Założyciel i CEO Polymarket, Shayne Coplan, powiedział, że rozwój firmy przynosi nowy rodzaj problemów.
Podczas wystąpienia na MIT Sloan Sports Analytics Conference 2026, Shayne powiedział, że branża rynków predykcyjnych stoi w obliczu rosnącego ryzyka związanego z kontraktami wojennymi, w miarę jak platforma staje się większa i bardziej widoczna.
Ujął to w ten sposób: "Im bogatsi się stajemy, tym więcej mamy hejterów." To nastąpiło, gdy Polymarket nadal intensywnie zajmował się kwestiami geopolitycznymi i przyciągał więcej uwagi do rodzaju rynków, których wiele firm nie chce mieć w pobliżu swojej działalności.
Shayne powiedział, że rynki predykcyjne nadal dostarczają ludziom użytecznych informacji, ale przyznał, że rynki wojenne wiążą się z zamieszaniem i negatywnymi reakcjami. Nazwał Iran "skomplikowanym" i powiedział, że "mgła wojny rodzi nieporozumienia."
Powiedział również: "Wciąż jest duży opór wobec innowacji, które na początku wydają się też szokujące," a następnie dodał: "to właśnie czyni je innowacyjnymi i rewolucyjnymi."
Shayne Coplan broni wykorzystania Polymarket podczas wojny USA-Izrael w Iranie
Dane zebrane przez użytkowników na Dune Analytics pokazały, że gracze postawili 425,4 miliona dolarów na kwestie geopolityczne na Polymarket w tygodniu kończącym się 1 marca.
Tydzień wcześniej suma ta wynosiła 163,9 miliona dolarów. Ten skok zwrócił większą uwagę na kategorię, która już znajduje się w prawnej szarej strefie. Regulacje USA są ogólnie rozumiane jako blokujące kontrakty finansowe związane z wojną.
Większość platform rynków predykcyjnych unika tej przestrzeni. Główna giełda Polymarket działa za granicą, co pozwala oferować kontrakty, które spotkałyby się z dużo surowszymi ograniczeniami w Stanach Zjednoczonych.
Shayne powiedział, że ludzie korzystają z Polymarket z powodów znacznie poważniejszych niż rozrywka. Powiedział, że użytkownicy z Bliskiego Wschodu skontaktowali się z nim i powiedzieli, że patrzą na Polymarket, decydując, czy spać w pobliżu schronu przeciwbombowego. Shayne sam opisał tę reakcję:
Próbował również oddzielić rynki predykcyjne od innych rodzajów handlu. "Nie wszystkie rynki są równe," powiedział Shayne. Nazwał to "porównywaniem jabłek do pomarańczy" i powiedział, że prawdziwą wartością rynków predykcyjnych są informacje.
Dla Shayne'a nie jest to biznes, w którym ludzie wystawiają ogromne otwarte zlecenia lub handlują ogromnymi rozmiarami.
Rywale Kalshi i Polymarket prowadzą rozmowy o wycenie 20 miliardów dolarów
Podczas gdy Polymarket zmaga się z presją dotyczącą kontraktów wojennych, prowadzi również rozmowy o znacznie wyższej wycenie.
Kalshi i Polymarket, dwie największe firmy zajmujące się rynkami predykcyjnymi, niedawno prowadziły rozmowy z potencjalnymi inwestorami na temat rund finansowania, które mogłyby wycenić każdą firmę na około 20 miliardów dolarów.
Obie firmy były wyceniane na około połowę tego poziomu pod koniec ubiegłego roku. Te rozmowy są wciąż na wczesnym etapie i nie ma gwarancji, że którakolwiek firma sfinalizuje umowę na tę kwotę, zwłaszcza że narastają pytania dotyczące sposobu działania obu platform.
Kalshi już działa w USA i pomógł w rozpowszechnieniu nowej fali zakładów związanych ze sportem. Firma oferuje również zakłady związane z polityką, ekonomią i kulturą popularną.
Kalshi został ostatnio wyceniony na 11 miliardów dolarów, gdy w grudniu pozyskał 1 miliard dolarów od inwestorów, w tym Paradigm i Sequoia Capital. Źródła twierdzą, że Kalshi niedawno przekroczył roczny przychód w wysokości 1 miliarda dolarów, a jedno źródło podało, że liczba ta wynosi obecnie około 1,5 miliarda dolarów.
Polymarket jest nadal niedostępny dla użytkowników z USA. Amerykanie mogą nadal uzyskać do niego dostęp przez VPN, mimo że warunki firmy zabraniają użytkownikom z USA, i może używać narzędzi geoblokowania, aby usunąć ich z platformy.
Polymarket planuje w tym roku wydać krajową, regulowaną wersję swojej aplikacji. Firma została ostatnio wyceniona na 9 miliardów dolarów w październiku po tym, jak Intercontinental Exchange, właściciel New York Stock Exchange, zgodził się zainwestować do 2 miliardów dolarów, wykazały dane z PitchBook.
Obie firmy również intensywnie zabiegają o użytkowników z uczelni. Ta strategia już zaowocowała wątpliwymi transakcjami. Jednym z przykładów był wysyp zakładów dotyczących miejsca pobytu Jeffa Bezosa podczas Super Bowl przez członków bractwa jego pasierba.
Kalshi i Polymarket promowali reklamy w mediach społecznościowych i aktywnie zabiegali o bractwa uczelni i inne grupy studenckie, ścigając się o więcej użytkowników.
Źródło: https://www.cryptopolitan.com/polymarket-ceo-shayne-coplan-on-haters/
