบี่ยงเบนจากมัน Bitcoin ต้องการกรอบความคิดที่แตกต่าง – กรอบที่ให้ความสำคัญกับการดำเนินการระยะยาวมากกว่าการอนุมัติทันที Gerovich แนะนำว่านี่คือเกณฑ์ที่แท้จริงที่บริษัทส่วนใหญ่ไม่เต็มใจที่จะก้าม
จากมุมมองนี้ การนำ Bitcoin มาใช้ในองค์กรไม่ได้เกี่ยวกับการพยากรณ์ราคาหรือมุมมองมหภาคเป็นหลัก แต่เกี่ยวกับว่าทีมผู้นำเต็มใจที่จะดำเนินการนอกบรรทัดฐานที่ยอมรับและยอมรับความเข้าใจผิดที่ยืดเยื้อในขณะที่กลยุทธ์กำลังดำเนินการหรือไม่
ข้อมูลที่ให้ไว้ในบทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อการศึกษาเท่านั้น และไม่ถือเป็นคำแนะนำทางการเงิน การลงทุน หรือการซื้อขาย Coindoo.com ไม่สนับสนุนหรือแนะนำกลยุทธ์การลงทุนหรือสกุลเงินดิจิทัลใดๆ โดยเฉพาะ ทำการวิจัยของคุณเองเสมอและปรึกษาที่ปรึกษาทางการเงินที่ได้รับใบอนุญาตก่อนตัดสินใจลงทุนใดๆ
ผู้เขียนเรื่องราวที่เกี่ยวข้อง
บทความถัดไป
แหล่งที่มา: https://coindoo.com/why-bitcoin-never-reaches-the-corporate-boardroom-according-to-metaplanet-ceo/


