Акции Mizuho (MFG) умеренно растут после того, как 5 000 административных должностей стали целью для ИИ

Краткое содержание

• Mizuho планирует автоматизировать 5 000 административных должностей в течение следующего десятилетия, сохраняя общую численность персонала стабильной.
• ИИ-агенты оптимизируют ручной поиск документов и сократят время подготовки проектов кредитных одобрений с часов до минут.
• Инновационная рамочная программа ИИ в Японии может предоставить национальным банкам больше гибкости по сравнению с более строгими зарубежными режимами.
• Инвесторы отреагировали положительно, поскольку стратегия сигнализирует о долгосрочной дисциплине затрат и росте производительности.

Акции Mizuho Financial Group умеренно выросли после того, как японский банковский гигант обнародовал планы по переводу примерно 5 000 административных должностей на искусственный интеллект в течение следующего десятилетия. Акции, торгуемые в США под тикером MFG, немного выросли, поскольку инвесторы оценивали рост производительности на фоне более широкой трансформации кадрового состава банка.

Mizuho Financial Group, Inc., MFG

Объявление описывает долгосрочную дорожную карту автоматизации, направленную на повышение операционной эффективности без сокращения общей численности персонала. Вместо увольнений Mizuho заявил о намерении переназначить сотрудников, чьи канцелярские задачи оптимизированы ИИ, на более специализированные должности или роли, ориентированные на клиентов.

ИИ-агент нацелен на узкие места бэк-офиса

План Mizuho сосредоточен на некоторых из наиболее трудоемких процессов, скрытых в его бэк-офисных операциях. Среди первых примеров использования — система вопросов и ответов на основе ИИ-агента, разработанная для замены ручного поиска по приблизительно 30 000 страниц внутренних процедурных руководств. То, что раньше требовало от персонала прочесывать длинные документы, вскоре может быть решено за секунды через специализированный цифровой интерфейс.

Банк также разрабатывает инструмент для помощи в подготовке документов на одобрение кредита. В настоящее время подготовка таких документов может занимать в среднем от одного до двух часов. Mizuho стремится сократить это время до примерно десяти минут, освобождая сотрудников для сосредоточения на аналитической проверке и принятии решений более высокого уровня, а не на форматировании и повторяющихся черновиках.

Руководители описывают усилия как целевую автоматизацию, а не массовое замещение рабочих мест. Банк поддерживает примерно 15 000 канцелярских позиций в различных бизнес-подразделениях, что означает, что переход на ИИ-агент может изменить значительную часть его административной структуры.

Стратегия переназначения рабочей силы

Главный исполнительный директор Масахиро Кихара подчеркнул, что инициатива не направлена на уменьшение роли человеческих сотрудников. Вместо этого он представил ИИ-агент как систему поддержки, которая повышает производительность и позволяет персоналу сосредоточиться на работе, требующей тонких суждений.

По словам руководства, затронутые сотрудники будут переобучены и переназначены в отделы, где человеческая интуиция, клиентские отношения и стратегический надзор имеют решающее значение. Этот подход отражает более широкую философию, появляющуюся в частях корпоративного сектора Японии: автоматизация как усиление, а не устранение.

Решение сохранить общую численность персонала стабильной может также отражать демографические реалии Японии. При стареющем населении и устойчивой нехватке рабочей силы многие финансовые учреждения испытывают давление, чтобы делать больше с меньшим количеством доступных работников.

Инновационная рамочная программа ИИ в Японии

Шаг Mizuho происходит в то время, когда Япония продвигает относительно гибкую регулятивную позицию в отношении искусственного интеллекта. Политики заявили о поддержке основанной на принципах структуры, которая поощряет эксперименты, полагаясь на руководство и добровольное соблюдение, а не на строгие санкции.

Этот более мягкий подход контрастирует с более предписывающими режимами в других местах, такими как законодательство ЕС об ИИ. Для банков, работающих внутри страны, регулятивный климат может предоставить пространство для тестирования систем генеративного ИИ как в административных, так и в клиентских приложениях.

Банк Японии также указал, что ожидается, что финансовые учреждения со временем расширят использование технологий генеративного ИИ. Структурированное развертывание Mizuho может послужить образцом для других японских кредиторов, решающих аналогичные проблемы труда и эффективности.

Пост Mizuho (MFG) Stock; Умеренно растет после того, как 5 000 административных ролей нацелены на ИИ-агент, впервые появился на CoinCentral.