Гурхан Кизилоз: Основатель, переживший банкротство пять раз и в одиночку построивший компанию с доходом $1,2 млрд

Раскрытие информации: Эта статья не является инвестиционной консультацией. Контент и материалы, представленные на этой странице, предназначены только для образовательных целей.

После пяти банкротств и без внешней поддержки Гурхан Кизилоз восстановился с нуля, чтобы создать Nexus International, частную компанию, которая принесла 1,2 млрд $ дохода.

Резюме

• Кизилоз сохранил 100% владения, масштабируя Nexus International до 1,2 млрд $ годового дохода, используя только внутреннюю прибыль, без венчурного капитала или долгов.
• Рост компании был обусловлен целенаправленной работой на таких платформах, как Spartans.com, Megaposta и Lanistar, уделяя приоритет удержанию, скорости и операционному контролю.
• Устранив внешних инвесторов, советы директоров и бюрократию, Кизилоз построил гибкую структуру, которая позволила быстро принимать решения и реинвестировать, превращая повторяющиеся неудачи в редкое возвращение под контролем основателя.

В мире технологий большинство основателей учатся говорить на языке, понятном инвесторам: привлечение клиентов, кривые роста, коэффициенты выхода. У Гурхана Кизилоза не было ничего из этого, когда он начинал заново. Столкнувшись с пятью банкротствами, он не стал ребрендингом или тихо исчез. Он продолжал идти вперед, без капитала, без институциональной поддержки и без аплодисментов. То, что последовало, стало одним из самых неортодоксальных восстановлений в недавней предпринимательской истории: создание Nexus International, частной компании, которая принесла 1,2 млрд $ дохода в 2025 году.

И ему до сих пор принадлежит 100% компании.

Кизилоз никогда не стремился стать символом стойкости. Фактически, на протяжении многих лет его карьера выглядела как предостерегающая история. Ранние предприятия рухнули. Финансирование иссякло. Множество банков отклонили его попытки реструктуризации. Но даже когда двери закрывались, он отказывался покидать арену. Вместо этого он начал сокращать ненужные слои, консультантов, внешние советы, менеджеров среднего звена и взял полный контроль над видением и исполнением.

Это решение определило остаток его пути.

Без внешнего капитала он построил Nexus International с нуля, используя нераспределенную прибыль для масштабирования операций на трех основных платформах: Spartans.com, Megaposta и Lanistar. Бизнес теперь конкурирует с многомиллиардными гигантами в сфере iGaming и цифровых платежей, никогда не проводя ни одного венчурного раунда.

В 2024 году Nexus International зафиксировал 400 млн $ дохода. Год спустя компания утроила эту цифру, достигнув 1,2 млрд $. Основным драйвером этого роста стал Spartans.com, платформа, ориентированная на казино, которая напрямую конкурирует с лидерами рынка, такими как bet365 и Stake. В то время как другие диверсифицировались в гибриды спортивных ставок, Spartans оставался сосредоточенным на пользователях казино с высоким удержанием, выстраивая модель на основе экономики лояльности и собственных структур вознаграждений.

Важно отметить, что доход в 1,2 млрд $ был достигнут без размывания владения. Кизилоз профинансировал 200 млн $, необходимых для расширения, из внутренней прибыли, а не капитала инвесторов. Это решение сохранило контроль, скорость и маржу — три рычага, которые обычно подвергаются компромиссу на этапах гиперроста.

Его личное состояние сейчас оценивается в 1,7 млрд $. Но, по его словам, реальная цифра, за которой стоит следить, все еще далеко впереди. Кизилоз никогда не был заинтересован в том, чтобы относиться к успеху как к вехе. Его взгляд структурный: доход — это всего лишь один показатель того, насколько эффективно строится бизнес. В недавнем интервью он сказал:

«Мы не называем 1,2 млрд $ вехой. Есть еще гораздо больший масштаб для строительства. Я бы назвал 100 млрд $ переломным моментом. Вот куда мы идем».

Это заявление не амбициозное, оно операционное. Nexus International расширяет охват платформы в Бразилии, Европе и новых коридорах LATAM, при этом лицензионные структуры уже внедрены. Основные бренды компании работают в условиях строгой саморегуляции, что, по мнению Кизилоза, позволит им двигаться быстрее, чем публично торгуемые конкуренты, ограниченные медленными циклами соответствия требованиям.

Что делает историю Гурхана Кизилоза отличной, так это не просто масштаб возвращения. Это то, насколько намеренно проста структура.

Никаких внешних инвесторов.
Никакого венчурного долга.
Никаких тупиков в зале заседаний.

Кизилоз построил свою империю с несколькими ключевыми людьми, полным контролем и неустанным принятием решений. Когда что-то не работает, он закрывает это. Когда что-то масштабируется, он реинвестирует. Нет квартальных прогнозов, нет объявлений о финансировании, нет событий ликвидности — только рост, финансируемый последним.

Это делает Nexus International менее заметным в венчурных кругах, но более грозным в операционном плане. В то время как большинство масштабируемых компаний обменивают скорость на размывание, Кизилоз нашел способ ускориться без компромиссов. Его доля владения, все еще на уровне 100%, делает его одним из редких основателей, контролирующих миллиардный поток доходов без продажи части компании. История Гурхана Кизилоза не о везении, или своевременности, или даже правоте. Она о том, чтобы отказаться останавливаться.

Пять банкротств могли закрыть дверь навсегда. Но вместо этого они убрали шум, консультантов, отвлекающие факторы и оставили одно нетронутым: контроль.

Из этого контроля пришла ясность. Из этой ясности пришла Nexus International.

А из Nexus International пришел годовой доход в 1,2 млрд $ в 2025 году, без кого-либо еще за столом.

Эта статья была подготовлена в сотрудничестве с BlockDAG. Она не является инвестиционной консультацией.