По мере того как год подходит к концу, у нас появилась возможность встретиться с Игнасио Агирре Франко, директором по маркетингу Bitget. В нашей беседе мы изучили его работуПо мере того как год подходит к концу, у нас появилась возможность встретиться с Игнасио Агирре Франко, директором по маркетингу Bitget. В нашей беседе мы изучили его работу

Стратегия Bitget: интервью с директором по маркетингу Игнасио Агирре Франко

По мере завершения года у нас появилась возможность встретиться с Игнасио Агирре Франко, директором по маркетингу Bitget. В нашей беседе мы изучили его рабочий опыт, ребрендинг Bitget и их отличительные стратегии брендинга и маркетинга, которые позволяют им оставаться впереди конкурентов.

Игнасио также дал нам представление о самых больших возможностях для криптовалютных бирж в ближайшие годы. 

Опыт работы

Имея образование в области компьютерной инженерии, Игнасио начал свой путь в программировании в молодом возрасте. Позже он перешел в консалтинг, где выявил пробел для специалистов с технологическим и маркетинговым образованием. Впоследствии он работал в различных секторах, включая развлечения в Universal Pictures, игровой индустрии и таких компаниях, как Adobe и SAP.

Каждый опыт создавал слой знаний. По словам Игнасио, его основная цель в этой сфере — создавать повествования и истории, которые находят отклик у людей.

Затем мы спросили Игнасио, каково это работать в Bitget.

Проработав в Bitget всего три месяца, Игнасио отметил ребрендинг биржи в универсальную биржу, о чем он подробнее рассказывает позже в интервью. Он также высоко оценил глобальную команду биржи, которая в значительной степени работает удаленно и состоит из высокоспециализированных специалистов. 

Inside Bitget's strategy: Interview with CMO Ignacio Aguirre FrancoДиректор по маркетингу Bitget Игнасио Агирре Франко слева и Рохан из Cryptopolitan справа

Маркетинг криптовалютной биржи

Хороший код устраняет трение, хороший брендинг устраняет сомнения.

Игнасио взвесил баланс между продуктом и маркетингом. Хороший продукт может выжить без отличного маркетинга, но плохой продукт не может выжить даже с лучшим маркетингом.

Хотя технические команды подчеркивают метрики, реальная ценность заключается в переводе технических возможностей в человеческую, понятную ценность.

Затем мы спросили его об уникальной проблеме маркетинга криптовалютной биржи.

Игнасио поделился, что соблюдение нормативных требований и регулирование были обязательными при выходе на новый рынок. Однако самой большой проблемой было то, что правила различались в зависимости от границ. 

Это означало, что все формы сообщений должны были соответствовать всем различным нормативным требованиям. Хотя поначалу это было неприятно, со временем стало легче, признался он. В регионах, где принятие криптовалют было хрупким или регулирующие рамки развивались, они просто никогда там не продвигались. 

О принципах и терминологии блокчейна.

Bitget как универсальная биржа

По поводу того, что Bitget стала универсальной биржей, Игнасио обсудил три основные вещи, которые люди ищут на бирже: разнообразие активов, удобство использования и ликвидность. Все это было в Bitget. Биржа также включала децентрализованную биржу и доступ к токенам реальных активов (RWA). 

Он также подчеркнул системы безопасности Bitget, которые никогда не взламывались, ее фонд защиты в размере $ 700 миллионов и подтверждение резервов 1,8x.

Игнасио перешел к разговору о флагманском продукте Bitget, GetAgent. 

По словам Игнасио, GetAgent стал естественным шагом для Bitget, поскольку он включает искусственный интеллект в качестве торгового помощника. 

Для опытных трейдеров GetAgent помогал в анализе и проверке сделок.

Помимо торговли, GetAgent также служит базой знаний, собирая информацию в режиме реального времени из нескольких каналов, включая социальные сети, данные о ценах в реальном времени и новости. 

Bitget CMO Ignacio Aguirre Franco on the left and Cryptopolitan's Rohan on the rightДиректор по маркетингу Bitget Игнасио Агирре Франко и Рохан из Cryptopolitan 

Поддержание идентичности бренда

Поскольку большинство криптовалютных бирж предлагают аналогичные продукты, мы хотели узнать, как Bitget удается выделяться.

Игнасио обсудил внимание как дефицитный ресурс на биржах; поэтому необходимо было быть другими. 

Bitget стала пионером копи-трейдинга, на котором сейчас более 200 000 ведущих трейдеров, а также первой биржей, ставшей универсальной биржей. Оставаться впереди остальных было крайне важно. 

Он также подчеркнул важность улучшенной коммуникации и укрепления доверия со своими клиентами.

Что касается работы с ключевыми лидерами мнений, Игнасио сказал, что они сотрудничали только с людьми, разделяющими ценности компании. 

Взгляд в будущее

Мы спросили Игнасио о наиболее значительных возможностях для криптовалютных бирж в ближайшие 2-3 года.

Игнасио определил массовое принятие и RWA как значительные возможности для криптовалютных бирж в ближайшие годы. 

Как универсальная биржа, Bitget станет платформой не только для криптовалют, но и для традиционных финансовых активов и RWA. 

Он также отметил, что принятие будет расти среди молодого поколения, цифровых аборигенов, которые будут взаимодействовать с этими активами как со своими первыми финансовыми продуктами. 

Игнасио завершил беседу, рассказав нам о том, как высоко они ценят своих пользователей.

Возможности рынка
Логотип Talus
Talus Курс (US)
$0,01054
$0,01054$0,01054
-5,89%
USD
График цены Talus (US) в реальном времени
Отказ от ответственности: Статьи, размещенные на этом веб-сайте, взяты из общедоступных источников и предоставляются исключительно в информационных целях. Они не обязательно отражают точку зрения MEXC. Все права принадлежат первоисточникам. Если вы считаете, что какой-либо контент нарушает права третьих лиц, пожалуйста, обратитесь по адресу service@support.mexc.com для его удаления. MEXC не дает никаких гарантий в отношении точности, полноты или своевременности контента и не несет ответственности за любые действия, предпринятые на основе предоставленной информации. Контент не является финансовой, юридической или иной профессиональной консультацией и не должен рассматриваться как рекомендация или одобрение со стороны MEXC.