بينما نشعل شواياتنا ونحتفل بإنجازات العمال الأمريكيين للسنة الـ143 في عيد العمال هذا، دعونا نسلط الضوء على فكرة قوية: منح العمال حصة حقيقية في الثروة التي يساعدون في إنشائها. هذا هو وعد ملكية الموظفين، وتحديداً خطط ملكية أسهم الموظفين، أو ESOPs. فهي تمكن العمال من أن يصبحوا شركاء في ملكية الشركات التي يساعدون في بنائها.
مع أكثر من 30 عاماً في المساعدة على إنشاء خطط ملكية أسهم الموظفين ومراقبة العمال كمالكين، لا يمكنني التفكير في طريقة أفضل للاحتفاء بعيد العمال من السماح للموظفين المالكين بالتحدث عن دور الملكية في حياتهم. آمل أن يقرأ صانعو السياسات قصصهم - التي جمعها تحالف توسيع خطط ملكية أسهم الموظفين - ويجعلوا الأمر أسهل لمزيد من العمال ليصبحوا مالكين.
طريقة جديدة لتكريم عمال أمريكا - ملكية الموظفين
getty
من خلال قصص مصطفى أبو طالب من شركة Proponent، أكبر موزع مستقل مملوك للموظفين في العالم لقطع غيار الطائرات ومستلزماتها، وأوستن إيفانز من وكالة التسويق 5by5 في ناشفيل، ندرك كيف أن ملكية الموظفين ليست مجرد فائدة مالية بل أيضاً محفز للكرامة والاستقرار والهدف.
كان مصطفى أبو طالب قد أمضى تسع سنوات في وظيفة تسويقية عندما شعر بالملل. أثناء عمله مع Proponent، أحد العملاء، لاحظ أن الموظفين كانوا سعداء ومنخرطين بصدق. السبب؟ كانوا مالكين. لقد ذهل من أن خطة ملكية أسهم الموظفين في Proponent سمحت للموظفين ببناء مدخرات تقاعد كبيرة دون المساهمة بأي مبلغ إضافي بخلاف عملهم. في وكالته، لم يكن لديه 401(k) وكل دولار تم توفيره جاء من راتبه.
"أتمنى لو أن شخصاً ما يخطفني،" مازح جهة اتصاله لدى العميل عندما أخبرته أن أحد أعضاء الفريق قد تم استقطابه إلى شركة أخرى. بعد ذلك بوقت قصير، انضم إلى فريق التسويق في Proponent.
"ما جذبني كان خطة ملكية أسهم الموظفين،" يقول. "شعرت بشيء مميز، لكن الأمر لم يتضح لي حقاً حتى رأيت أول بيان لخطة ملكية أسهم الموظفين. في أقل من عام، تجاوز رصيد حسابي ما وفرته في 15 عاماً من الادخار المنضبط بمفردي. في ذلك الوقت تقريباً، رزقت أنا وزوجتي بطفلنا الأول، وكان الشعور بالأمان المالي لا يقدر بثمن."
لكن بالنسبة لمصطفى، لم يكن الأمر يتعلق بالمال فقط. "كان هناك شعور مشترك بالمسؤولية والهدف نادر في بيئات الشركات،" يقول. "تعزز خطة ملكية أسهم الموظفين عقلية الملكية حيث يتم تحفيز الموظفين لجعل الشركة تنجح لأنها تؤثر علينا جميعاً بشكل مباشر. أتذكر أن أحد مرؤوسي المباشرين اختار مورداً أكثر بأسعار معقولة لمشروع، موضحاً، 'إنها أموالنا.'"
معظم زملاء مصطفى كانوا في Proponent لأكثر من عقد ومعدل دوران الموظفين منخفض "لأننا نبني ثروة تغير الحياة لعائلاتنا - ولدينا جميعاً حصة في النتيجة،" كما يؤكد.
رزق مصطفى وزوجته مؤخراً بابنهما الثاني. "للمرة الأولى في حياتي، يمكنني التطلع إلى مستقبل أطفالنا دون قلق،" يقول.
كان أوستن إيفانز يحتفل بالذكرى السنوية العاشرة لوكالة التسويق الخاصة به في عالم ديزني عندما كشف المؤسسون، في مفاجأة، أنهم باعوا 30٪ من الشركة للموظفين عبر خطة ملكية أسهم الموظفين. لم يسمع معظم أفراد الفريق أبداً عن خطة ملكية أسهم الموظفين، لكن المالكين شرحوا أن وظائفهم آمنة، وأن أدوارهم لن تتغير، وأن فريق القيادة سيبقى. في اليوم التالي في ست غرف، تم شرح جانب مختلف من ملكية الموظفين.
"كلما تعلمت المزيد عن هذه الميزة وأنني سأحصل عليها فقط من خلال القيام بعملي، زاد اهتمامي،" يقول أوستن.
تبنى أعضاء الفريق أدوارهم الجديدة كمالكين جزئيين مع مستوى متزايد من القصدية حول عملهم. ثم جاءت مفاجأة أخرى: تم الاستحواذ على الوكالة من قبل 3LS، وهي شركة قابضة مملوكة للموظفين بنسبة 100٪. بين عشية وضحاها، أصبح أوستن وزملاؤه مالكين بالكامل.
"بحلول ذلك الوقت، كنت قد أجريت الكثير من الأبحاث حول ملكية الموظفين وكنت متحمساً تماماً،" يتذكر أوستن. "لدي ابن يبلغ من العمر ست سنوات، ولطالما جعلني التقاعد قلقاً. عندما وصلت إلى ناشفيل لأول مرة، كنت أخدم الطاولات وأكتب الموسيقى قبل أن أتحمل ديوناً لبدء عملي الخاص. كان توفير المال للتقاعد مستحيلاً. لن يأتي أول بيان لخطة ملكية أسهم الموظفين حتى وقت لاحق من هذا العام، لكن خطة ملكية أسهم الموظفين أحدثت بالفعل فرقاً في طريقة تفكيري في مستقبلي. حل راحة البال محل القلق - وهذا لا يقدر بثمن."
على الرغم من تأثيرها التحويلي، تظل خطط ملكية أسهم الموظفين نادرة. في كاليفورنيا، حيث يعمل مصطفى، أقل من 1٪ من الشركات الخاصة تقدمها. وفي موطن أوستن في تينيسي، هناك فقط 95 خطة ملكية أسهم الموظفين. ومع ذلك، فإن الفوائد واضحة: فهي تبني الثروة؛ تقلل من دوران الموظفين وتطيل مدة الخدمة؛ تعزز المساءلة والابتكار والفخر؛ وتوفر المساواة من خلال تمكين العمال من المشاركة في النجاح الذي يساعدون في إنشائه. ليس من المستغرب أن تظهر الأبحاث أن 93٪ من الموظفين المالكين يبلغون عن رضاهم عن خطط ملكية أسهم الموظفين الخاصة بهم.
تؤكد قصص مصطفى وأوستن أن ملكية الموظفين ليست فكرة هامشية بل مسار مثبت نحو مستقبل أفضل. بينما نحتفل بعيد العمال، دعونا ننتقل إلى ما هو أبعد من التقدير ونحو العمل. دعونا نلتزم بجعل خطط ملكية أسهم الموظفين أكثر شيوعاً وسهولة في الوصول وتأثيراً.
لأن أفضل طريقة لتكريم عمال أمريكا ليست مجرد كلمات، بل بالثروة والكرامة والفرص. دعونا نجعلهم مالكين.
المصدر: https://www.forbes.com/sites/maryjosephs/2025/09/01/labor-day-and-employee-ownership-a-new-way-to-honor-americas-workers/
