Переосмысление онлайн-знакомств и преодоление сомнений: как Йесонг Ким создает технологии, ориентированные на человека

Редакционная команда HackerNoon запустила эту серию интервью с женщинами в технологиях, чтобы отметить их достижения и поделиться их трудностями. Нам нужно больше женщин в технологиях, и делясь историями, мы можем вдохновить многих девушек следовать своим мечтам. Поделитесь своей историей сегодня!

Расскажите о себе!

Привет, я Йесонг (Сонг) Ким, единственная основательница Zeya, социального дейтинг-стартапа, который переопределяет современные знакомства через ориентированные на человека и тщательно подобранные офлайн-встречи для одиноких людей (без свайпов, без профилей, без давления). Родом из Южной Кореи, сейчас я живу в Берлине, имею опыт в UX/продуктовом дизайне и основала Zeya после того, как увидела, как существующие приложения для знакомств вызывают выгорание, проблемы с безопасностью и поверхностные взаимодействия, особенно для женщин. Миссия Zeya — создать более безопасные, более искренние пространства для связи и социального благополучия в мире.

Почему вы изначально выбрали эту область?

Я начинала в коммуникационном дизайне, в основном сосредоточенном на визуальных аспектах, но влюбилась в UX и продуктовый дизайн, когда поняла, что дело не только в том, как что-то выглядит — дело в том, как люди проходят через путь взаимодействия с продуктом. Цифровые продукты казались безграничными по сравнению с печатными, а работа над крупномасштабными приложениями, используемыми миллионами людей, показала мне, как дизайн может действительно формировать поведение и решать реальные проблемы. Мне нравится, что хороший UX — это не о звездном дизайнере, а о клиентоориентированности, сотрудничестве и основах логики и эмпатии. Он также напрямую связан с рыночными и бизнес-реалиями, что постоянно подталкивает меня к более глубокому пониманию мира.

Какие технологии вас сейчас больше всего волнуют/увлекают и почему?

Это может звучать банально, но я очень взволнована ИИ, особенно его потенциалом в знакомствах и человеческих связях. ИИ может помочь нам выйти за рамки бесконечных свайпов и поверхностных профилей к более персонализированным, эмоционально интеллектуальным способам встречи с людьми. Для Zeya я особенно заинтересована в том, как ИИ может сократить время и энергию, которые современные одинокие люди тратят на поиск совместимых партнеров, и вместо этого помочь им испытать более здоровые, безопасные и значимые связи.

Какие технологии вас сейчас больше всего беспокоят и почему?

Я также обеспокоена ИИ, особенно тем, как его можно использовать неправильно. Мы уже наблюдаем рост дипфейков и мошенничеств с использованием ИИ, в том числе в романтической сфере. В существующих приложениях для знакомств, таких как Tinder, Bumble или Hinge, были случаи, когда сгенерированные ИИ личности использовались в качестве профилей, и меня беспокоит, как это может развиваться, если мы не создадим более безопасные системы.

За пределами знакомств ИИ изменит рынок труда таким образом, к которому многие люди могут быть не готовы. Некоторые офисные и творческие роли — включая дизайн, который является моей собственной областью — уже ощущают этот сдвиг. Переход будет болезненным для многих, даже если он может быть неизбежным. Я надеюсь, что мы создадим ИИ, который дополняет человеческое творчество и связь, а не заменяет или эксплуатирует их.

Какие у вас хобби и интересы вне технологий?

Я начинаю большинство утр с йоги, это дает мне спокойный, устойчивый настрой и помогает оставаться заземленной, пока я строю Zeya — мой стартап. Мне также нравятся социальные активности и общественные мероприятия. Поскольку я создаю Zeya, платформу, ориентированную на значимые офлайн-встречи для одиноких людей, меня увлекает то, как люди связываются в реальном мире. Встречи с новыми, интересными людьми заряжают меня энергией. Я всегда ухожу, узнав что-то новое о мире или о себе.

Давайте поговорим о преодолении стеклянного потолка. С какими самыми большими проблемами вы столкнулись как женщина в технологиях, и как вы с ними справились?

Я справилась с этим, удвоив усилия: предоставляя данные, совершенствуя свою работу с точностью и говоря с уверенностью. Со временем настойчивость окупилась. Я получила повышения, более сильное влияние и место, где мой голос был услышан. Но не должно требоваться дополнительных препятствий, чтобы к тебе относились серьезно, и это мотивирует мою работу сегодня с Zeya.

Есть ли какая-либо сомнительная мизогинистическая история/ситуация, с которой вы столкнулись/справились, и которой вы хотите поделиться с семьей HackerNoon?

Несколько лет назад коллега-женщина сказала мне то, что я никогда не забуду: "Ты не принадлежишь этой белой, альфа-мужской технологической индустрии." Это было шокирующе, и честно говоря, в тот момент я даже не могла осознать, насколько глубоко сексистскими и расово кодированными были эти слова. Потребовалось время, чтобы понять, что ее заявление не было отражением моей ценности, оно отражало среду, где некоторые люди все еще видят технологии как пространство только для определенного типа людей.

Я делюсь этим, потому что такой опыт может заставить женщин, особенно женщин цветных или международных основателей, сомневаться в себе. Если вас когда-либо отвергали или вытесняли способами, которые казались личными, а не профессиональными, пожалуйста, услышьте это: вы не проблема. Тот момент был болезненным, но он также укрепил мою решимость создать Zeya и создать пространства, где люди видны за пределами стереотипов, в знакомствах, работе и жизни.

Какая была самая большая неудача/провал, с которыми вы столкнулись, и как вы с этим справились?

Одной из моих самых больших неудач было осознание того, что быть единственной женщиной-основательницей может ощущаться как выполнение пяти работ одновременно — продукт, дизайн, привлечение финансирования, операции и сообщество. Был момент, когда вес всего этого настиг меня, и я задумалась, стоит ли продолжать.

Какое ваше самое большое достижение, которым вы действительно гордитесь?

Моим самым большим достижением на данный момент является представление Zeya на публичном дебюте на Web Summit 2025 в Лиссабоне. Zeya была выбрана как Alpha-стартап и представлена перед более чем 80 000 участников со всего мира. Я провела 2-минутную презентацию стартапа, организовала стенд Alpha и провела три дня, общаясь с инвесторами, СМИ и партнерами, которые проявили сильный интерес к видению Zeya о более здоровом, более человечном опыте знакомств.

Как единственная женщина-основательница, я самостоятельно финансировала Zeya почти год, чтобы достичь этой точки — проверяя концепцию, создавая ранний продукт и развивая сообщество с рейтингом удовлетворенности 4,5/5 и 63% удержания пользователей. Превращение Zeya из идеи в проверенную концепцию на одной из крупнейших технологических площадок мира — это то, чем я невероятно горжусь, и это мотивирует меня еще больше масштабировать то, что я начала.

По вашему мнению, почему мы видим такой огромный гендерный разрыв в технологической индустрии, и как мы можем его сократить?

Гендерный разрыв в технологиях — это не просто отсутствие таланта или амбиций у женщин, а результат давних структурных и культурных барьеров, от раннего образования, которое отбивает у девочек интерес к STEM, до сетей найма, где доминируют мужчины, до моделей финансирования, где менее 2% венчурного капитала идет на стартапы под руководством женщин (Tech.eu 2025 и Всемирный экономический форум 2024). Закрытие этого разрыва требует изменений на нескольких уровнях: более видимое представительство женщин на руководящих и технических должностях, справедливое финансирование, поддерживающая и психологически безопасная рабочая среда, и раннее поощрение, чтобы девочки видели себя будущими новаторами. Разнообразие — это не "приятное дополнение", оно ведет к лучшим продуктам, более сильным компаниям и инновациям, которые отражают мир, в котором мы действительно живем.

Кто ваш технологический кумир? Почему?

Одним из моих самых больших вдохновений в технологиях является Лиза Су, генеральный директор AMD. Она превратила struggling полупроводниковую компанию в мирового лидера отрасли благодаря фокусу, устойчивости и техническим глубинам. Я восхищаюсь ею, потому что она не просто руководила на исполнительном уровне; она глубоко понимает технологию и рынок. Ее лидерство показывает, что лидер может быть стратегическим и эмпатичным, аналитическим и визионерским одновременно. Как женщина цветная в высоко мужской доминирующей индустрии, она представляет то, что возможно, когда экспертиза встречается с настойчивостью.

Есть ли у вас совет для стремящихся девушек, которые хотят присоединиться к этой области?

Да. Мой совет: Не ждите разрешения, чтобы войти в комнату. Входите со своими идеями. Многие талантливые женщины сдерживаются из-за синдрома самозванца, перфекциониз