Rozwijanie i doskonalenie sztuki bycia skutecznym dyrektorem niewykonawczym: Intensywny jednodniowy kurs szkoleniowy (9 marca 2026) – ResearchAndMarkets.com

DUBLIN–(BUSINESS WIRE)–Szkolenie "Developing and Mastering the Art of Being an Effective Non-Executive Director Training Course (9 marca 2026)" zostało dodane do oferty ResearchAndMarkets.com.

Ten intensywny jednodniowy kurs mistrzowski został zaprojektowany w celu zapewnienia wszechstronnego zrozumienia kluczowej roli odgrywanej przez Dyrektorów Niewykonawczych (NED) we współczesnym ładzie korporacyjnym.

Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat prawnych, etycznych i praktycznych aspektów stanowiska NED, poznając sposób, w jaki dyrektorzy niewykonawczy przyczyniają się do strategii organizacyjnej, zarządzania ryzykiem i ogólnej efektywności zarządu.

W ciągu dnia zdobędziesz wiedzę poprzez interakcję z ekspertem-trenerem i kolegami, analizując rzeczywiste studia przypadków i uczestnicząc w interaktywnych dyskusjach. Kurs mistrzowski obejmie kluczowe obszary, takie jak dynamika zarządu, nadzór finansowy, zarządzanie interesariuszami oraz ewoluujący krajobraz ładu korporacyjnego. To kluczowe tematy, które wszyscy nowi i obecni NED muszą bardzo dobrze rozumieć.

Pod koniec kursu mistrzowskiego uczestnicy będą mieli jasne zrozumienie odpowiedzialności, wyzwań i możliwości związanych z rolą Dyrektora Niewykonawczego. Zostaniesz wyposażony w praktyczne narzędzia, techniki i strategie, aby zwiększyć swoją efektywność jako NED lub przygotować się do przyszłych stanowisk NED.

Ekspert-trener wykorzysta połączenie teorii, studiów przypadków i praktycznych przykładów, aby ożywić temat i pomóc w utrwaleniu wiedzy.

Korzyści z udziału

• Zdobądź wszechstronne zrozumienie roli Dyrektora Niewykonawczego i jej znaczenia w ładzie korporacyjnym
• Poznaj ramy prawne i regulacyjne dotyczące odpowiedzialności NED
• Rozwiń umiejętności efektywnej komunikacji i podejmowania decyzji w sali posiedzeń zarządu
• Zrozum, jak równoważyć role doradcze i nadzorcze jako NED
• Poznaj najlepsze praktyki w zakresie zarządzania ryzykiem i nadzoru finansowego z perspektywy NED
• Opanuj strategie zarządzania potencjalnymi konfliktami interesów i utrzymania niezależności
• Zdobądź wiedzę na temat najnowszych trendów i wyzwań w ładzie korporacyjnym

Kto powinien wziąć udział:

Ten kurs został specjalnie opracowany dla:

• Aspirujących Dyrektorów Niewykonawczych: Zdobądź wszechstronne zrozumienie roli i przygotuj się do przyszłych stanowisk NED
• Nowo mianowanych Dyrektorów Niewykonawczych: Przyspiesz swoją efektywność w nowej roli i uniknij typowych pułapek
• Doświadczonych Dyrektorów Niewykonawczych: Odśwież swoją wiedzę, bądź na bieżąco z najnowszymi trendami i zwiększ swój wkład w zarządy
• Kadry Kierowniczej Najwyższego Szczebla: Zrozum dynamikę zarządu z perspektywy NED i przygotuj się do potencjalnych przyszłych ról NED
• Sekretarzy Spółek i Specjalistów ds. Ładu Korporacyjnego: Zdobądź wiedzę na temat odpowiedzialności NED, aby lepiej wspierać działania zarządu i procesy ładu korporacyjnego
• Przewodniczących Zarządu i Podkomitetów: Zwiększ swoją zdolność do przewodzenia i zarządzania efektywnym zarządem, w tym optymalizacji wkładu NED
• Inwestorów Instytucjonalnych i Przedstawicieli Akcjonariuszy: Zrozum rolę NED, aby lepiej oceniać wyniki zarządu i angażować się w kontakty ze spółkami

Omawiane kluczowe tematy:

Wprowadzenie do roli Dyrektora Niewykonawczego

• Kontekst historyczny i ewolucja roli Dyrektora Niewykonawczego
• Kluczowe obowiązki i zadania NED
• Oczekiwania a rzeczywistość stanowiska NED

Ramy prawne i regulacyjne

• Przegląd odpowiednich przepisów prawnych i regulacji
• Odpowiedzialność prawna i zobowiązania
• Studium przypadku: Implikacje prawne decyzji NED

Dynamika zarządu i efektywna komunikacja

• Zrozumienie składu i dynamiki zarządu
• Techniki efektywnej komunikacji w sali posiedzeń zarządu
• Ćwiczenie dylematów: Poruszanie się w trudnych dyskusjach zarządu

Planowanie strategiczne i nadzór

• Rola NED w opracowywaniu i przeglądzie strategii
• Równoważenie krótkoterminowych i długoterminowych celów organizacyjnych
• Analiza studium przypadku: Udane interwencje strategiczne NED

Nadzór finansowy i zarządzanie ryzykiem

• Kluczowe wskaźniki finansowe i raporty dla NED
• Ocena ryzyka i zarządzanie nim z perspektywy NED
• Analiza sprawozdań finansowych i raportów o ryzyku

Zarządzanie interesariuszami i społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)

• Identyfikacja i priorytetyzacja interesariuszy
• Rola NED w promowaniu społecznej odpowiedzialności biznesu
• Równoważenie interesów interesariuszy

Etyka i konflikty interesów

• Względy etyczne dla NED
• Identyfikacja i zarządzanie konfliktami interesów
• Rozwiązywanie dylematów etycznych w sali posiedzeń zarządu

Ocena wyników i planowanie sukcesji

• Rola NED w ocenie CEO i kadry kierowniczej
• Ocena wyników zarządu i doskonalenie
• Opracowywanie ram planowania sukcesji

Zarządzanie kryzysowe i ochrona reputacji

• Rola NED w sytuacjach kryzysowych
• Strategie ochrony i wzmacniania reputacji korporacyjnej
• Zarządzanie kryzysem korporacyjnym

Ład nad technologią i cyberbezpieczeństwem

• Zrozumienie ryzyk i możliwości technologicznych
• Rola NED w nadzorze nad cyberbezpieczeństwem
• Pojawiające się trendy technologiczne i ich wpływ na ład korporacyjny

Różnorodność, równość i inkluzywność w sali posiedzeń zarządu

• Znaczenie różnorodności w składzie zarządu
• Strategie promowania równości i inkluzywności
• Pokonywanie barier dla różnorodności w kierownictwie korporacyjnym

Przyszłe trendy i rozwój dla Dyrektorów Niewykonawczych

• Pojawiające się trendy i wyzwania w ładzie korporacyjnym
• Ciągły rozwój zawodowy dla NED
• Planowanie działań: Zastosowanie wiedzy z kursu w rolach uczestników

Prelegenci:

Russell Shackleton

Russell Shackleton, CIA, CFE, MBA, FRSA, jest ekspertem-konsultantem i trenerem w zakresie zarządzania ryzykiem i ładu korporacyjnego. Jest doświadczonym doradcą zarządów i podkomitetów oraz wykładowcą w programie Financial Times Non-Executive Director.

Jest uznanym agentem zmian i myślicielem strategicznym, a także mediatorem w sprawach cywilnych i handlowych. Posiada Executive MBA z Henley Business School i jest specjalistą ds. ładu korporacyjnego z dyplomem FT Non-Executive Director.

Russell wykorzystuje swoje doświadczenie operacyjne w połączeniu z myśleniem strategicznym, wzorowym przywództwem i umiejętnościami pracy zespołowej, aby pomóc firmom wprowadzić ustrukturyzowaną zmianę, która jest pragmatyczna, zrównoważona i spełnia potrzeby oraz dopasowanie kulturowe ich organizacji. Jest pasjonatem wzmacniania grup, aby osiągały więcej niż ich poszczególne części poprzez efektywne zaangażowanie interesariuszy i współpracę.

Pracował z wieloma branżami na całym świecie, w tym produkcją, FMCG, handlem detalicznym, motoryzacją, logistyką łańcucha dostaw, produkcją/usługami żywnościowymi, budownictwem, tekstyliami, inżynierią, infrastrukturą, energetyką, magazynowaniem, transportem i organizacjami charytatywnymi.

Obecnie z siedzibą w Wielkiej Brytanii, kontynuuje obsługę organizacji o międzynarodowym zasięgu, kulturze lub łańcuchu dostaw, zarówno jako konsultant/trener, jak i Dyrektor Niewykonawczy, utrzymując te połączenia i wiedzę. Mówi po angielsku i francusku.

Więcej informacji na temat tego szkolenia można znaleźć na stronie https://www.researchandmarkets.com/r/46wmtr

O ResearchAndMarkets.com

ResearchAndMarkets.com jest wiodącym światowym źródłem raportów z badań rynku międzynarodowego i danych rynkowych. Dostarczamy najnowsze dane dotyczące rynków międzynarodowych i regionalnych, kluczowych branż, najważniejszych firm, nowych produktów i najnowszych trendów.

Kontakt

ResearchAndMarkets.com

Laura Wood, Senior Press Manager

[e-mail]

W godzinach pracy EST dzwoń 1-917-300-0470

Bezpłatny numer dla USA/Kanady 1-800-526-8630

W godzinach pracy GMT dzwoń [phone]