Cardano mantiene $15B pero DeFi se rezaga: Charles Hoskinson explica la paradoja

TLDR

• Charles Hoskinson respondió a las críticas sobre el bajo valor total bloqueado (TVL) de Cardano y el lento crecimiento de DeFi el 31 de octubre.
• Hoskinson rechazó los reclamos de que las principales stablecoins, como USDT o USDC, resolverían automáticamente los desafíos de Cardano DeFi.
• Cardano tiene aproximadamente 1,3 millones de usuarios que hacen stake o participan en la gobernanza y poseen más de $15 mil millones en ADA.
• La mayoría de los holders de ADA siguen siendo participantes pasivos en lugar de proveedores de liquidez activos en protocolos DeFi.
• Hoskinson describió la situación como un problema de "el huevo o la gallina" donde la baja actividad disuade las asociaciones y la liquidez.

Charles Hoskinson abordó las críticas sobre el bajo valor total bloqueado de Cardano y el lento crecimiento de las finanzas descentralizadas el 31 de octubre. El fundador de Cardano explicó por qué las principales stablecoins por sí solas no solucionarán los desafíos de DeFi de la red. Esbozó un plan de varios años que involucra la interoperabilidad de Bitcoin e iniciativas financieras del mundo real para impulsar la adopción.

Charles Hoskinson Desafía la Narrativa de las Stablecoins

Charles Hoskinson rechazó los reclamos de que las principales stablecoins transformarían automáticamente el rendimiento de Cardano DeFi. Cuestionó cómo USDT o USDC mejorarían las métricas de usuarios activos mensuales y TVL. El fundador afirmó que nadie ha explicado el mecanismo detrás de esta transformación esperada.

Cardano ya admite stablecoins nativas, como USDM y USDA, que mantienen sus paridades de forma consistente. Estas opciones respaldadas por activos pueden ser acuñadas según sea necesario dentro de la red. Sin embargo, su presencia no ha desencadenado el boom de DeFi anticipado.

El Comportamiento del Usuario Limita la Actividad de Cardano DeFi

Hoskinson identificó el comportamiento del usuario como el principal obstáculo para el crecimiento de Cardano DeFi. La red alberga aproximadamente 1,3 millones de usuarios que hacen stake o participan en actividades de gobernanza. Estos participantes colectivamente poseen más de $15 mil millones en tokens ADA.

Sin embargo, estas cifras no contribuyen a las mediciones de TVL utilizadas para evaluar los ecosistemas DeFi. La mayoría de los holders de ADA siguen siendo participantes pasivos en lugar de proveedores de liquidez activos. Esta brecha entre la propiedad de tokens y la participación en DeFi crea desafíos de medición.

Señaló que muchos usuarios han mantenido carteras de Cardano durante más de cinco años pero no han adoptado los protocolos DeFi.

El fundador describió esta situación como un problema de "el huevo o la gallina" para el ecosistema. La baja actividad desalienta las asociaciones y la provisión de liquidez de fuentes externas. Mientras tanto, las integraciones limitadas restringen aún más la adopción en cadena y la participación del usuario.

Integración de Bitcoin y Estrategia Financiera del Mundo Real

Charles Hoskinson esbozó una estrategia que conecta Cardano DeFi con Bitcoin y aplicaciones financieras del mundo real. La red Midnight servirá como una sidechain centrada en la privacidad para el ecosistema. RealFi se dirige a los mercados africanos a través de servicios de microfinanzas.

Ambas iniciativas permitirán la integración de Bitcoin DeFi, permitiendo operaciones de préstamo de ADA y BTC. Los usuarios convertirán tokens en stablecoins para productos de préstamo del mundo real. Hoskinson espera que este enfoque genere miles de millones en nueva liquidez.

El fundador citó Leios y otros desarrollos de protocolos como evidencia del continuo progreso técnico. Cree que la base de capital de Bitcoin impulsará las tasas de adopción de Cardano. Esta estrategia de integración tiene como objetivo romper el ciclo actual de baja participación.

Problemas de Gobernanza Identificados como Problema Central

Hoskinson afirmó que los desafíos de Cardano provienen de la gobernanza más que de limitaciones tecnológicas.

La red posee capacidades técnicas y talento creativo pero carece de una estructura organizativa clara. Ninguna entidad tiene la responsabilidad de concebir y ejecutar estrategias de expansión del ecosistema. Esta ausencia de responsabilidad impide los esfuerzos coordinados de marketing y movilización.

Hoskinson propuso asignar una clara responsabilidad para el desarrollo del ecosistema en el futuro. Pidió campañas de marketing dirigidas para convertir a los holders pasivos de ADA en usuarios activos de DeFi. Estos cambios organizativos formarán el enfoque para la planificación de 2026.

El fundador enfatizó que la capacidad de ejecución existe dentro de la comunidad de Cardano. El desarrollo de software y la creación de campañas siguen siendo tareas factibles para la red. Sin embargo, sin estructuras de liderazgo y responsabilidad designadas, estas capacidades permanecen subutilizadas en todo el ecosistema.

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