Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла предпринимает смелые лидерские шаги в гонке за лидерами ИИ

Руководитель Microsoft Сатья Наделла активно занимался перераспределением ролей и обязанностей в технологической компании в этом году, привлекая новые таланты и перемещая сотрудников, поскольку фирма пытается оставаться лидером в гонке искусственного интеллекта.

Глава 50-летней компании привлек громкие имена, такие как Джей Парих, который руководил инженерным отделом в Meta, и дал более крупные должности людям, которые уже там работают, включая Джадсона Альтхоффа, который занимается корпоративными продажами, и Райана Рослански, который является генеральным директором LinkedIn, профессиональной сети, которую Microsoft купил несколько лет назад.

Эти изменения происходят в то время, когда другие технологические компании догоняют в области ИИ, и Наделла хочет, чтобы Microsoft быстрее двигался в создании собственных систем ИИ, улучшении инструментов для программистов и создании лучших программных продуктов, по словам некоторых нынешних и бывших сотрудников Microsoft.

«Сатья находится в "режиме основателя"», — сказал Ди Темплтон, который занимает высокую технологическую должность в Microsoft. Эта фраза принадлежит Полу Грэму, известному инвестору из Кремниевой долины, и означает управление компанией с практическим подходом, как у того, кто создал ее с нуля.

Растущая конкуренция и меняющиеся партнерства

Источники, близкие к Наделле, говорят, что он сейчас более внимательно следит за Amazon и Google. Обе компании когда-то отставали в области ИИ, но сделали большие шаги в создании компьютерных систем и разработке моделей, которые питают инструменты ИИ.

Microsoft вырвался вперед в области ИИ с инвестициями в 14 миллиардов $ в OpenAI, получив ранний доступ к его технологиям и приоритет в контрактах на дата-центры. В октябре партнерство изменилось: Microsoft потеряет эксклюзивные права на дата-центры OpenAI и к началу 2030-х годов больше не будет иметь эксклюзивного доступа к его исследованиям и моделям.

ИИ-помощник Microsoft под названием Copilot, который работает с Microsoft 365, превысил 150 миллионов пользователей ежемесячно, сообщила компания инвесторам в октябре. Но это число уступает чат-боту Gemini от Google, у которого около 650 миллионов пользователей, и ChatGPT от OpenAI, у которого 800 миллионов пользователей.

Более новые компании, такие как Anthropic, Anysphere и Replit, переманивают клиентов от инструментов кодирования с ИИ от Microsoft.

Еженедельные встречи для устранения барьеров

В ответ Наделла реорганизовал руководство и начал проводить еженедельные встречи, где сотрудники обсуждают конкурентные вызовы, что позволяет ему общаться с персоналом за пределами своей топ-команды и собирать свежие идеи.

«Сатья пытается продемонстрировать чувство срочности», — сказал один из сотрудников Microsoft. «Цель состоит в том, чтобы выйти из некоторых существующих структур и сделать путь к нему проще».

Темплтон, который проводит эти еженедельные встречи, сказал, что суть в том, чтобы заставить разные команды работать вместе лучше, чтобы компания стоимостью 3,5 триллиона $ могла двигаться быстрее, чем обычно, преодолевая все промежуточные уровни управления.

Наделла также проводит больше времени в разговорах со стартапами. Он встречался с Applied Compute, фирмой, создающей специализированных ИИ-агентов, которые могут самостоятельно выполнять разные задачи, основанной людьми, которые раньше работали в OpenAI. Он также общался с Mercor, платформой для найма, чтобы лучше понять, что компании на самом деле хотят от инструментов ИИ.

Внешние таланты вызывают внутреннюю ревность

Встряска руководства привлекла внешних специалистов, вызвав некоторое недовольство внутри компании. Парих, ранее руководивший инженерным отделом Meta, теперь возглавляет подразделение CoreAI в Microsoft, курируя инструменты для разработчиков. Это следует за прошлогодним наймом Мустафы Сулеймана, сооснователя Google DeepMind, для руководства Microsoft AI с собственным бюджетом и полномочиями по оплате для привлечения лучших талантов.

«Сатья полон решимости поддерживать новых сотрудников против собственной культуры Microsoft», — сказал один из сотрудников Microsoft. «Внутри есть некоторая ревность. Люди в его подразделении зарабатывают больше денег, но это риск, который стоит принять».

Microsoft заявил в заявлении, что все руководители высшего звена имеют одинаковую возможность нанимать людей и управлять своими командами любым способом, который лучше всего подходит для их бизнеса и сотрудников.

Сома Сомасегар, который работает в Madrona, венчурной компании, сказал, что изменения Наделлы в высшем руководстве помогут сократить «бюрократию», поскольку Microsoft наращивает свои собственные планы в области ИИ отдельно от инвестиций в OpenAI. «Он хочет продолжать экспериментировать и посмотреть, что принесет результат», — сказал Сомасегар.

Присоединяйтесь к премиум-сообществу криптотрейдинга бесплатно на 30 дней — обычно 100 $/мес.