Вонил Су, исполнительный вице-президент Wemade, представляет эволюцию блокчейн-гейминга в Корее. Его компания начала свой блокчейн-путь семь лет назад с создания WEMIX, став одним из самых опытных Web3-предприятий Кореи. С более чем 1 000 сотрудников, занимающихся операциями, связанными с WEMIX по всему миру, Wemade работает в беспрецедентном организационном масштабе в сфере блокчейн-гейминга.
Во время главного события Недели Блокчейна в Корее, особенно после сессий с участием американских участников, включая Дональда Трампа-младшего, Су выглядел все более уверенным в отношении принятия стейблкоинов. Его убежденность проистекает из практического опыта Wemade в управлении миллионами игровых транзакций и разработке комплексной блокчейн-инфраструктуры. Руководитель предвидит, что стейблкоины корейской воны будут способствовать всему: от потребления K-контента до туристических платежей по всему миру.
Почему Wemade запустила проект стейблкоина 'Stable One' как игровая компания?
Спонсировано
"Wemade начала наш блокчейн-бизнес семь лет назад в 2018 году, утвердив нас среди самых опытных компаний Кореи в этой области с нашим масштабом и целенаправленной приверженностью. Не то чтобы мы недавно начали заниматься стейблкоинами, потому что они популярны или модны — мы последовательно придерживались этого стратегического направления. Как игровая компания, мы осознали, что блокчейн-технология предлагает существенную полезность в игровых приложениях, и мы стали свидетелями многочисленных успешных внедрений в нашем собственном игровом портфолио.
Мы накопили обширные знания, управляя сотнями миллионов транзакций из более чем 30 игр, поддерживающих более 1 миллиона одновременных пользователей в месяц. Мы всегда считали, что этот опыт не должен оставаться проприетарным, а должен приносить пользу более широкой индустрии. Стейблкоины представляют собой ключевую возможность в этом отношении. Мы не просто изучали технологию — мы разработали практические приложения с ее использованием. С этой точки зрения, мы обладаем значительной ценностью, которую можем внести в экосистему."
Вместо того, чтобы быть прямым эмитентом, Wemade позиционирует себя как поставщик платформы для стейблкоинов. Можете ли вы объяснить вашу модель партнерства и как вы планируете построить этот консорциумный подход?
"Вместо создания собственного проприетарного стейблкоина, мы считаем, что участие в консорциуме было бы более выгодным. Как технологический партнер, мы стремимся широко использовать наши существующие технологические возможности. Мы будем сотрудничать с различными корейскими предприятиями, и, по сути, как технологический партнер, мы можем создавать синергию с теми, кто работает в банковском и финансовом секторах, обладающими десятилетиями или столетиями институционального опыта в области соблюдения нормативных требований и лицензионных рамок.
Мы развиваем глобальные партнерства — Chainalysis участвовал в нашем недавнем мероприятии, демонстрируя нашу приверженность расширению этих международных альянсов. Наша стратегия включает запуск тестовой сети, приглашение разнообразных партнеров к участию, переход на открытый исходный код и нацеливание на начало следующего года для операционного развертывания с несколькими стратегическими партнерами."
Спонсировано
При объявлении о Stable One, Wemade упомянула желание, чтобы зарубежные пользователи приняли стейблкоин KRW. Какие конкретные варианты использования вы предвидите – от потребления культурного контента до туристических платежей?
"Корея сейчас находится на культурном пике, с обширным глобальным воздействием через путешествия, фанатство K-культуры и потребление корейского контента по всему миру. Эти цифровые аборигены широко распространены по всему миру. Вместо использования иностранных стейблкоинов для корейского культурного контента, наличие корейского стейблкоина могло бы служить нашей основой.
Для компаний и лейблов с артистами и IP с глобальным фанатством, при продаже билетов или товаров онлайн — вместо ценообразования в долларах или евро — они могли бы облегчить прямые транзакции и денежные переводы в KRW. Иностранные туристы, посещающие Корею, в настоящее время обменивают валюту в аэропортах или у местных обменников, но если бы они могли просто конвертировать в цифровые стейблкоины KRW по прибытии, используя знакомые платежные приложения для корейских транзакций, это устранило бы неудобства традиционного обмена валюты, поддерживая при этом корейский бизнес."
Какова всеобъемлющая глобальная стратегия Wemade, и как платформа WEMIX Play вписывается в становление крупным игровым направлением во всем мире?
Спонсировано
"После запуска MIR4 четыре года назад мы осознали, что весь контент, особенно игры с инвестициями пользовательского времени и внутренними экономиками, неизбежно потребуют интеграции блокчейна. Мы определили, что нам нужно создать платформу — поскольку эта технология будет повсеместно принята, мы должны создать отличные системы для использования меньшими компаниями с ограниченными ресурсами, вместо того, чтобы каждая компания разрабатывала независимо.
По сути, разработчикам игр не нужно будет создавать игровой лаунчер или платежную систему для каждой разрабатываемой игры, поэтому они могут просто сосредоточиться на создании контента и просто быть подключены к платформе. Мы представляем, что WEMIX Play станет глобальной игровой платформой, где все игровые компании — из Африки, Индии, Восточной Европы — естественным образом будут размещать свои игры на нашей платформе, наряду с Apple, Google и Steam. В настоящее время представлены десятки игр, наше долгосрочное видение охватывает тысячи, даже сотни тысяч наименований, все работающие на нашей блокчейн-инфраструктуре WEMIX и экосистеме утилитарных токенов."
Как вы видите трансформацию игровой индустрии с помощью ИИ, и как Wemade интегрирует ИИ с блокчейн-технологией? Можете ли вы рассказать о вашем сотрудничестве с NVIDIA?
"ИИ и игры естественным образом дополняют друг друга, как и крипто и игры. Среди наших 20-30 игр, находящихся в разработке через различные студии, каждая использует ИИ — будь то для улучшенного создания искусства или алгоритмической разработки. Мы сотрудничаем с NVIDIA, а не строим все внутри компании. Хотя улучшения производительности являются очевидными преимуществами, трансформационный потенциал заключается в том, что ИИ фундаментально меняет игровой опыт. Мы интегрируем игровую токеномику во время разработки, органично вплетая блокчейн-технологию в ткань игры, а не добавляя ее поверхностно. ИИ должен аналогичным образом обеспечивать революционный геймплей — ИИ-компаньоны, адаптивные к навыкам опыты, персонализированная стратегическая помощь. В сочетании с крипто и стейблкоинами, мы предвидим, что агентный ИИ будет способствовать автономной торговле между агентами в игровых экосистемах, что ознаменует глубокий сдвиг парадигмы в индустрии."
Спонсировано
Заглядывая на 5-10 лет вперед, как вы ожидаете, что блокчейн-технология изменит как игры, так и финансы? Какую роль Wemade хочет играть в этой трансформации?
"Я представляю будущее, где ИИ повышает производительность, создавая больше свободного времени и потенциально сценарии универсального базового дохода. У людей будет два экспериментальных пути: дорогие реальные опыты для богатых или богатые цифровые опыты для тех, у кого много времени, но ограниченные ресурсы.
Цифровые миры идеально обслуживают эту последнюю демографическую группу. Игры выходят за рамки традиционного геймплея — платформы, такие как Roblox, уже представляют опыт метавселенной, где коммерция работает в основном через крипто. ИИ-агенты будут способствовать этим транзакциям, а стейблкоины обеспечат бесперебойные платежи. Когда наши дети вырастут, эта интегрированная экосистема ИИ-крипто-игр будет казаться совершенно естественной. Wemade позиционирует себя в центре этой крупной парадигмальной трансформации."
Учитывая некоторые регуляторные проблемы, с которыми Wemade столкнулась в Корее, какое сообщение вы бы отправили международным инвесторам, у которых могут быть опасения по поводу корейского крипто-ландшафта?
"Как одна из крупнейших игровых компаний Кореи с глобальным охватом, наша боевая сила впечатляет. Мы сражались во многих битвах, испытали неудачи и разработали обширные стратегии. Эти вызовы укрепляют, а не ослабляют нас. С более чем 1 000 сотрудников, занимающихся работой
