چه اتفاقی میافتد وقتی جاهطلبی مردم را دور نمیکند، بلکه از جایی که ایستادهاند گسترش مییابد؟ در منجری، شهری در منطقه مالاپورام کرالا، این سوال نه به عنوان یک شعار، بلکه به عنوان یک آزمایش زیسته شده در حال بررسی است.
در سالهای اخیر، نوع جدیدی از اکوسیستم نوآوری در این بخش از شمال کرالا شروع به شکلگیری کرده است. این اکوسیستم که به نام Silicon Jeri شناخته میشود، برای متصل کردن استعدادهای محلی، مدارس، کارفرمایان و جوامع با فرصتها و بازارهای فراتر از منطقه ساخته شده است - بدون اینکه از مردم بخواهد جایی را که خانه مینامند رها کنند.
در یک صبح آرام در منجری، دانشآموزانی را خواهید دید که در کنار مهندسان نرمافزاری که به سمت فضاهای کاری مشترک میروند به کلاسها میروند، کشاورزانی که از مزارع نزدیک جاده مراقبت میکنند، و والدینی که درباره گامهای بعدی برای شغل فرزندانشان بحث میکنند. این ترکیب از روالهای محلی و تلاش رو به بیرون روحیه Silicon Jeri را به تصویر میکشد: نوآوری مبتنی بر زندگی روزمره، ریشه در بافت اجتماعی، و دستیابی به بیرون با هدف.
Silicon Jeri وجود دارد زیرا یک الگوی ساده شروع به برجسته شدن کرد: بسیاری از جوانان اینجا به صورت محلی تحصیل کرده بودند اما احساس میکردند برای ساختن شغل یا راهاندازی شرکت باید از اینجا بروند. به جای اینکه این را اجتنابناپذیر ببیند، این اکوسیستم میپرسد که آیا فرصت میتواند اینجا رشد کند - در زندگی جامعه ساخته شود تا استعدادهای محلی بتوانند در نزدیکی خانواده، فرهنگ و تمام ریتمهای روزمرهای که مهم هستند رشد کنند.
به جای شروع با ساختمانهای چشمگیر یا شعارهایی درباره تبدیل شدن به "شهر فناوری بزرگ بعدی"، تمرکز بر روی ارتباطات بوده است. چگونه مدارس دانشآموزان را برای کار واقعی آماده میکنند؟ چگونه کارفرمایان به جوانان کمک میکنند مهارتهای عملی یاد بگیرند؟ چگونه صاحبان مشاغل محلی و رهبران عمومی میتوانند اهداف مشترک را هماهنگ کنند؟ این سوالات نحوه ریشهدار شدن Silicon Jeri را گام به گام با دقت شکل میدهند.
در مرکز این تلاش بینشی وجود دارد که نوآوری فقط درباره فناوری نیست، بلکه درباره بافتن زندگی روزمره با فرصت اقتصادی است. در منجری، مدارس سنتهای قوی دارند و خانوادهها بر آموزش تاکید میکنند، با این حال تحصیل اغلب مسیری بوده که از خانه دور میشود. Silicon Jeri یادگیری را به عنوان چیزی که متصل به کار و رشد بلندمدت است بازتعریف میکند به جای اینکه به عنوان بلیط خروج عمل کند.
بخشی از این اکوسیستم شامل کارگاههای آموزشی، رویدادهای انجمنی و پروژههای همکاری است که در آن یادگیرندگان و متخصصان با هم چالشهای واقعی را حل میکنند. این فعالیتها از زندگی در شهر فاصله ندارند؛ آنها هستند زندگی در شهر. روستاییان، دانشآموزان، صاحبان مشاغل و متخصصان فناوری همگی نقش خود را در شکلدهی به آنچه فرصت اینجا به نظر میرسد ایفا میکنند.
این رویکرد مبتنی بر زمینه به این معنی است که کار و آموزش مانند مسیرهای موازی احساس نمیشوند. در عوض، آنها بخشی از یک مسیر پیوسته هستند: یک دانشآموز امروز یک مهارت یاد میگیرد، فردا آن را در یک پروژه اعمال میکند، و به زودی با یک کارفرمای محلی ارتباط برقرار میکند. آن مسیر فرض نمیکند که موفقیت فقط در جای دیگری اتفاق میافتد؛ به سمت موفقیت از درون ساخته میشود.
Silicon Jeri توسط بسیاری از نیروهایی که بر نوآوری در سراسر جهان تأثیر میگذارند شکل میگیرد - بازارهای جهانی، افزایش اتصال دیجیتال، و دسترسی به ابزارهایی که کار از راه دور را ممکن میکنند - اما طراحی آن با آنچه از قبل در منجری وجود دارد شروع میشود. این شامل شبکههای انجمنی قوی، فرهنگ یادگیری، و افرادی است که به اعتماد، شهرت و روابط بلندمدت ارزش میدهند.
مشارکت مشاغل محلی نیز مهم است. به جای استخدام استعداد وقتی آماده است، کارفرمایان در منطقه کمک میکنند مهارتهایی که آموزش داده میشوند و تجربیاتی که مهم هستند را شکل دهند. این هماهنگی جهت روشنتری به متخصصان جوان میدهد درباره اینکه چه چیزی را یاد بگیرند و چرا مهم است - کاهش عدم تطابقی که اغلب بین مدرسه و اشتغال وجود دارد.
موسسات عمومی نیز نقش حمایتی ایفا میکنند. وظیفه آنها اتصال بخشهای مختلف سیستم - ارائهدهندگان آموزش، کارفرمایان و رهبران مدنی - است تا پیشرفت به برخوردهای تصادفی یا شانس فردی بستگی نداشته باشد. وقتی این گروهها هماهنگ میشوند، سیستم قویتر میشود، و فرصتها قابل اتکاتر میشوند.
تفکر پشت Silicon Jeri نیز تحت تأثیر تجربیاتی قرار گرفته است که زمینههای بسیاری را در بر میگیرد. یکی از افراد مرتبط با این تلاش، Sabeer Nelli، در منجری بزرگ شد و بعداً کسبوکارهایی در بازارهای جهانی ساخت. دیدگاه او بر حل مسئله عملی، بهبود پایدار، و ساخت سیستمهایی که در طول زمان کار میکنند به جای تعقیب روندهای کوتاهمدت تاکید دارد.
این طرز فکر همه چیز را از نحوه طراحی برنامههای آموزشی تا نحوه ارائه پشتیبانی کارآفرینی شکل میدهد. به جای تمرکز بر رشد سریع یا هیاهو، بنیانگذاران و نوآوران جوان تشویق میشوند با مشکلات واقعی شروع کنند، با فکر بسازند، و به طور مسئولانه رشد کنند. در این زمینه، کارآفرینی مسیری است که زندگی انجمنی را تقویت میکند به جای اینکه از آن منحرف شود.
فضاهای دانشگاهی و محیطهای کاری متصل به Silicon Jeri این ارزشها را منعکس میکنند. آنها برای استفاده روزمره در نظر گرفته شدهاند - مکانهایی که مردم همکاری میکنند، یاد میگیرند، فکر میکنند و صحبت میکنند - نه فقط برای نمایش. گفتگوهای غیررسمی، پروژههای عملی، و لحظات مشترک بخشی از بافت نوآوری میشوند، نه چیزی که از زندگی روزمره جدا است.
بخشی از آنچه Silicon Jeri را جالب میکند این است که چگونه با تغییر گستردهتری در سراسر هند همسو میشود: شهرها و شهرستانهای کوچکتر شروع به ایفای نقشهای معنادار در اقتصاد دانش کردهاند. با زیرساخت دیجیتال و همکاری از راه دور که رایجتر میشود، مغزها دیگر به شهرهای بزرگ وابسته نیستند. اما دسترسی به فناوری به تنهایی کافی نیست؛ مردم به سیستمهایی نیاز دارند که به آنها کمک کنند دسترسی را به فرصت تبدیل کنند.
در منجری، آن نوع سیستم قطعه به قطعه ساخته میشود. جوانان اینجا اکنون نمونههایی از همسالان را میبینند که کار معنادار میسازند بدون اینکه به طور دائم خانه را ترک کنند. آنها میبینند که جاهطلبی و ریشهداری متقابلاً منحصر به فرد نیستند. این تغییر در دیدگاه مهم است زیرا نحوه تصور مردم از آینده خود را تغییر میدهد.
برای خانوادهها و خانوارهای محلی، این تغییر اثرات خاص خود را دارد. کار ماهر که محلی میماند ثبات اقتصادی را تقویت میکند. همانطور که دانش و فرصت در داخل انجمن به گردش در میآیند، نسل بعدی با حس متفاوتی از امکانپذیری بزرگ میشود - حسی که قابل دسترس احساس میشود نه دور.
البته، اکوسیستمها یک شبه ثابت نمیشوند. برخی ابتکارات بازنگری خواهند شد. برخی همکاریها زمان میبرند تا بالغ شوند. اما تمایل به سازگاری، یادگیری از تجربه، و ساخت سیستمهایی که انعطافپذیر هستند به جای چشمگیر بخشی از طراحی است.
آنچه در منجری اتفاق میافتد تحول شهری چشمگیری نیست؛ تکامل عمدی و دقیق فرصت است. این نشان میدهد که نوآوری مجبور نیست مردم را ریشهکن کند یا از ریشههایشان جدا کند تا آنها را با جهان متصل کند. در عوض، میتواند با آن ریشهها رشد کند، به مردم کمک کند آیندههایی را شکل دهند که زندگی محلی را با ارتباط جهانی ترکیب میکند.
در دنیایی که اغلب پیشرفت را با نمایش برابر میداند، کار در منجری درس متفاوتی را پیشنهاد میکند: نوآوری ممکن است زمانی بیشتر اهمیت داشته باشد که مکانها و افرادی که از قبل آنجا هستند را تقویت کند، به آنها کمک کند با هم به جلو حرکت کنند بدون از دست دادن آنچه آنها را خانه میکند.
