АТЛАНТА, ДЖОРДЖИЯ – 16 ДЕКАБРЯ: Ларри Фицджеральд #11 из Аризона Кардиналс ловит пас против Брайана Пула #34 из Атланта Фэлконс на стадионе Мерседес-Бенц 16 декабря 2018 года в Атланте, Джорджия. (Фото: Кевин С. Кокс/Getty Images)
Getty Images
Rec, технологическая компания, обслуживающая индустрию парков и отдыха, привлекла 11 миллионов $ в рамках финансирования серии А, в котором приняли участие несколько бывших и действующих профессиональных спортсменов. Компания предлагает программное обеспечение и приложение, помогающее людям записываться на спортивные занятия и другие программы, бронировать теннисные корты и спортзалы, а также облегчающее директорам по отдыху обработку потока запросов от жителей.
Crosslink Capital, венчурная фирма из Менло-Парка, Калифорния, возглавила раунд серии А, в то время как существующие инвесторы, такие как NFX, Precursor Ventures и Long Journey Ventures, которые были частью прошлогоднего посевного раунда компании на 6,2 миллиона $, предоставили последующий капитал. Marquee Ventures, дочерняя компания Chicago Cubs, также инвестировала.
Форвард Хьюстон Рокетс Кевин Дюрант, линейный нападающий Аризона Кардиналс Келвин Бичам, бывший ресивер All-Pro Ларри Фицджеральд и квотербек Зала славы Джо Монтана были среди спортсменов, которые также инвестировали в раунд серии А.
Фицджеральд, который управляет собственной венчурной фирмой и сделал около 150 инвестиций на ранней стадии с 2013 года, сказал, что его привлекла Rec, потому что он вырос, проводя бесчисленные часы в рекреационных центрах в районе Миннеаполиса. Он сказал, что понимает, каких усилий требует от директоров по отдыху обеспечение бесперебойной работы.
"Вы приходите в эти места, и они катастрофически недоукомплектованы персоналом", - сказал Фицджеральд в интервью. "У вас есть два или три человека, которые работают, пытаясь организовать все эти мероприятия и события, которые происходят. И вы думаете: 'Боже, это легко можно решить с помощью технологических решений'. Это действительно привлекло мое внимание как что-то, чем я хотел бы заняться".
Rec была основана в 2022 году Бирджу Кадакией и Рэйчел Уильямс, которые работали вместе в Uber в середине 2010-х годов. Позже Кадакия был директором по управлению продуктами в The Athletic, спортивной медиакомпании, которую The New York Times приобрела в 2022 году за 550 миллионов $, в то время как Уильямс работала в сфере продаж и маркетинга в MasterClass, стриминговой платформе для онлайн-курсов, которая привлекла 461 миллион $ с момента своего запуска в 2015 году.
Уильямс сказала, что знакомые ей родители часто жалуются на трудности с записью своих детей на рекреационные занятия или в летний лагерь. Цель Rec, по ее словам, - предоставить программное обеспечение, похожее на другие популярные потребительские приложения, такие как Uber, которые люди используют для заказа поездок на автомобиле или доставки еды.
"Мы всегда говорим о том, как сделать бронирование наших объектов похожим на бронирование Airbnb?", - сказала Уильямс, которая является президентом Rec. "Как нам убедиться, что когда родитель регистрируется в день регистрации, ему не нужно делать 25 кликов, чтобы перейти к оформлению заказа?"
Rec запустилась с первым клиентом в начале прошлого года и в настоящее время сотрудничает с отделами парков и отдыха в более чем 50 сообществах в 12 штатах. Компания не раскрыла свой доход или оценку после последнего раунда финансирования, но она конкурирует в переполненной сфере более устоявшихся компаний-разработчиков программного обеспечения, обслуживающих отделы отдыха, включая ACTIVENet, Omnify, CommunityPass и RecDesk.
Отдел отдыха в Торрансе, Калифорния, пригороде Лос-Анджелеса, был одним из первых клиентов Rec. Торранс начал использовать Rec для бронирования теннисных кортов и площадок для пикклбола в начале прошлого года, прежде чем перейти на Rec для всех мероприятий города. Город использовал своего предыдущего поставщика около 15 лет.
"Часто в этой отрасли происходит так, что вы заключаете эти сделки, а затем подписываетесь на эти платформы, и иногда просто легче иметь дело с недостатками, чем пытаться искать и проходить процесс поиска нового (поставщика)", - сказал Гарретт Крейг, менеджер рекреационных услуг Торранса. "Часто они настолько похожи, но именно здесь Rec отличается. Они настолько отличаются и настолько нестандартны в том, как они готовы приспосабливаться и работать с городами и в первую очередь учитывать точку зрения города, что, в свою очередь, в первую очередь учитывает точку зрения клиента".
Недавно Rec заключила соглашение с Apex Park and Recreation District, который обслуживает 142 000 жителей в Арваде, Колорадо, пригороде Денвера, и вокруг него. Джефф Гленн, исполнительный директор Apex, сказал, что отдел работал со своим старым поставщиком в течение четырех лет. Когда Apex вышел на рынок в поисках нового поставщика программного обеспечения, шесть компаний подали заявки на контракт.
Гленн сказал, что Rec стоит "значительно больше денег", чем старый поставщик программного обеспечения Apex, но отметил, что "мы считаем, что это стоит инвестиций", потому что Rec может помочь сделать бронирование проще через веб-сайт или мобильное приложение, а также может помочь Apex отслеживать свою финансовую отчетность. Apex продолжает использовать свое текущее программное обеспечение, но планирует полностью перейти на Rec к концу февраля следующего года.
В настоящее время в Rec работает более 30 сотрудников, в основном на должностях по дизайну продуктов и инженерии. Компания планирует использовать финансирование серии А для улучшения своих программных предложений и найма дополнительного персонала.
"Нашей целью с этим привлечением средств было действительно инвестировать в отличные технологии", - сказал Кадакия, который является генеральным директором Rec. "Мы думаем о том, что нужно для создания чего-то, что может служить отделам парков и отдыха, тренерам и сообществу".
Источник: https://www.forbes.com/sites/timcasey/2025/09/17/kevin-durant-larry-fitzgerald-and-other-athletes-participate-in-recs-11-million-series-a-round/
