План соответствует целям штата в области чистой энергии и экономики; ICC проведет проверку до 2026 года
ЧИКАГО–(BUSINESS WIRE)–ComEd сегодня представила Комиссии по торговле Иллинойса (ICC) свой второй многолетний план развития сети (MYGP), содержащий планы ComEd по критически важным инвестициям в сеть на 2028-2031 годы. План основывается на предыдущем плане энергетической компании по укреплению сети для продолжения предоставления безопасных и доступных электроэнергетических услуг и ведущей в стране надежности для клиентов ComEd в условиях все более экстремальных погодных условий и растущего спроса на энергию.
«Надежная, доступная и современная энергосеть является основой экономического роста и качества жизни на севере Иллинойса», — сказал президент и генеральный директор ComEd Гил Киньонес. «Новый план развития сети ComEd предусматривает критически важные инвестиции для обеспечения того, чтобы сеть продолжала поставлять надежную энергию, доступные тарифы для клиентов и продвигала приоритеты штата в области чистой энергии и экономического развития».
План ComEd был разработан с учетом обратной связи от заинтересованных сторон, клиентов и Комиссии и соответствует целям штата в области чистой энергии и экономического развития, отраженным в Законе Иллинойса о климате и справедливых рабочих местах (CEJA) и Законе о доступности чистой и надежной сети (CRGA). План направлен на расширение технологий чистой энергии и доступа к возобновляемым источникам энергии для создания справедливого будущего чистой энергии. MYGP ComEd включает целевые инвестиции для поддержки растущих энергетических потребностей бизнеса в регионе, обусловленных продолжающимся экономическим расширением в различных секторах. Только в прошлом году девять новых крупных коммерческих проектов были запущены в регионе ComEd, что представляет собой более 13 млрд $ запланированных инвестиций и около 2 200 новых рабочих мест.
Основой этого плана является долгосрочная стратегия ComEd (LRS). LRS определяет план ComEd на следующее десятилетие роста, включая увеличение крупных энергоемких проектов, растущую электрификацию и все более суровые погодные условия. Укрепляя устойчивость сети и создавая гибкие мощности уже сейчас, ComEd стремится защитить клиентов от нагрузки новых технологий и растущего спроса на энергию, одновременно снижая долгосрочные затраты.
Особенности MYGP ComEd на 2028-2031 годы
На основе взаимодействия с Комиссией и заинтересованными сторонами, а также изменений, формирующих энергосистему ComEd, MYGP на 2028-2031 годы основывается на приоритетах и инвестициях из плана развития сети на 2024-2027 годы с новыми экономически эффективными инвестициями, которые решают сегодняшние проблемы и возникающие возможности.
MYGP балансирует критические потребности сети с доступностью
ComEd пришла к этому плану путем оценки критических потребностей сети и их балансировки с необходимостью поддержания доступности для клиентов. ComEd оценивает доступность с целью обеспечения того, чтобы общие расходы клиентов на домашнюю энергию не превышали 3% среднего дохода домохозяйства для клиентов без электрического отопления помещений или 6% для клиентов с отоплением помещений — стандарт, утвержденный ICC. На основе инвестиций и расходов, запланированных на MYGP 2028-2031 годов, ComEd прогнозирует, что средний жилой клиент будет тратить 1,47% своего дохода домохозяйства на расходы на электроэнергию в 2028 году и 1,56% к 2031 году. План согласуется с другими программами ComEd, такими как недавно объявленная скидка для населения с низким доходом, чтобы помочь клиентам управлять своими расходами на энергию.
Последнее сравнительное исследование от Института Эдисона по электроэнергии показывает, что тарифы на электроэнергию ComEd входят в число наиболее конкурентоспособных в стране на 2025 год. Средние жилые тарифы ComEd в размере 15,34 цента за киловатт-час (кВтч) остались на 22% ниже средних жилых тарифов в 20,26 цента за кВтч на 20 крупнейших столичных рынках страны и на 1% ниже среднего жилого тарифа в США в 16,14 цента за кВтч. ComEd улучшился до 7% ниже среднего жилого тарифа для других коммунальных служб Среднего Запада в 16,53 цента за кВтч. В настоящее время общий средний ежемесячный счет для жилых клиентов ComEd составляет 106 $.
Чтобы помочь клиентам, испытывающим трудности с оплатой, ComEd продолжает предоставлять расширенные уровни финансовой помощи. В 2025 году ComEd предоставила 220 000 клиентов помощь на сумму 108 млн $, включая первый в истории Фонд помощи клиентам, который предоставил 10 млн $ нуждающимся клиентам. ComEd также объявила, что в этом году клиентам будет возвращено более 803 млн $ от атомных электростанций. Компания продолжает расширять влияние своей ведущей в стране программы энергетической помощи, достигнув 12 млрд $ экономии для клиентов в прошлом году и продолжая расти.
ICC вынесет решение по MYGP ComEd к концу этого года после 11-месячного открытого процесса, в ходе которого регуляторы, потребительские и экологические группы рассмотрят план. Хотя этот план развития сети не включает тарифы, инвестиции, изложенные в плане, по оценкам, увеличат средний ежемесячный счет для жилых клиентов примерно на 2,50 $-3,00 $ ежегодно начиная с 2028 года, с аналогичными корректировками в последующие годы плана, не включая сокращения от программ помощи клиентам с квалифицированным доходом ComEd. Отдельная подача тарифов состоится в январе 2027 года.
ComEd является подразделением базирующейся в Чикаго корпорации Exelon (NASDAQ: EXC), энергетической компании из списка Fortune 200, обслуживающей более 10,7 млн клиентов электроэнергии и природного газа — наибольшее количество клиентов в США. ComEd обеспечивает энергией жизнь более 4 млн клиентов на севере Иллинойса, или 70 процентов населения штата. Для получения дополнительной информации посетите ComEd.com и свяжитесь с компанией в Facebook, Instagram, LinkedIn, X и YouTube.
Контакты
Контакт для СМИ:
312-394-3500


