Parataxis Holdings, институциональный управляющий цифровыми активами, подтвердил слияние SPAC с SilverBox Corp IV для привлечения до 640 миллионов $ для казначейской компании Биткоина, котирующейся на NYSE.
Объединенная фирма будет называться Pubco и будет торговаться под тикером "PRTX", отмечается в официальном релизе.
Сделка компании специального назначения для поглощения (SPAC) принесет до 240 миллионов $ Parataxis Holdings, при условии погашения акционерами.
"Это включает 31 миллион $ капитала, который будет немедленно направлен на покупку BTC", - заявила компания.
Кроме того, сделка оценивает объединенную компанию в 400 миллионов $ при цене акции 10 $. Соглашение о покупке акций даст Pubco гибкость для привлечения дополнительного капитала по мере необходимости для поддержки дальнейшего накопления BTC, добавили в компании.
По словам генерального директора Parataxis Эдварда Чина, сделка сделает новую организацию "хорошо капитализированной" для реализации стратегии казначейства BTC в США.
"Мы также будем идеально позиционированы для дальнейшего укрепления и развития нашего успешного присутствия в Южной Корее с Parataxis Korea", - сказал Чин.
Слияние SPAC следует моделям нескольких других компаний, преследующих стратегию казначейства Биткоина, во главе со Strategy Майкла Сейлора (ранее MicroStrategy).
Корпоративные покупатели и инвесторы с Уолл-стрит добавили более 166 000 Биткоинов в июле. Согласно данным Bitcoin Treasuries, общие запасы BTC, включая публично торгуемые компании и биржевые продукты, увеличились до 3,64 миллиона BTC стоимостью 428 миллиардов $ на конец месяца.
"Сегодняшнее объявление приближает нас к реализации нашего видения создания публично котируемой организации, которая обеспечивает дифференцированный доступ к Биткоину через дисциплинированную, институциональную платформу, инвестирующую в недостаточно обслуживаемые растущие рынки", - добавил генеральный директор Эдвард Чин.
Кроме того, сделка SPAC специально позволит фирме расширить свою стратегию казначейства BTC на рынках США и Южной Кореи.


