Реалистичный момент Ethereum: расшифровка стратегической реструктуризации дорожной карты L2 от Виталика

Автор: YQ, Crypto KOL;

Перевод: @jinsefinancexz

С 2015 года я глубоко занимаюсь исследованиями технологий масштабирования. От шардинга, Plasma, цепочек приложений до Rollups — я лично наблюдал итерацию всех технических маршрутов. В 2021 году я основал AltLayer, сосредоточившись на app Rollups и решениях Rollup-as-a-Service, поддерживая глубокое сотрудничество со всеми основными технологическими стеками Rollup и командами в экосистеме. Поэтому, когда Виталик предложил фундаментально реконструировать наше понимание L2, я, естественно, обратил на это пристальное внимание. Его недавно опубликованная статья знаменует собой такой важный момент.

Работа Виталика была непростой. Его откровенность в признании того, что основные предположения 2020 года не смогли материализоваться, — это то, чего не хватает большинству лидеров. Дорожная карта, ориентированная на роллапы, была построена на предпосылке, что «L2 будет служить фирменным шардом Ethereum». Однако четырехлетние рыночные данные показали другую картину: L2 превратился в автономную платформу с независимыми экономическими стимулами, Ethereum L1 масштабируется быстрее, чем ожидалось, и первоначальная структура не соответствует текущей ситуации.

Было бы проще продолжать защищать старые нарративы. Было бы проще продолжать подталкивать команду к реализации видения, которое уже было опровергнуто рынком. Но истинное лидерство не должно быть таким. Признание разрыва между ожиданиями и реальностью, предложение новых путей и движение к более светлому будущему — вот ответственность, которая необходима. И аргументация Виталика делает именно это.

1. Что такое реальность?

Виталик указал на две взаимосвязанные реальности, которые вместе требуют стратегической корректировки. Во-первых, процесс децентрализации L2 идет медленнее, чем ожидалось. В настоящее время только три основные платформы L2 (Arbitrum, основная сеть OP и Base) достигли первого этапа децентрализации, и некоторые команды L2 явно заявили, что из-за регуляторных требований или ограничений бизнес-модели они, возможно, никогда не будут стремиться к полной децентрализации. Это не моральный недостаток, а скорее отражает экономическую реальность, что доход секвенсора является основной бизнес-моделью для операторов L2.

Во-вторых, L1 Ethereum достиг существенного масштабирования. Комиссии за транзакции низкие, обновление Pectra удвоило емкость блока, и лимит газа будет продолжать увеличиваться до 2026 года. Когда разрабатывалась первоначальная дорожная карта Rollup, L1 характеризовался высокими комиссиями и перегрузкой, но эта предпосылка больше не соответствует действительности. L1 теперь может обрабатывать большое количество транзакций по разумной цене, что меняет ценностное предложение L2: от «необходимости для обеспечения доступности» до «опционального для конкретных сценариев».

2. Реконструкция спектра доверия

Основной теоретический вклад Виталика заключается в переопределении L2 как существующего в непрерывном спектре, а не в единой категории с едиными обязательствами. Метафора «фирменного шардинга» когда-то подразумевала, что все L2 должны стремиться к децентрализации второго этапа и работать как расширение ценности и гарантий безопасности Ethereum. Новая структура признает, что разные L2 служат разным целям, и для проектов с конкретными потребностями Фаза 0 или Фаза 1 может быть вполне разумной конечной точкой.

Эта реструктуризация имеет значительное стратегическое значение, поскольку устраняет неявное суждение о том, что «L2, который не стремится к полной децентрализации, является неудачей». Регулируемый L2, обслуживающий институциональных клиентов, которым требуются возможности заморозки активов, — это не урезанная версия Arbitrum, а скорее дифференцированный продукт для разных рынков. Оправдывая этот спектр существования, Виталик позволяет L2 честно позиционировать себя, а не давать децентрализованные обещания, лишенные экономических стимулов.

3. Предложение по предварительной компиляции нативного Rollup

Основная технология в статье Виталика заключается в схеме предварительной компиляции нативного Rollup. В настоящее время каждая реализация L2 построила свою собственную систему для перехода к состоянию подтверждения Ethereum: Optimistic Rollup использует доказательства мошенничества с 7-дневным периодом оспаривания, в то время как ZK Rollup полагается на доказательства достоверности с использованием пользовательских схем. Каждая реализация требует независимого аудита, может содержать уязвимости и должна быть синхронно обновлена, когда хардфорки Ethereum изменяют поведение EVM. Это фрагментированное состояние вносит риски безопасности и бремя обслуживания во всю экосистему.

Предварительная компиляция нативного Rollup напрямую встроит функции проверки EVM Ethereum. Каждому Rollup не нужно будет поддерживать индивидуализированную систему доказательств; ему нужно будет только вызвать эту общую инфраструктуру. Это принесет значительные преимущества: замена десятков независимых реализаций единой проверенной кодовой базой, автоматическое поддержание совместимости с обновлениями Ethereum и потенциальное устранение механизма комитета безопасности после того, как функциональность предварительной компиляции будет доказана на практике.

4. Видение синхронной компонуемости

Публикация на ethresear.ch подробно описывает механизм достижения синхронной компонуемости между L1 и L2. В настоящее время перенос активов или выполнение логики через границы L1 и L2 требует ожидания окончательного периода подтверждения (7 дней для Optimistic Rollup и несколько часов для ZK Rollup) или опоры на быстрые кроссчейн-мосты с риском контрагента. Синхронная компонуемость позволит транзакциям атомарно вызывать состояния L1 и L2, обеспечивая операции чтения и записи между цепями в рамках одной транзакции, гарантируя, что транзакции либо полностью успешны, либо полностью откатываются.

Предложение разрабатывает три типа блоков: обычные отсортированные блоки для транзакций L2 с низкой задержкой, граничные блоки, которые отмечают конец слота, и блоки без разрешений, которые могут быть построены после граничного блока, во время которых любой сборщик может создавать блоки, которые одновременно взаимодействуют с состояниями L1 и L2.

5. Ответ команды L2

В течение нескольких часов различные команды L2 ответили, продемонстрировав здоровую стратегическую диверсификацию. Это именно та ситуация, которую стремится достичь структура спектра доверия Виталика: разные команды могут следовать дифференцированному позиционированию, не создавая намеренно иллюзию, что «все находятся на одном пути к одному и тому же пункту назначения».

Разнообразный спектр ответов — признак здорового рынка. Arbitrum позиционирует себя как независимая экосистема, Base фокусируется на приложениях и пользовательском опыте, Linea внимательно следует подходу нативного Rollup Виталика, а Optimism признает вызовы, подчеркивая свой собственный прогресс. Эти стратегические выборы не являются изначально правильными или неправильными; они представляют собой дифференцированные стратегии для разных сегментов рынка — и это именно та легитимность, которую предоставляет структура спектра доверия.

6. Глубокое понимание Виталиком экономических реалий

Одно из самых важных озарений в статье Виталика — это неявное признание экономической модели L2. Когда он указывает, что некоторые субъекты L2 из-за соображений «регуляторных потребностей» и «окончательного контроля» «могут никогда не выйти за пределы Фазы 1», он по сути признает, что субъекты L2, как коммерческие субъекты, имеют законные экономические интересы, которые принципиально отличаются от идеализированной модели «фирменного шардинга». Доход от ранжирования — это реальная бизнес-потребность, а требования к регуляторному соответствию — неизбежная реальность. Ожидать, что субъекты L2 откажутся от этих интересов ради идеологической последовательности, само по себе нелогично с бизнес-точки зрения.

7. Запланированный путь вперед Виталика

Аргументы Виталика конструктивны, а не просто диагностические. Он указывает несколько конкретных направлений для разработчиков L2, которые надеются сохранить ценность на фоне продолжающегося масштабирования L1. Это не жесткие и быстрые правила, а скорее дифференцированные предложения по развитию для L2 — возможности, которые они могут использовать для создания своих собственных преимуществ, когда аргумент продаж «более дешевый Ethereum» уже недостаточен.

8. Заключение

Статья Виталика Бутерина, опубликованная в феврале 2026 года, знаменует собой стратегическую перекалибровку стратегии L2 Ethereum. Его основное озарение заключается в том, что L2 превратился в независимую платформу с законными экономическими выгодами, а не в обязательный «фирменный шардинг» Ethereum. Вместо попыток бороться с этой тенденцией Виталик выступает за принятие реальности путем установления спектра доверия, который признает различные пути, предоставления инфраструктуры нативного Rollup для усиления интеграции L1-L2 для тех, кто в ней нуждается, и проектирования механизмов синхронной компонуемости для межуровневых взаимодействий.

Экосистема L2 ответила здоровым разнообразием. Arbitrum подчеркивает независимость, Base фокусируется на приложениях, Linea согласуется с направлением нативного Rollup, а Optimism постоянно продвигает улучшения, признавая вызовы. Это разнообразие — именно то, что предусматривала структура спектра доверия: разные команды могут следовать разным стратегиям, не притворяясь, что все находятся на одном пути.

Для Ethereum эта ревизия дорожной карты сохранила его авторитет, признав реальность, а не защищая устаревшие предположения. Учитывая зрелость технологии ZK-EVM, связанные технические предложения были осуществимы. Стратегические предложения, с другой стороны, создали пространство для здоровой эволюции экосистемы. Это иллюстрирует адаптивное лидерство в технологической области: признание меняющихся обстоятельств и предложение новых путей вперед, а не цепляние за старые стратегии после того, как рынок уже сделал свой выбор.

После десятилетия исследований в области масштабирования и четырех лет управления компанией инфраструктуры роллапов я видел слишком много крипто-лидеров, отказывающихся адаптироваться, когда реальность отличается от ожиданий, и ни один из них не преуспел. То, что сделал Виталик, было трудным — публично признать, что видение 2020 года нуждалось в корректировке. Но это было правильное решение. Цепляться за нарратив, который не соответствует рынку, никому не приносит пользы. Путь вперед становится яснее с каждым днем. Это само по себе имеет большую ценность.