Nedbank ha publicado sus resultados provisionales no auditados para el año hasta diciembre de 2025, revelando un crecimiento robusto impulsado por su ecosistema digital. Con más de 700,000 miembros de Nedbank Greenbacks registrados en la plataforma Avo, el valor bruto de comerciantes (GMV) de Greenbacks creció un 35%. Este aumento fue respaldado por mejoras clave de la plataforma en 2025, incluyendo intercambios, EFT Instantáneo y una experiencia de Viajes mejorada.
Desde el lanzamiento de Avo SuperShop en 2020, más de 24,000 negocios se han registrado para vender sus productos y servicios a través de la plataforma. Avo Auto también ha sobresalido, superando R1 mil millones en autos vendidos hasta la fecha.
En el frente financiero, las ganancias diluidas por acción (HEPS) del Grupo Nedbank aumentaron un 3% para el año finalizado el 31 de diciembre de 2025. HEPS es el principal indicador de ganancias de Sudáfrica. Las ganancias principales aumentaron un 2% a R17.2 mil millones, y el retorno de la inversión (ROI), en 15.4% (2024: 15.8%), se mantuvo por encima del costo de capital (COE) del grupo para 2025.
El grupo bancario atribuyó el incremento en las ganancias principales a una mejora en el cargo por deterioro. Esto se logró mientras el crecimiento de los ingresos fue lento, y los ingresos de asociados disminuyeron en la segunda mitad del año debido a la venta de su participación del 21% en Ecobank Transnational Incorporated (ETI). El grupo también reportó una base de gastos más alta dado un acuerdo único con Transnet. Las métricas del balance general se mantuvieron sólidas, permitiendo la declaración de un dividendo final de 1,104 centavos por acción.
Reflexionando sobre los cambios estratégicos del año pasado, Jason Quinn, CEO del Grupo Nedbank, afirmó: "2025 fue un año transformador en el que tomamos decisiones estratégicas audaces y rápidas."
Nedbank. Fuente de la imagen: Mustardseed Careers
Detalló la reestructuración interna, diciendo: "Reestructuramos con éxito nuestros Clusters de Banca Minorista y Empresarial (RBB) y Nedbank Wealth en un diseño organizacional más enfocado y centrado en el consumidor, y creamos los Clusters de Banca Personal y Privada (PPB) y Banca Empresarial y Comercial (BCB) desde el 1 de julio de 2025. Estos cambios fueron bien recibidos por las partes interesadas, se ocuparon puestos de liderazgo clave, y el impulso está creciendo como es evidente en las métricas de crecimiento subyacente sólidas."
Quinn también destacó movimientos estratégicos clave para expandir la presencia y capacidades del banco. "También finalizamos la adquisición del 100% de la empresa fintech iKhokha para mejorar nuestra estrategia y acelerar nuestro apoyo a las PYMES a través de la innovación digital y servicios financieros inclusivos. En diciembre de 2025, nos deshicimos de nuestra participación en ETI como parte de un reinicio de nuestra estrategia en el continente africano más amplio con un enfoque claro en las regiones de SADC y África Oriental. En este contexto, en el primer trimestre de 2026 anunciamos nuestra intención de adquirir una participación de control en NCBA Group plc, una institución líder de servicios financieros en África Oriental, por una consideración total estimada de R13.9 mil millones".
Mirando hacia el año financiero actual, Quinn proporcionó orientación sobre qué esperar.
"En 2026 esperamos que el fuerte impulso de crecimiento subyacente en todos nuestros negocios sea parcialmente compensado por la normalización de deterioros mayoristas desde una base baja en 2025, presión de dotación por tasas de interés más bajas e ingresos de asociados de ETI que no se repetirán," dijo Quinn. Concluyó con una perspectiva positiva sobre los retornos, afirmando: "Como resultado, el ROI para 2026 probablemente estará por encima del 15%, dirigiéndose hacia los niveles de 2025, y por encima de un COE más bajo del 14.0%. Esperamos que el ROI se construya a mediano plazo hasta alrededor del 17%, respaldado por ingresos más fuertes."


