มี GTCO เวอร์ชันหนึ่งที่ชาวไนจีเรียส่วนใหญ่รู้จัก แบรนด์สีส้m, คิวยาวๆ ที่สาขาของ Guaranty Trust Bank, แอปมือถือที่ใช้งานได้ส่วนใหญ่
บริษัทเวอร์ชันนั้นมีรายได้รวม ₦2.15 ล้านล้านในปี 2025 มีกำไรก่อนหักภาษี ₦1.23 ล้านล้าน และแนะนำเงินปันผลงวดสุดท้าย ₦11.76 ต่อหุ้น ไม่ว่าจะมองจากมุมไหน นี่คือธนาคารไนจีเรียที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก
แต่ซ่อนอยู่ภายในงบการเงินที่ผ่านการตรวจสอบปี 2025 ซึ่งเผยแพร่ในเดือนมีนาคม 2026 คือเรื่องราวที่แตกต่างออกไปซึ่งคุ้มค่าแก่การอ่านอย่างละเอียด เรื่องราวเกี่ยวกับบริษัทที่กำลังปรับตำแหน่งตัวเองอย่างเงียบๆ รอบโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ในขณะที่เรื่องเล่าการธนาคารแบบดั้งเดิมดึงดูดความสนใจส่วนใหญ่
รายได้ค่าธรรมเนียมและค่าคอมมิชชันของ GTCO เติบโตจาก ₦221.2 พันล้านในปี 2024 เป็น ₦278.5 พันล้านในปี 2025 นั่นคือการกระโดด 26% ในปีเดียว และเป็นการเติบโตประเภทที่ไม่เกิดขึ้นจากธุรกรรมที่สาขาและแบบฟอร์มกระดาษ
ภายในการเพิ่มขึ้นอย่างกว้างขวางนั้น รายได้ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์โดยเฉพาะเติบโตจาก ₦56.6 พันล้านเป็น ₦64.7 พันล้าน การเพิ่มขึ้น 14.4% ที่ทำให้มันเป็นหนึ่งในรายการเดี่ยวที่เติบโตเร็วที่สุดในงบกำไรขาดทุนของกลุ่ม
อ่านเพิ่มเติม: GTCO ประกาศเสร็จสิ้นการระดมทุน N10 พันล้าน
รายได้ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์คือรายได้ที่ GTCO ได้รับจากธุรกรรมดิจิทัล การชำระเงินอิเล็กทรอนิกส์ กิจกรรมการธนาคารทางอินเทอร์เน็ต และช่องทางดิจิทัลที่เกี่ยวข้อง
เมื่อตัวเลขนั้นเติบโต 14.4% ในปีที่รายได้รวมเกือบคงที่ที่ ₦2.15 ล้านล้านเทียบกับ ₦2.148 ล้านล้านในปีก่อนหน้า มันบอกคุณในสิ่งสำคัญ ธุรกิจแบบดั้งเดิมของธนาคารคงที่ แต่ธุรกิจดิจิทัลกำลังเติบโตจริงๆ
ในปี 2021 GTCO ปรับโครงสร้างเป็นบริษัทโฮลดิ้งที่มีบริษัทย่อยโดยตรงสี่แห่ง คนส่วนใหญ่จำบริษัทย่อยธนาคาร GTBank ได้
น้อยคนที่สนใจ HabariPay Limited แผนกฟินเทคด้านการชำระเงินของกลุ่ม ซึ่งนั่งเงียบๆ ภายในโครงสร้างทำสิ่งที่บริษัทแม่เคยจ้างภายนอกทั้งหมด
งบการเงินปี 2025 อธิบาย HabariPay ดำเนินงานในสามแนวธุรกิจที่แตกต่างกัน
นั่นคือบริษัทโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงินที่มีสายรายได้หลายสาย ดำเนินงานภายในหนึ่งในกลุ่มการเงินที่ใหญ่ที่สุดของไนจีเรีย ไม่ใช่การทดลองฟินเทค ความแตกต่างสำคัญเพราะมันเปลี่ยนวิธีที่คุณอ่านกลยุทธ์ระยะยาวของ GTCO
อ่านเพิ่มเติม: GTCO บันทึกธุรกรรมบัตรเดบิต N2.78 ล้านล้านในครึ่งแรกของปี 2025
รายงานความยั่งยืนปี 2025 ของ GTCO ที่รวมอยู่ในเอกสารเดียวกัน ระบุการตัดสินใจผลิตภัณฑ์สองอย่างที่สมควรได้รับความสนใจมากกว่าที่ได้รับ
อันแรกคือการเปิดตัวบัตรไนราสำหรับธุรกรรมทั่วโลก เสนอวงเงิน $4,000 ต่อไตรมาสสำหรับการซื้อออนไลน์และ POS อันที่สองคือการนำค่าธรรมเนียมการประมวลผลเป็นศูนย์มาใช้กับเครื่อง POS ทั้งหมดของธนาคาร
ทั้งสองการเคลื่อนไหวมุ่งเป้าไปที่พื้นที่การแข่งขันเดียวกันที่หน่วยงานฟินเทคค่อยๆ เข้ายึดมาเป็นเวลาหลายปี บัตรไนราตามหาชาวไนจีเรียที่ต้องการใช้จ่ายเป็นดอลลาร์ออนไลน์โดยไม่มีความยุ่งยากของบัญชีเงินฝากต่างประเทศ
ค่าธรรมเนียม POS เป็นศูนย์กำหนดเป้าผู้ค้าที่ถูกบอกซ้ำๆ รวมถึงจากแพลตฟอร์มฟินเทค ว่าธนาคารดั้งเดิมแพงเกินไปที่จะทำงานด้วย
สิ่งที่ตัวเลขกำลังบอกจริงๆ
ภาคฟินเทคของไนจีเรียใช้เวลาเกือบทศวรรษสร้างข้อโต้แย้งว่าธนาคารช้า แพง และไม่เหมาะสมทางโครงสร้างในการให้บริการเศรษฐกิจดิจิทัล ข้อโต้แย้งบางส่วนเป็นความจริง และธนาคารบางแห่งเชื่อมันมากพอที่จะอยู่นอกการต่อสู้
Suleiman Barau, ประธานกลุ่ม, GTCO
GTCO ดูเหมือนจะไม่ใช่หนึ่งในนั้น
บริษัทย่อยด้านการชำระเงินที่ดำเนินงานสามแนวธุรกิจโครงสร้างพื้นฐาน การเพิ่มขึ้น 26% ของรายได้ค่าธรรมเนียมและค่าคอมมิชชัน รายได้ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ที่เติบโต 14.4% ในปีที่รายได้รวมแทบไม่ขยับ บัตรไนราใหม่ และเครื่อง POS ค่าธรรมเนียมเป็นศูนย์ รวมกันเป็นบริษัทที่ทำการเดิมพันเทคโนโลยีอย่างตั้งใจมาหลายปีและตอนนี้กำลังแสดงผลตอบแทน
คำถามที่งบการเงินปี 2025 เงียบๆ ยกขึ้นไม่ใช่ว่า GTCO เป็นธนาคารที่ดีหรือไม่ มันชัดเจนว่าใช่ คำถามที่น่าสนใจมากกว่าคือว่าอีกห้าปีข้างหน้า บริษัทย่อยธนาคารจะยังคงเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของบริษัทโฮลดิ้งหรือไม่ หรือ HabariPay และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่กำลังสร้างจะครอบครองตำแหน่งนั้น
ตัวเลขยังไม่ถึงตรงนั้น แต่ทิศทางกำลังยากขึ้นที่จะเพิกเฉย
โพสต์ GTCO ทำได้ ₦278.5 พันล้านจากค่าธรรมเนียมและค่าคอมมิชชันธุรกรรมในปี 2025 ปรากฏครั้งแรกบน Technext


