Enamik vestlusi juhtimise tervisest on emotsionaalsed.
Nendes keskendutakse tasakaalule, harjumustele, rutiinidele ja enesehooldusele. Keel on isiklik, lausa teraapiline.
Kohustus ei toimi sellisel tasandil.
Neil, kelle otsused mõjutavad ettevõtteid, haiglaid, avalikke süsteeme või peresid, ei ole keha lihtsalt isiklik. See toimib juhtivana infrastruktuurina. Kui see infrastruktuur nõrgeneb, muutub otsustusvõime juba pikalt enne strateegia kokkuvarisemist.
Juhtimise ebaõnnestumist kirjeldatakse tavaliselt intellektuaalse sündmusena.
Selle algus on sageli füsioloogiline.
Juhtimise langus ei algagi tavaliselt teadmatusest või ebakompetentsusest.
Seda alustatakse varasemalt ja vaiksemalt, muutustega, mis esialgu tunduvad väheolulised:
Ainult hiljem ilmnevad need kui vigased arutluskäigud, impulsiivsed poliitikad või eetiline kurnatus. Organisatsioonid analüüsivad tavaliselt viimast etappi, unustades bioloogilise seeria, mis seda eelnes.
See lõhe — bioloogia ja juhtimise vahel — on koht, kus paljud karjäärid vaikselt katkevad.
Enamik juhtidele pakutavat materjali pärineb elustiilikultuurist.
Selles rõhutatakse:
Need lähenemisviisid eeldavad, et juht on privaatne isik, kes otsib isiklikku arengut.
Vanem otsustaja ei ole mitte ainult privaatne isik.
Ta on institutsiooni koormust taluv struktuur.
Need rollid ei vaja mitte inspiratsiooni.
Nad vajavad operatiivset stabiilsust.
Insener ei hoia silda üleval entusiasmiga.
Ta uurib väsimust, hooldustsükleid, stressipiire ja purunemismudeleid. Juhtimine väärib sama tõsist suhtumist.
Juhtivtöötajate vitaliteeti puudutavad:
Need ei ole fitnessetendused ega motiveerivad väited.
Need on inimese jõudluse struktuursed reaalsused pikaajalistel ajaperioodidel.
«Executive Vitality Code: Elite juhtidele mõeldud teaduslik fitness-süsteem» on kirjutatud laualt lehitsevaks teoseks, mitte motivatsiooniliseks lugemisraamatukoguks.
Sellel on teadlikult vältitud:
Selle asemel pakutakse:
Eesmärk on lihtne:
aidata juhtidel püsida piisavalt stabiilsed, et mõelda selgelt, kui surve muutub püsivaks.
Selle raamistik on mõeldud:
Selliste rollide jaoks ei ole vitaliteet isiklik luksus.
Seda peetakse organisatsiooniliseks riskijuhtimiseks.
Esimese sammuna tuleb tagasi lükata idee, et tervis on eraldatud autoriteedist.
Olulisemad küsimused on:
Juhtimine ei käi mitte ainult strateegia üle, vaid ka maailmas tegutsemise üle.
See on bioloogia, mis toimib strateegia kohaselt.
Juhtivtöötajate vitaliteet ei ilmu kunagi bilanssidele.
Ometi peegeldab iga bilanss seda lõpuks.
«Executive Vitality Is Not Wellness — It Is Infrastructure» avaldati esmakordselt Coinmonksis Mediumis, kus inimesed jätkavad vestlust, rõhutades ja vastates sellele loole.


