Więcej spostrzeżeń Fintech : Finanse jako funkcja: Zmiana monetyzacji na globalnych platformach FinTech
[Aby podzielić się z nami swoimi spostrzeżeniami, prosimy pisać na adres psen@itechseries.com ]
Pomimo powszechnej świadomości i eksperymentowania, wdrażanie sztucznej inteligencji w obszarze compliance i operacji w usługach finansowych pozostaje powierzchowne i w dużej mierze nieformalne – wynika z nowego badania opublikowanego przez ACA Group (ACA), wiodącego doradcę ds. zarządzania, ryzyka i zgodności (GRC) w sektorze usług finansowych. Badanie przeprowadzone wśród specjalistów ds. compliance i operacji wykazuje, że choć zdecydowana większość firm angażuje się w pewnym stopniu w korzystanie ze sztucznej inteligencji, rzeczywiste, osadzone wdrożenie we wszystkich funkcjach biznesowych pozostaje wyjątkiem, a nie regułą.
Czytaj więcej na temat Fintech : Globalny wywiad Fintech z Robem Youngiem, Dyrektorem Zarządzającym – UK w InDebted
Badanie obejmujące ponad 200 firm z siedzibą w USA, przeprowadzone we współpracy z konferencją GAIM Ops pod koniec kwietnia 2026 roku, oferuje jedno z najbardziej szczegółowych jak dotąd spojrzeń na to, gdzie sztuczna inteligencja zdobywa grunt w funkcjach compliance i operacji firm zarządzających inwestycjami oraz firm świadczących usługi finansowe. Badanie to analizowało wykorzystanie na poziomie sub-funkcji biznesowych, obejmując 20 odrębnych funkcji compliance i operacji, aby ujawnić, gdzie sztuczna inteligencja jest rzeczywiście osadzona, a gdzie istnieje tylko z nazwy.
Zgodnie z badaniem, 84% respondentów deklaruje korzystanie ze sztucznej inteligencji w swoich organizacjach. W podziale na poszczególne funkcje biznesowe, tylko jedna na dziesięć spośród 20 badanych sub-funkcji compliance i operacji zgłosiła aktywne wykorzystanie sztucznej inteligencji. W obszarze compliance średnia dla wszystkich funkcji wyniosła mniej niż 20%. W operacjach liczba ta spadła do około 5%.
„Firmy świadczące usługi finansowe wyraźnie zwracają uwagę na sztuczną inteligencję, ale istnieje znaczna przepaść między świadomością a integracją" – powiedział Jody Kochansky, Dyrektor ds. Produktu i Inżynierii, ACA Group. „Dane mówią nam, że większość firm wciąż znajduje się w fazie eksperymentowania, polegając na narzędziach desktopowych, które są poza ich podstawowymi przepływami pracy. Prawdziwą szansą – i prawdziwym wyzwaniem – jest przejście od nieformalnego użytkowania do osadzonego, zarządzanego i audytowalnego wdrożenia."
Badanie wykazało również:
Wyniki badania wskazują również na szersze napięcie na rynku: firmy dostrzegają potencjał sztucznej inteligencji, ale są pod presją, aby postępować ostrożnie w wysoce regulowanych środowiskach. Wśród czynników skłaniających do ostrożności znajdują się: nadzór regulacyjny, ryzyko błędów generowanych przez sztuczną inteligencję, luki w zarządzaniu danymi oraz konieczność utrzymania przejrzystych ścieżek audytu.
„Wkraczamy w erę agentycznej sztucznej inteligencji, która stanowi fundamentalną zmianę w sposobie działania sztucznej inteligencji w organizacjach świadczących usługi finansowe" – powiedział Josh Broaded, Dyrektor ds. Sztucznej Inteligencji, Usługi Doradcze, ACA Group. „W miarę jak sztuczna inteligencja zaczyna podejmować autonomiczne działania w ramach przepływów pracy, kwestia zarządzania staje się jeszcze bardziej krytyczna. Firmy powinny myśleć o agentach sztucznej inteligencji w taki sam sposób, jak myślą o nowych pracownikach: z określonymi uprawnieniami, jasno zdefiniowanym zakresem i nadzorem wbudowanym od samego początku."
Więcej spostrzeżeń Fintech : Finanse jako funkcja: Zmiana monetyzacji na globalnych platformach FinTech
[Aby podzielić się z nami swoimi spostrzeżeniami, prosimy pisać na adres psen@itechseries.com ]
Wpis Wykorzystanie sztucznej inteligencji w compliance i operacjach usług finansowych jest powszechne, ale powierzchowne – wynika z badania ACA Group pojawił się najpierw na GlobalFinTechSeries.


