در میان کارآفرینان، افراد کمی هستند که به اندازه خوزه "جوماگ" مگسایسای جونیور از Potato Corner مشهور، موفق و مرتبط با فیلیپینیها باشند. من خوششانس بودهام که جوماگ را به عنوان شریک تجاری و مربی در کسبوکارم، Mercato Centrale، و همچنین در پادکست خود داشتهام. برای بسیاری از فیلیپینیها - از جمله خودم - او یک افسانه است.
داستان چگونگی تأسیس مشترک Potato Corner و رشد آن به یک کسبوکاری که در هر گوشه فیلیپین حضور دارد، استاندارد طلایی برای دستیابی به عظمت در کارآفرینی از طریق فرانشیز است. Potato Corner در سال 1992 تأسیس شد و امروزه بیش از 1300 شعبه در سراسر جهان دارد. و از زمان تأسیس، او ساکت ننشسته است. امسال چه کارهایی انجام میدهد؟ عمل دوم برای این کارآفرین نمادین پینوی چیست؟ و کارآفرینان دیگر میتوانند از مربیگری او چه چیزی بیاموزند؟
علاوه بر Potato Corner، آقای مگسایسای در بسیاری از کسبوکارهای دیگر - به عنوان بنیانگذار، سرمایهگذار، عضو هیئت مدیره، یا گاهی اوقات به عنوان مربی - مشارکت دارد. در واقع، در محافل کارآفرینی، او به عنوان نوعی "شریک ng bayan" (شریک جامعه یا کشور) شناخته شده است. من اخیراً در RJ Ledesma Podcast با او صحبت کردم که در آن درباره بسیاری از چیزهایی که امروزه مشغول آنهاست صحبت کرد - چیزی که او آن را مرحله "جوماگ نسخه 2.0" مینامد. یک ساعت برای همه بینشهایی که به اشتراک گذاشت بسیار کوتاه بود. میتوانید مصاحبه کامل را تماشا کنید یا نکات برجسته زیر را بررسی کنید.
'DM ME'
کارآفرینان زیادی به من نزدیک شدهاند و گفتهاند: "RJ، میتوانی من را به جوماگ معرفی کنی؟ آنچه او درباره کارآفرینی نوشته بسیار الهامبخش است." امروزه، او از یک بنیانگذار با تمرکز واحد به یک رهبر فکری و توانمندساز کارآفرینان جوان امیدوارکننده تبدیل شده است. او در حال حاضر کارآفرین مقیم در موسسه مدیریت آسیایی است که در آنجا با بسیاری از رهبران تجاری آینده همکاری نزدیک دارد.
بنابراین first، بیایید سؤالی را که در ذهن همه است کنار بگذاریم: اگر یک ایده تجاری برنده دارید، چگونه با خوزه مگسایسای جونیور تماس میگیرید؟
"به من پیام بدهید"، او میگوید. "به من DM بدهید، و سپس به من بگویید شما کی هستید، کسبوکارتان چیست، با چه چالشهایی روبرو هستید. و سپس اگر کسبوکار شما برای من جالب به نظر برسد، پاسخ خواهم داد، سپس صحبت خواهیم کرد."
بله، کارآفرینان. خوزه مگسایسای جونیور در فیسبوک درباره کارآفرینی در مجموعهای به نام "Business As It Really Is" مینویسد. تماس با او به معنای واقعی کلمه به آسانی ارسال یک پیام مستقیم است.
اما به خاطر داشته باشید که او، به قول خودش، "تعصب به غذا و ساخت پلتفرم یا ساخت اکوسیستم دارد." موفق باشید در ارائههای خود!
درباره مربیگری
در یک پست فیسبوک، او درباره راه کمتر پیموده شده صحبت میکند. این اصل راهنمای سفر کارآفرینی او بوده است - و همچنان او را در شکلدهی مسیرهای جدید، از جمله ورود به حوزه مربیگری، راهنمایی میکند.
"گاهی اوقات راه کمتر پیموده شده را میروم"، آقای مگسایسای که خود را یک درونگرای شدید توصیف میکند، میگوید، "و سپس گاهی اوقات ترجیح میدهم تنها راه بروم زیرا اگر جایی جالب برای رفتن وجود داشته باشد، میروم. و اگر در یک گروه باشم، گاهی اوقات باید از گروه پیروی کنم. و این باعث ناراحتی من میشود."
او به اشتراک میگذارد که روز معمولی او اکنون پر از لحظات مربیگری است. او در مورد مربیگری خود در فیسبوک میگوید: "این راه من را به سوی مربیگری و نشستن به عنوان مدیر مستقل برای برخی شرکتها ادامه میدهد. من از آن لذت میبرم. و چه کسی میداند، این ممکن است مسیر جدیدی باشد که به آن خواهم رفت، اما هنوز نمیدانم."
اما در حال حاضر، او از نقش خود به عنوان مربی ng bayan لذت میبرد. "من فکر میکنم همه به یک مربی نیاز دارند"، او میگوید. "تا به حال، من هنوز یک مربی دارم. و واقعاً کمک میکند. من را متمرکز میکند.
"از نقطه نظر من، میتوانم مشکلاتی را که دیگران انجام میدهند ببینم. گاهی اوقات نمیتوانید مشکل خود را ببینید. شخص دیگری برای دیدن مشکلات شما نیاز است. این کاری است که من اکنون انجام میدهم و به بنیانگذاران کمک میکنم."
BUSINESS AS IT REALLY IS
در صفحه فیسبوک خود، او مشاورههای بینظیری به صاحبان مشاغل میدهد. در خطوط بسیار گسترده، او به طور خاص درباره سه چیز صحبت میکند:
• تفکر پلتفرم
• تسلط ساختاری
• رهبری بافت زخم
در هر موضوع، ثروتی از یادگیری وجود دارد. به عنوان مثال، برای رهبری بافت زخم، او توضیح میدهد که چگونه ترک Potato Corner در گذشته یک تجربه چالشبرانگیز بود اما همچنین تجربهای بود که به او یاد داد چگونه کسبوکارهای جدید راهاندازی کند.
"هر بار که Potato Corner را ترک کردم"، او گفت، "کار متفاوتی انجام دادم. یکی از آن زمانها به مدیریت Mister Donut رسیدم، و سپس یک بار توانستم یک شرکت جدید راهاندازی کنم... 'Yun ang naging runway ko, 'yung mga (آنها باند فرودگاه من شدند،) دورههای استعفا... آن زمانی بود که توانستم برخی کسبوکارها را راهاندازی کنم."
برای اطلاعات بیشتر در مورد رهبری بافت زخم، تسلط ساختاری و تفکر پلتفرم، به صفحه فیسبوک او بروید که در آنجا به تفصیل درباره این موضوعات صحبت میکند.
میخواهم ستون این هفته را با نقل قولی از جوماگ به پایان ببرم که نشان میدهد چگونه هرگز نمیدانید از این کارآفرین استاد چه چیزی یاد خواهید گرفت. این خالق آشوبگر که "ضد نظم" نامیده شده است، یک لحظه به شما درباره ساخت پلتفرمها درس خواهد داد، و لحظه بعد حکمت زندگی را ارائه میدهد.
"فروتنی بسیار مهم است"، او میگوید. "هر وقت وارد اتاقی میشوم، هرگز در جلو نمینشینم. اما موضوع این است که آنها من را به جلو میآورند و این تفاوت بزرگی است میدانید. وقتی صحبت میکنم معمولاً آخرین نفری هستم که صحبت میکنم kasi (چون) میتوانم درباره آنچه باید بگویم فکر کنم. Tapos (سپس) وقتی گردنم شکست، five جراحی جمجمه داشتم، زمان زیادی برای فکر کردن داشتم. آن زمان تنهایی برای من بسیار مهم است. وقتی همیشه به این فکر میکنید که من کی هستم، چه کاری انجام میدهم. این به من کمک کرده است."
RJ Ledesma (www.rjledesma.com) یک برنده جایزه تالار مشاهیر برای بهترین میزبان مرد در جوایز Aliw، یک کارآفرین سریالی با جوایز متعدد، سخنران انگیزشی، و مربی کسبوکار، پادکستر، یک کنسول افتخاری، و سردبیر The Business Manual است. آقای Ledesma را میتوانید در LinkedIn، فیسبوک و اینستاگرام پیدا کنید. RJ Ledesma Podcast در فیسبوک، Spotify، Google و Apple Podcasts در دسترس است. آیا کارآفرینانی هستند که میخواهید آقای Ledesma با آنها مصاحبه کند؟ به او در ledesma.rj@gmail.com اطلاع دهید.

