การเปิดเผยข้อมูล: บทความนี้ไม่ได้เป็นคำแนะนำในการลงทุน เนื้อหาและเอกสารที่แสดงในหน้านี้มีไว้เพื่อการศึกษาเท่านั้น
โปรเจกต์คริปโตกำลังหันมาใช้ DAO มากขึ้นเพื่อมอบการกำกับดูแลและการควบคุมคลังให้กับชุมชนของพวกเขา
การกระจายอำนาจเป็นหนึ่งในแง่มุมที่น่าสนใจที่สุดของสกุลเงินดิจิทัล เมื่อพูดถึงการเปิดใช้งานการกำกับดูแลแบบกระจายอำนาจ ความท้าทายคือการไปให้ถึงจุดนั้น ท้ายที่สุดแล้ว โปรเจกต์คริปโตทุกโปรเจกต์เริ่มต้นชีวิตในฐานะองค์กรแบบรวมศูนย์ที่ถูกควบคุมโดยตรงจากผู้ก่อตั้ง ซึ่งเขียนโค้ด ออกแบบฟีเจอร์ และตัดสินใจเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของมัน มันเป็นเพียงเมื่อโปรเจกต์เริ่มทำงานและดำเนินการแล้วเท่านั้นที่การควบคุมสามารถส่งต่อไปยังผู้ใช้ได้ แล้วพวกเขาจะทำอย่างนั้นได้อย่างไร?
เพื่อเป็นแรงบันดาลใจ ผู้ก่อตั้งโปรเจกต์สามารถมองไปที่โปรเจกต์ก่อนหน้านี้ที่ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนผ่านไปสู่องค์กรอัตโนมัติแบบกระจายอำนาจหรือการกำกับดูแลแบบ DAO เช่น Decentraland และ No NPC Society
ในช่วงแรกๆ เหล่านี้ การตัดสินใจอย่างรวดเร็วเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับโปรเจกต์ที่จะเริ่มได้รับความสนใจ นั่นคือผู้ก่อตั้งจะทำตัวเหมือนเผด็จการที่มีเมตตา ตัดสินใจทุกอย่างตั้งแต่สถาปัตยกรรมทางเทคนิคไปจนถึงโทเค็นโนมิกส์ของมัน อย่างไรก็ตาม การรวมศูนย์นี้ขัดแย้งกับวิสัยทัศน์ระยะยาวของการเงินแบบกระจายอำนาจและ web3
นั่นคือเหตุผลที่การเปลี่ยนผ่านไปสู่องค์กรอัตโนมัติแบบกระจายอำนาจเป็นวัตถุประสงค์สำคัญ แต่เป็นสิ่งที่ต้องทำอย่างค่อยเป็นค่อยไปเพื่อให้มั่นใจในการอยู่รอด ความเสี่ยงหลักคือชุมชนของโปรเจกต์อาจยังไม่เติบโตเต็มที่และขาดความเชี่ยวชาญหรือโครงสร้างที่จำเป็นในการจัดการโปรโตคอลที่ซับซ้อน ดังนั้นส่วนใหญ่จึงแนะนำการกระจายอำนาจและการมีส่วนร่วมของชุมชนเป็นขั้นตอน
ขั้นตอนแรกคือผู้ก่อตั้งออกแบบกลไกการกำกับดูแลหลัก ซึ่งมักจะเกี่ยวข้องกับการสร้างโทเค็นการกำกับดูแลบางประเภทที่ใช้ในการมอบสิทธิ์การลงคะแนนให้กับชุมชน ในกรณีของ Decentraland ขั้นตอนแรกคือการสร้าง Decentraland Foundation ซึ่งรวมถึงฟอรัมชุมชนสำหรับสมาชิกในการเสนอและอภิปรายความคิดใหม่ๆ จากนั้นจึงแนะนำโทเค็นการกำกับดูแล MANA โดยการถือโทเค็น MANA หรือ LAND ผู้ใช้ Decentraland สามารถเสนอการเปลี่ยนแปลงแพลตฟอร์มหรือความคิดเกี่ยวกับวิธีการใช้จ่ายคลังและลงคะแนนเสียงในเรื่องเหล่านั้น
ขั้นตอนต่อไปสำหรับ Decentraland คือการดำเนินการลงคะแนน "ให้คำปรึกษา" ที่ไม่มีผลผูกพันเป็นการทดสอบกระบวนการลงคะแนนและกลไกการกำกับดูแลโดยไม่เสี่ยงต่อโปรโตคอล จากนั้นจึงเปิดใช้งานการลงคะแนนบนเชนสำหรับการอัปเดตพารามิเตอร์โปรโตคอลเล็กน้อย เช่น โครงสร้างค่าธรรมเนียมและอัตราดอกเบี้ยเพื่อลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการนำการตัดสินใจของชุมชนไปใช้ ในที่สุดมันก้าวหน้าไปสู่การลงคะแนนเต็มรูปแบบ ซึ่งชุมชนสามารถเสนอการเปลี่ยนแปลงโปรโตคอลทั้งหมด และยังลงคะแนนเสียงเกี่ยวกับการจัดสรรคลังของมันด้วย
โปรเจกต์คริปโตสามารถบรรลุความเป็นอิสระของ DAO อย่างสมบูรณ์ได้เมื่อทีมหลักสละทุกแง่มุมของการควบคุมที่พวกเขามี รวมถึงสิทธิ์การบริหารเหนือการเปลี่ยนแปลงโปรโตคอลและการใช้จ่ายคลัง คลังสามารถมองเห็นได้เป็น "ตู้นิรภัย" ในขณะที่สิทธิ์การกำกับดูแลให้ "กุญแจ" สู่อาณาจักร เมื่อสิ่งเหล่านี้ถูกส่งมอบ โค้ดก็กลายเป็นกฎหมายในที่สุด โดยการเปลี่ยนแปลงถูกดำเนินการตามความเห็นพ้องของชุมชนทั้งหมด แทนที่จะเป็นคำสั่งของผู้ก่อตั้ง
เพื่อที่จะกระจายอำนาจอย่างแท้จริง โปรเจกต์ต้องทำให้แน่ใจว่าโค้ดเบสของพวกเขากลายเป็นสิ่งที่ไม่เปลี่ยนรูปอย่างสมบูรณ์ เพื่อที่ผู้ก่อตั้งจะไม่สามารถทำการเปลี่ยนแปลงตามอำเภอใจได้อีกต่อไป นี่หมายความว่าการอัปเดตโค้ด การแก้ไขบั๊ก และการเพิ่มฟีเจอร์สามารถทำได้เมื่อชุมชนเห็นด้วยเท่านั้น
DAO ต้องตั้งค่าคลังที่พึ่งพาตนเองซึ่งสร้างรายได้สำหรับโปรโตคอลเพื่อให้ทุนสำหรับการดำเนินงานและการพัฒนาของมัน รายได้สามารถสร้างได้ผ่านค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม ดอกเบี้ยจากเงินกู้ และผ่านกลไกอื่นๆ – เงินทุนเหล่านี้จะถูกฝากโดยตรงเข้าสู่คลัง DAO จากนั้นชุมชนจะทำข้อเสนอและลงคะแนนเสียงว่าเงินทุนเหล่านี้ควรถูกจัดสรรอย่างไร
เมื่อโปรเจกต์มอบการควบคุมโค้ดและคลังให้กับชุมชน นั่นหมายถึงการกระทำสุดท้ายของการถ่ายโอนอำนาจ นั่นตอนนี้เป็นเป้าหมายหลักของ No NPC Society ซึ่งเป็นโปรเจกต์มีมคอยน์และตัวตนแบบกระจายอำนาจที่ยอมรับ "สมมติฐานการจำลอง" แผนงาน DAO ของมันเรียกร้องการเปลี่ยนผ่านอย่างรวดเร็ว ซึ่งตู้นิรภัยและกุญแจจะถูกส่งมอบให้กับชุมชนภายในหกเดือนหลังจากการขายโทเค็นแบบส่วนตัวและสาธารณะ เพื่อทำเช่นนี้ มันใช้แพลตฟอร์ม Realms ของ Solana เพื่อปรับปรุงการสร้าง DAO และพัฒนาเหรียญ NONPC ดั้งเดิมของมันให้เป็นโทเค็นการกำกับดูแลที่ให้สิทธิ์การลงคะแนนแก่ผู้ถือ
เพื่อเน้นย้ำการกระจายอำนาจ ระบบนิเวศ DAO ของ No NPC Society จะได้รับการกำกับดูแลโดยตู้นิรภัยมัลติซิกที่โปร่งใสเพื่อให้มั่นใจในการมองเห็นอย่างเต็มที่ในกระบวนการประชาธิปไตยของมัน ด้วยวิธีนี้ โปรเจกต์ได้รับการออกแบบให้เติบโตเกินกว่าทีมผู้ก่อตั้ง ซึ่งจะถอยออกมาเพื่อกลายเป็นเพียงสมาชิกชุมชนเท่านั้น
การเปลี่ยนไปสู่การกำกับดูแลแบบ DAO ไม่ได้ปราศจากความท้าทาย และหลายโปรเจกต์ต่อสู้กับปัญหาต่างๆ เช่น การตัดสินใจที่หยุดชะงัก อัตราการลงคะแนนที่ต่ำ และความเสี่ยงของ "วาฬ" (ผู้ถือโทเค็นรายใหญ่) ที่ได้รับอิทธิพลมากเกินไปต่อกระบวนการลงคะแนน
DAO ที่ประสบความสำเร็จสามารถบรรเทาความท้าทายเหล่านี้ได้หลายวิธี ขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุดคือการสร้างโครงสร้างสำหรับสมาชิกชุมชนในการส่งข้อเสนอและทำให้แน่ใจว่าข้อเสนอแนะและผลกระทบที่คาดว่าจะเกิดขึ้นของพวกเขามีการระบุอย่างชัดเจน โดยมีตัวเลือก "ใช่" หรือ "ไม่ใช่" ง่ายๆ สำหรับผู้ลงคะแนน
เพื่อจัดการกับความไม่สนใจของผู้ลงคะแนน หลายโปรเจกต์พยายามสร้างแรงจูงใจในการมีส่วนร่วมของ DAO ในบางวิธี เพื่อป้องกันไม่ให้วาฬใช้การควบคุมมากเกินไป โปรเจกต์สามารถนำโมเดลการลงคะแนนที่ซับซ้อนมากขึ้นมาใช้ที่กระจายอำนาจอย่างเท่าเทียมกันมากขึ้น ความเป็นไปได้รวมถึงการกำกับดูแลตามชื่อเสียง ซึ่งน้ำหนักการลงคะแนนจะขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของบุคคลต่อโปรเจกต์แทนที่จะเป็นความเป็นเจ้าของโทเค็น อีกทางหนึ่ง การลงคะแนนแบบกำลังสองสามารถใช้เพื่อสร้างระบบที่คะแนนเสียงของผู้ถือโทเค็นรายใหญ่มีน้ำหนักน้อยกว่าผู้ที่มีเพียงจำนวนเล็กน้อย
เส้นทางสู่การกำกับดูแลแบบ DAO เป็นเส้นทางที่ซับซ้อนซึ่งเกี่ยวข้องกับการนำทางอุปสรรคทางเทคนิคมากมาย และมันสามารถนำทางได้เฉพาะในเวลาที่เหมาะสม เมื่อชุมชนที่จัดตั้งขึ้นเริ่มก่อตัว นั่นคือเหตุผลที่การส่งมอบการควบคุมไปยัง DAO มักถูกมองว่าเป็นความสำเร็จที่กำหนดที่บ่งชี้ถึงความเป็นผู้ใหญ่ของโปรเจกต์และความมุ่งมั่นต่อการกระจายอำนาจ เมื่อการควบคุมและความเป็นเจ้าของถูกกระจายไปทั่วชุมชนระดับโลกขนาดใหญ่ โปรเจกต์สามารถเพิ่มอายุการใช้งานและความน่าเชื่อถือ
การเปิดเผยข้อมูล: เนื้อหานี้จัดทำโดยบุคคลที่สาม crypto.news หรือผู้เขียนบทความนี้ไม่รับรองผลิตภัณฑ์ใดๆ ที่กล่าวถึงในหน้านี้ ผู้ใช้ควรทำการวิจัยของตนเองก่อนดำเนินการใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริษัท


