Результаты Nedbank 2025: Продажи Avo Auto превысили R1 млрд, HEPS вырос на 3%

Nedbank опубликовал неаудированные промежуточные результаты за год по декабрь 2025 года, показав значительный рост, обусловленный его цифровой экосистемой. При более чем 700 000 зарегистрированных участников Nedbank Greenbacks на платформе Avo, валовая стоимость товаров Greenbacks (GMV) выросла на 35%. Этот рост был поддержан ключевыми улучшениями платформы в 2025 году, включая программу обмена, Instant EFT и обновленный сервис путешествий.

С момента запуска Avo SuperShop в 2020 году более 24 000 предприятий зарегистрировались для продажи своих товаров и услуг через платформу. Avo Auto также преуспел, превысив R1 млрд по проданным автомобилям на сегодняшний день.

На финансовом фронте разводненная прибыль на акцию Nedbank Group (HEPS) увеличилась на 3% за год, закончившийся 31 декабря 2025 года. HEPS является основным показателем прибыли Южной Африки. Основная прибыль увеличилась на 2% до R17,2 млрд, а возврат инвестиций (ROE) на уровне 15,4% (2024: 15,8%) остался выше стоимости капитала группы на 2025 год (COE).

Банковская группа объяснила увеличение основной прибыли улучшением показателя обесценения. Это было достигнуто при медленном росте доходов, и доход от ассоциированных компаний снизился во второй половине года из-за продажи 21% доли в Ecobank Transnational Incorporated (ETI). Группа также сообщила о более высокой базе расходов с учетом единовременного урегулирования с Transnet. Показатели баланса остались сильными, что позволило объявить окончательный дивиденд в размере 1 104 центов на акцию.

Размышляя о стратегических изменениях прошлого года, Джейсон Куинн, генеральный директор Nedbank Group, заявил: "2025 год был преобразующим годом, в котором мы приняли смелые и быстрые стратегические решения."

Nedbank. Источник изображения: Mustardseed Careers

Он подробно описал внутреннюю реструктуризацию, сказав: "Мы успешно реструктурировали наши кластеры розничного и бизнес-банкинга (RBB) и Nedbank Wealth в более целенаправленную, клиентоориентированную организационную структуру и создали кластеры личного и частного банкинга (PPB) и бизнес- и коммерческого банкинга (BCB) с 1 июля 2025 года. Эти изменения были хорошо восприняты заинтересованными сторонами, ключевые руководящие должности были заполнены, и импульс нарастает, что очевидно из сильных базовых показателей роста."

Куинн также подчеркнул ключевые стратегические шаги по расширению присутствия и возможностей банка. "Мы также завершили приобретение 100% финтех-компании iKhokha для усиления нашей стратегии и ускорения поддержки МСП через цифровые инновации и инклюзивные финансовые услуги. В декабре 2025 года мы продали нашу долю в ETI в рамках перезагрузки нашей стратегии на более широком африканском континенте с четким фокусом на регионах САДК и Восточной Африки. В этом контексте в первом квартале 2026 года мы объявили о нашем намерении приобрести контрольный пакет в NCBA Group plc, ведущем учреждении финансовых услуг в Восточной Африке, за оценочную общую сумму R13,9 млрд".

Глядя в будущее на текущий финансовый год, Куинн дал прогноз того, чего ожидать.

 "В 2026 году мы ожидаем, что сильный базовый импульс роста во всех наших бизнесах будет частично компенсирован нормализацией оптовых обесценений от низкой базы 2025 года, давлением от более низких процентных ставок и доходом от ассоциированных компаний ETI, который не повторится," сказал Куинн. Он завершил позитивным прогнозом по возврату инвестиций, заявив: "В результате ROE на 2026 год, вероятно, будет выше 15%, приближаясь к уровням 2025 года и выше более низкого COE в 14,0%. Мы ожидаем, что ROE вырастет в среднесрочной перспективе примерно до 17%, поддерживаемый более сильными доходами."