ยุคที่การถือครอง Bitcoin เพียงอย่างเดียวเป็นกลยุทธ์ที่ชนะได้นั้นผ่านพ้นไปแล้ว มีบริษัทมากกว่า 172 แห่งที่ถือครอง Bitcoin ขององค์กรเป็นส่วนหนึ่งของสินทรัพย์ และดังนั้นจุดเน้นจึงเปลี่ยนจาก "เราควรซื้อหรือไม่" ไปเป็น "จะจัดการอย่างไร" กับสินทรัพย์ดิจิทัลดังกล่าว
แนวทางในปัจจุบันและอดีตของ Bitcoin ขององค์กรกำลังกลายเป็นภาระหนี้สินทางทุน ซึ่งไม่ให้ผลตอบแทนและทำให้การเป็นเจ้าของแบบพาสซีฟกลายเป็นเพียงต้นทุนการดำเนินงาน กลายเป็นเพียงต้นทุนการดำเนินงาน
ในตอนแรก การซื้อและถือครอง Bitcoin เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล แต่ตอนนี้ไม่สามารถทำเพียงอย่างเดียวได้อีกต่อไป เมื่อโครงสร้างพื้นฐานของการเงินแบบกระจายอำนาจ (DeFi) กลายเป็นสถาบันมากขึ้น หน่วยงานคลังจึงมีโอกาสใช้ Bitcoin เป็นหลักประกันที่สร้างผลผลิตภายใใต้กรอบการกำกับดูแล
ในทางกลับกัน ผู้ถือครองแบบพาสซีฟกำลังใช้ทุนของตนโดยไม่มีกระแสเงินสดใดๆ และยังคงเป็นศูนย์ในกลยุทธ์การดำเนินงาน ข้อเสียนี้เห็นได้ชัดเจนมากเมื่อคุณดูการดำเนินงานคลังแบบดั้งเดิมที่ใช้ประโยชน์สูงสุดจากทุกพอยต์พื้นฐานในเงินสำรองสด
อ่านเพิ่มเติม: Strive เสร็จสิ้นข้อตกลง Semler ขยายคลัง Bitcoin ขององค์กร
คลื่นลูกใหม่ของเครื่องมือ BTC ช่วยให้หน่วยงานคลังสามารถใช้ BTC เป็นหลักประกัน จึงสร้างผลกำไรในขณะที่ยังคงอยู่ในระดับการกำกับดูแล ดังนั้นบริษัทต่างๆ จึงอยู่ในตำแหน่งที่สามารถรวม Bitcoin เข้ากับการดำเนินงานคลัง จึงสร้างและกลายเป็นที่น่าเชื่อถือ
อ่านเพิ่มเติม: MicroStrategy (MSTR) ลดลง $129.09 เนื่องจากการลดลงของ BTC ก่อให้เกิดความกังวลเรื่องเลเวอเรจ
ตลาดจะแยกออกเป็นสองกลุ่มบริษัท: กลุ่มที่ควบคุม BTC ของตนอย่างกระตือรือร้นและกลุ่มที่ไม่ควบคุม เงินสดที่อยู่เฉยๆ โดยไม่ให้ผลตอบแทนจะถูกขาย ในขณะที่บริษัทที่ใช้วินัยทางการเงินกับสินทรัพย์คริปโตของตนจะมีผลการดำเนินงานที่ดีกว่าบริษัทที่เพียงแค่ถือครองเพื่อประโยชน์ของมัน
มันไม่ใช่เรื่องของใครซื้อ BTC ก่อน แต่เป็นเรื่องของใครคิดออกว่าจะใช้ประโยชน์จากมันได้ดีที่สุด เมื่ออุตสาหกรรมก้าวหน้า หลักทรัพย์ที่ตอบสนองต่อคลังจะปล่อยผลตอบแทนและประสิทธิภาพ ในขณะที่หลักทรัพย์ที่ไม่ตอบสนองจะเห็นข้อได้เปรียบของตนในฐานะผู้เคลื่อนไหวในระยะแรกค่อยๆ สึกกร่อนไป
อ่านเพิ่มเติม: BTC Bail-Out: กระทรวงการคลังสหรัฐฯ ไม่ได้รับอนุญาต การพัฒนาครั้งใหญ่ในปี 2026

