El fundador de Cardano revela un plan pentagonal para impulsar el crecimiento en 2026

El fundador de Cardano, Charles Hoskinson, ha esbozado un ambicioso plan para convertir la recién formada "Péntada" en un motor ejecutivo de facto para el crecimiento del ecosistema en 2026, vinculando acuerdos de infraestructura crítica, expansión de DeFi, RealFi, la capa de privacidad de Midnight y una estrategia más agresiva de alcance para desarrolladores e instituciones.

Cardano Establece Ambiciones para 2026 Con la Gobernanza de la Péntada

En una nueva transmisión en vivo titulada "Pensamientos sobre el Crecimiento de Cardano en 2026 (Serie Péntada)", Hoskinson presentó a la Péntada como la capa ejecutiva faltante en el diseño de gobernanza de la era Voltaire de Cardano. CIP-1694 y la Constitución de Cardano, argumentó, ya han establecido una "rama legislativa muy fuerte" y una "función judicial muy fuerte", con los DReps proporcionando controles y equilibrios. Lo que ha estado ausente, dijo, es una entidad que pueda realmente ejecutar.

"Siempre tuvimos esta idea de que un gobierno necesita una función judicial, legislativa y ejecutiva", dijo. "Pero la función ejecutiva siempre fue un poco difusa".

La Péntada consiste en la Fundación Cardano, Emurgo, Input Output, la Fundación Midnight e Intersect. Su primer mandato es el programa "Infraestructura Crítica de Cardano", un esfuerzo de negociación coordinado para asegurar integraciones comercialmente esenciales como puentes, stablecoins, oráculos y análisis. Hoskinson describió esto como una prueba de "probar antes de comprar" para ver si las cinco entidades pueden funcionar como una sola voz ejecutiva.

"Todos estos tipos juntos son súper caros y además están dirigidos por personas de negocios muy competentes", dijo sobre los posibles socios de integración. "Si estamos divididos, nos van a dividir y conquistar, y terminaremos con un maldito desastre y será muy costoso. Así que, ¿por qué no formamos una Péntada [...] y negociamos colectivamente como una especie de negociación colectiva?"

Los criterios de éxito son intencionalmente binarios: o las integraciones están activas, o no lo están. Hoskinson lo llamó "una muy buena función de prueba para una función ejecutiva emergente".

Si esa fase demuestra el concepto, quiere que la Péntada pivote hacia un objetivo de crecimiento explícito en 2026. Por ahora, está anclando esa discusión en tres indicadores principales: usuarios activos mensuales, transacciones por día y TVL, mientras se está redactando un conjunto más amplio de KPI con miembros de la comunidad. "Una vez que tengamos un conjunto final de KPI candidatos, vamos a presentar una acción informativa para convertirlos en los KPI oficiales del ecosistema", dijo, agregando que "cada presupuesto en adelante tiene que estar de alguna manera conectado al crecimiento en esas métricas".

Un pilar central del plan 2026 es una muestra curada de aproximadamente 10-15 DApps de Cardano que ejemplifican las capacidades de la red. Hoskinson dijo que estos proyectos típicamente están "subfinanciados", "con poco personal" y carecen de usuarios, volumen y TVL, lo que afecta directamente su rentabilidad y perspectivas de intercambio de Nivel 1. El impulso de listado de Midnight, argumentó, ya ha "abierto la puerta para los activos nativos de Cardano y todos los grandes", creando una ventana que los protocolos de exhibición podrían explotar si alcanzan una escala suficiente.

El plan de crecimiento depende en gran medida de "agregadores de capital y personas". Hoskinson destacó a Bitcoin DeFi como un canal central para dirigir liquidez externa y usuarios hacia Cardano, y señaló a XRP y otros activos basados en UTXO sin contratos inteligentes nativos como fuentes adicionales de capital en busca de rendimiento. Las DApps híbridas que combinan Cardano con las características de privacidad de Midnight están destinadas a proporcionar USPs diferenciados en relación con DeFi basado en Ethereum.

En Qué Se Centrará Cardano

La estrategia para desarrolladores y comunidad está configurada para volverse más agresiva. Hoskinson quiere hackathons quincenales para Cardano, citando resultados de crecimiento "increíbles" de la cadencia de Midnight y eventos existentes como un gran hackathon en Berlín. Argumentó que tal frecuencia demuestra que "Cardano puede competir con los mejores" mientras se estrecha el ciclo de retroalimentación en Plutus y Aiken DevX.

Al mismo tiempo, llamó a X "el peor de todos los medios para que una comunidad se agregue", citando bots, ruido y falta de curación, y abogó por canales de agregación controlados como Discord, tanto para Cardano como para Midnight. Paralelamente a eso, describió la construcción de un canal de comunicación dedicado para firmas de análisis, instituciones y VCs para realizar seminarios sobre Midnight y Cardano, respondiendo a las percepciones persistentes de Cardano como una "cadena fantasma" impulsada por datos incompletos de terceros.

Por parte de Input Output, Hoskinson dijo que la compañía está preparando una unidad de negocio de Cardano para interactuar directamente con la Péntada, consolidando el ecosistema, la ingeniería y el trabajo de gobernanza bajo un liderazgo "entrenado a medida y sintonizado para pensar en esta mentalidad de crecimiento". También enfatizó un impulso hacia mejoras tecnológicas "horizontales", incluida la "ingeniería Vibe" asistida por IA para comprimir los ciclos de investigación a producción de "cinco o 10 años" a "un ciclo de 1 a dos años", probado primero en Lace y ahora en Acropolis.

Destacó dos direcciones tecnológicas y de productos insignia para 2026: la DApp RealFi emergente de más de un millón de préstamos en Kenia y Uganda, diseñada como "la DApp definitiva para mercados bajistas" con rendimientos fuera de la cadena y no correlacionados, e Hydra, que según él "realmente puede alcanzar un millón de transacciones por segundo" por DApp. El objetivo es que los protocolos de exhibición estén habilitados para Hydra, logrando "velocidad a nivel de Solana" con una huella mínima en la cadena.

En última instancia, Hoskinson presentó la Péntada como una capa ejecutiva delegada y revocable en lugar de una estructura de liderazgo centralizada, y puso la responsabilidad en los DReps para elegir la acción sobre la parálisis.

"¿Estás buscando la perfección o estás buscando hacer las cosas?" preguntó. "Has pedido unidad. Has pedido crecimiento. Has pedido liderazgo. Esta propuesta es el comienzo de responder a esas preguntas".

Al momento de la publicación, ADA cotizaba a $0.38.