Мы можем многому научиться у этих прогрессивных лидеров мысли.
Deposit Photos
Krrrshhh–beeeep beep beep–screeeeee–shhhhhh.
Помните этот звук? Если вы жили в 90-е, то можете вспомнить волнующий звук запуска модема. Вы выходили в онлайн! Подключались к Всемирной паутине. Сейчас, когда ИИ становится мейнстримом, мы находимся на пороге общественных перемен, которые могут затмить влияние Интернета.
От бизнеса до общества и образования — ни одна сфера жизни не останется нетронутой.
Чтобы понять этот момент, я поговорил с пятью лидерами, которые делают ИИ доступным для масс. Подобно тому, как ранние пользователи Интернета демистифицировали эту технологию, эти новаторы превосходно справляются с превращением сложного ИИ в практические инструменты, позволяя компаниям, сообществам и отдельным людям адаптироваться и процветать.
Давайте узнаем их мысли.
Раджив Капур
Фото: Нирав Соланки
Автор бестселлеров AI Made Simple и Prompting Made Simple, генеральный директор ведущей компании по маркетингу и организации мероприятий в сфере B2B-технологий 1105 Media, Капур — один из самых востребованных мировых лидеров по переводу ИИ в практические, действенные стратегии. Доверенный советник руководителей и педагогов, он недавно открыл Центр Капура по лидерству в области ИИ в Ногалесе, штат Аризона, и откроет еще один на Бермудских островах позже в этом году. Один из первых специализированных центров лидерства в области ИИ, он обеспечит лидеров, учителей и сообщества навыками для процветания в эпоху ИИ.
Что в ИИ может удивить людей и почему?
ИИ пришел не для того, чтобы заменить людей — он здесь, чтобы заменить задачи. Это различие имеет значение. Настоящими победителями будут те, кто знает, как сочетать человеческое суждение, творчество и эмпатию со скоростью, точностью и масштабом ИИ. Когда вы переосмысливаете ИИ как множитель силы, а не угрозу, вы перестаете спрашивать: "Заберет ли ИИ мою работу?" и начинаете спрашивать: "Как ИИ может сделать меня вдвое эффективнее, дополняя то, что я делаю?"
Почему ИИ — такая захватывающая технология, которую должны принять больше людей и компаний?
ИИ обладает силой демократизировать обучение в глобальном масштабе. Он может предоставить образование мирового класса, наставничество и инструменты в руки любого, у кого есть подключение к интернету — выравнивая игровое поле между крупнейшими городами и самыми отдаленными деревнями. Это означает, что студент в сельской Африке может получить доступ к такому же качеству обучения, как и в Нью-Йорке или Лондоне. Это также означает, что владелец малого бизнеса может конкурировать с глобальными корпорациями. Речь идет о большем, чем просто технологии; речь идет о расширении возможностей для миллиардов. Вот почему я открыл Центр Капура по лидерству в области ИИ, чтобы обучать лидеров, педагогов и сообщества использовать ИИ для реальных результатов и строить будущее, где у каждого есть справедливый шанс на успех.
Сол Рашиди
Фото: Banyan Foto / Banyan Headshots
Признанная первым в мире директором по ИИ для предприятий, Сол является обладательницей таких наград, как "Топ-100 лидеров мысли в области ИИ", "Мятежники ИИ 21-го века по версии Forbes" и "Топ-50 женщин в технологиях". Карьера Рашиди включает запуск Watson от IBM и руководящие должности в компаниях из списка Fortune 100. Она владеет 10 патентами и является автором бестселлера Your AI Survival Guide.
Какое изменение мышления должны принять лидеры, чтобы процветать в эпоху ИИ?
На мой взгляд, это не одно большое изменение мышления, а несколько меньших, которые, накапливаясь со временем, помогут лидерам процветать. ИИ был разработан для усиления человеческой изобретательности и навыков решения проблем — а не для их разрушения или замены — поэтому критически важно, чтобы мы передавали на аутсорсинг задачи, а не критическое мышление, чтобы избежать Интеллектуальной Атрофии™ и оставаться когнитивно сильными для решения более крупных бизнес, гуманитарных и социальных проблем. Далее, ответственность за ИИ нельзя передать ИТ-отделу. Это общий мандат среди всех лидеров; поэтому каждому нужно стать цифровым аборигеном. И последнее, но не менее важное: не делайте ИИ ради ИИ. Должна быть реальная бизнес-проблема, которую может решить только ИИ; в конце концов, зачем вводить бензопилу, если ножницы справляются с задачей?
Что движет вашей страстью к тому, чтобы сделать ИИ доступным для всех, и как, по вашему мнению, это изменит мир?
Я работаю в технологиях более 25 лет, в сфере данных более 20 лет и в сфере ИИ более 11 лет — я никогда не видела ничего подобного. Я пришла из эпохи, которая стала свидетелем подъема Интернета, взрыва электронной почты, демократизации мобильных телефонов, повсеместного распространения смарт-устройств и появления персонализации в масштабе. Тем не менее, эта эволюция — а теперь и революция — ощущается не так, как что-либо прежде.
И я считаю, что ИИ не должен ограничиваться бизнесом или крупными технологическими компаниями. Мы все должны иметь возможность усилить наши врожденные способности и работать на пределе нашего потенциала. Но мы должны подходить к ИИ с амбициями и осторожностью — обеспечивая, чтобы мы не создавали созависимость с ИИ и чтобы каждое взаимодействие укрепляло (а не ослабляло) нашу способность мыслить глубоко, независимо и критически. Кроме того, мы достигли точки, когда нам нужно переизобрести себя, потому что ИИ не заменит наши рабочие места, но люди, использующие ИИ, заменят. Поэтому переизобретение не является необязательным, а теперь необходимо с демократизацией ИИ. Поэтому я говорю: "Погружайтесь, исследуйте с намерением, экспериментируйте с волнением, но всегда спрашивайте себя: Усилит ли это меня — или уменьшит мои способности критического мышления?"
Брэндон Пауэлл
Фото: Мэтт Пейдж
Названный Inc. Силовым Партнером в области ИИ и разработки программного обеспечения и признанный поставщиком решений Gen AI №1, Пауэлл является генеральным директором HatchWorks AI. HatchWorks помогает организациям внедрять и масштабировать ИИ, сочетая стратегию, базирующуюся в США, с ближним офшорным исполнением, работая с лучшими талантами по всей Латинской Америке. От внедрения генеративного ИИ до автоматизации и инноваций продуктов, он проводит компании через сложности, обеспечивая реальные, измеримые результаты.
Какова ваша движущая философия о растущей важности ИИ для жизни и работы?
Я гуманист в области ИИ. Реальная ценность ИИ проявляется, когда обычные люди — не только инженеры — используют его, чтобы делать больше с меньшими затратами, реализовывать новые идеи и трансформировать свою работу. Когда ИИ станет таким же естественным, как включение света, мы увидим настоящий сдвиг не только в производительности, но и в человеческом потенциале.
Что вас больше всего беспокоит в ИИ?
Моя самая большая забота в том, что мы не сможем привлечь людей к этому путешествию. Узким местом являются не технологии, а люди. Если мы не будем инвестировать в обучение, демистификацию ИИ и решение реальных страхов о потере работы и усталости от перемен, мы рискуем получить будущее, где ИИ разделяет, а не расширяет возможности. Внедрение ИИ — это столько же управление изменениями, сколько и цифровая трансформация.
Хема Дей
Фото: Эми Уиткомб из Amy Nikki Photography
Основательница Iffel International Inc. и создательница SEO2Sales™, Дей разработала проприетарную MarTech-структуру, объединяющую Управляемый ИИ SEO, прогнозирование поисковых намерений и сторителлинг для превращения маркетинга в измеримый доход. Как фракционный CMO и основной докладчик, Дей помогает B2B-компаниям и генеральным директорам согласовывать брендинг, цифровую стратегию и продажи в единый двигатель роста. С опытом в области ИИ-маркетинга, анализа данных и решений, ориентированных на соответствие требованиям, она дает возможность бизнесу масштабироваться с прибылью.
Какой совет вы можете дать руководителям компаний, желающим использовать ИИ?
Примите мышление "учиться, разучиваться, переучиваться". Будьте открыты для новых идей, парадигм и техник. Оставайтесь любопытными! Любопытство движет инновациями и свежим мышлением. И будьте терпеливы с теми, кто борется с адаптацией: показывайте им, учите их и питайте их мотивацию — вместо того, чтобы подавлять ее.
