Podemos aprender mucho de estos líderes de pensamiento progresistas.
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Krrrshhh–beeeep beep beep–screeeeee–shhhhhh.
¿Recuerdas ese ruido? Si viviste los años 90, quizás recuerdes el emocionante sonido de tu módem de conexión telefónica al iniciarse. ¡Estabas conectándote! Conectándote a la World Wide Web. Ahora, con la IA volviéndose mainstream, estamos al borde de un cambio social que podría eclipsar el impacto de Internet.
Desde los negocios hasta la sociedad y la educación, ningún segmento de la vida permanecerá intacto.
Para entender este momento, hablé con cinco líderes que están llevando la IA a las masas. Al igual que los primeros adoptantes de Internet desmitificaron esa tecnología, estos innovadores sobresalen convirtiendo la compleja IA en herramientas prácticas, capacitando a empresas, comunidades e individuos para adaptarse y prosperar.
Conozcamos sus pensamientos.
Rajeev Kapur
Foto de Nirav Solanki
Autor bestseller de AI Made Simple y Prompting Made Simple, y CEO de la empresa líder en marketing y eventos de tecnología B2B, 1105 Media, Kapur es uno de los líderes globales más solicitados para traducir la IA en estrategias prácticas y accionables. Asesor de confianza para ejecutivos y educadores, recientemente inauguró el Centro Kapur para Liderazgo en IA en Nogales, Arizona, y abrirá otro en Bermuda más adelante este año. Siendo uno de los primeros centros dedicados al liderazgo en IA, equipará a líderes, profesores y comunidades con habilidades para prosperar en la era de la IA.
¿Qué cosa sobre la IA podría sorprender a la gente y por qué?
La IA no está aquí para reemplazar personas—está aquí para reemplazar tareas. Esa distinción importa. Los verdaderos ganadores serán aquellos que sepan combinar el juicio humano, la creatividad y la empatía con la velocidad, precisión y escala de la IA. Cuando replanteamos la IA como un multiplicador de fuerza en lugar de una amenaza, dejamos de preguntar "¿La IA me quitará mi trabajo?" y comenzamos a preguntar "¿Cómo puede la IA hacerme dos veces más efectivo aumentando lo que hago?"
¿Por qué la IA es una tecnología tan emocionante que más personas y empresas deberían adoptar?
La IA tiene el poder de democratizar el aprendizaje a escala global. Puede poner educación de clase mundial, mentoría y herramientas en manos de cualquier persona con conexión a internet—nivelando el campo de juego entre las ciudades más grandes y las aldeas más remotas. Eso significa que un estudiante en África rural puede acceder a la misma calidad de instrucción que uno en Nueva York o Londres. También significa que un pequeño empresario puede competir con corporaciones globales. Esto va más allá de la tecnología; se trata de expandir oportunidades para miles de millones. Por eso abrí el Centro Kapur para Liderazgo en IA, para capacitar a líderes, educadores y comunidades para aprovechar la IA para resultados del mundo real y construir un futuro donde todos tengan una oportunidad justa de éxito.
Sol Rashidi
Foto de Banyan Foto / Banyan Headshots
Reconocida como la primera Directora de IA para empresas del mundo, Sol ha recibido premios como "Top 100 Líderes de Pensamiento en IA", "Mavericks de IA del Siglo XXI de Forbes" y "Top 50 Mujeres en Tecnología". La carrera de Rashidi incluye el lanzamiento de Watson de IBM y ocupar roles de liderazgo en la suite C en empresas Fortune 100. Posee 10 patentes y es autora bestseller de Your AI Survival Guide.
¿Qué cambio de mentalidad deben adoptar los líderes para prosperar en la era de la IA?
En mi opinión, no es un gran cambio de mentalidad sino varios más pequeños que, acumulados con el tiempo, ayudarán a los líderes a prosperar. La IA fue diseñada para amplificar el ingenio humano y las habilidades de resolución de problemas—no para erosionarlas o reemplazarlas—por lo que es crucial que externalicemos tareas—no el pensamiento crítico, para evitar la Atrofia Intelectual™ y mantenernos cognitivamente fuertes para seguir resolviendo problemas empresariales, humanitarios y sociales más grandes. Además, la responsabilidad de la IA no puede externalizarse al departamento de TI. Es un mandato compartido entre todos los líderes; por lo tanto, todos necesitan volverse nativos digitales. Por último, pero no menos importante, no hagas IA por el simple hecho de hacer IA. Debe existir un problema empresarial real que solo la IA pueda resolver; después de todo, ¿por qué introducir una motosierra si unas tijeras hacen el trabajo?
¿Qué impulsa tu pasión por hacer la IA accesible para todos, y cómo crees que cambiará el mundo?
He estado en tecnología por más de 25 años, en el espacio de datos por más de 20, y en el espacio de IA por más de 11 años—nunca he visto nada como esto. Vengo de una era que presenció el surgimiento de Internet, la explosión del correo electrónico, la democratización de los teléfonos móviles, la ubicuidad de los dispositivos inteligentes y el advenimiento de la personalización a escala. Sin embargo, esta evolución—y ahora revolución—se siente diferente a todo lo anterior.
Y creo que la IA no debería estar restringida a empresas o grandes compañías tecnológicas. Todos deberíamos tener la capacidad de amplificar nuestras habilidades innatas y operar a nuestro mayor potencial. Pero debemos acercarnos a la IA con ambición y precaución—asegurándonos de no crear una codependencia con la IA y que cada interacción fortalezca (en lugar de debilitar) nuestra capacidad de pensar profunda, independiente y críticamente. Además, hemos llegado a un punto donde tenemos que reinventarnos, porque la IA no reemplazará nuestros trabajos, pero las personas que usan IA sí lo harán. Así que la reinvención no es opcional, sino ahora esencial, con la democratización de la IA. Por eso digo: "Involúcrate, explora con intención, experimenta con entusiasmo, pero siempre pregúntate: ¿Esto me amplificará—o disminuirá mis habilidades de pensamiento crítico?"
Brandon Powell
Foto de Matt Paige
Nombrado Socio de Poder de Inc. en Desarrollo de IA y Software y votado como Proveedor #1 de Soluciones de IA Generativa, Powell es CEO de HatchWorks AI. HatchWorks ayuda a las organizaciones a adoptar y escalar la IA combinando estrategia basada en EE.UU. con ejecución nearshore, operando con talento de primer nivel en toda América Latina. Desde la adopción de IA generativa hasta la automatización e innovación de productos, guía a las empresas a través de la complejidad, entregando resultados reales y medibles.
¿Cuál es tu filosofía impulsora sobre la creciente importancia de la IA en la vida y el trabajo?
Soy un humanista de la IA. El verdadero valor de la IA emerge cuando las personas comunes—no solo los ingenieros—la utilizan para hacer más con menos, ejecutar nuevas ideas y transformar su trabajo. Cuando la IA se vuelva tan natural como encender un interruptor, veremos un verdadero cambio, no solo en productividad, sino en el potencial humano.
¿Qué te preocupa más sobre la IA?
Mi mayor preocupación es que fallemos en llevar a las personas en este viaje. La tecnología no es el cuello de botella, las personas lo son. Si no invertimos en capacitación, desmitificando la IA y abordando los temores reales sobre la pérdida de empleos y la fatiga al cambio, arriesgamos un futuro donde la IA divide en lugar de empoderar. La adopción de IA es tanto gestión del cambio como transformación digital.
Hema Dey
Foto de Amy Whitcomb de Amy Nikki Photography
Fundadora de Iffel International Inc. y creadora de SEO2Sales™, Dey fue pionera en un marco MarTech propietario que fusiona SEO impulsado por IA, intención de búsqueda predictiva y storytelling para convertir el marketing en ingresos medibles. Como CMO Fraccional y oradora principal, Dey ayuda a empresas B2B y CEOs a alinear branding, estrategia digital y ventas en un motor de crecimiento cohesivo. Con experiencia que abarca marketing de IA, análisis de datos y soluciones enfocadas en el cumplimiento, empodera a las empresas para escalar de manera rentable.
¿Qué consejo tienes para los líderes empresariales que desean aprovechar la IA?
Adopta una mentalidad de 'aprender, desaprender, reaprender'. Mantente abierto a nuevas ideas, paradigmas y técnicas. ¡Mantén la curiosidad! La curiosidad impulsa la innovación y el pensamiento fresco. Y sé paciente con aquellos que luchan por adaptarse: muéstrales, enséñales y nutre su motivación—en lugar de apagarla.
¿Cuál es una forma simple que recomiendas para que alguien comience a usar IA en su vida diaria o trabajo?
El tiempo es valioso. Usa la IA para acelerar la investigación, la toma de decisiones y la planificación cotidiana—ya sea creando un plan de comidas considerando alergias, encontrando dónde comprar ingredientes o generando conteos de calorías e instrucciones de preparación. Los usos pequeños y prácticos generan confianza y desbloquean oportunidades mayores.
Ethan Mollick
Imagen cortesía de Ethan Mollick
El Académico Distinguido Ralph J. Roberts, Becario Rowan y Profesor Asociado en la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania, Mollick codirige el Laboratorio de IA Generativa, estudiando los efectos de la IA en el trabajo, el emprendimiento y la educación. Nombrado una de las "Personas Más Influyentes en Inteligencia Artificial" por Time, su libro Co-Intelligence: Living and Working With A.I. es un bestseller del New York Times y fue nombrado "Mejor Libro del Año" por The Economist y Financial Times. También escribe el boletín de Substack One Useful Thing.
¿Cuál es un concepto erróneo común sobre las capacidades de la IA que crees que la gente debería entender mejor?
Las capacidades de la IA siguen lo que llamamos una "frontera irregular". La IA puede superar a expertos en algunas tareas increíblemente complejas mientras falla en otras aparentemente simples. Por ejemplo, la misma IA que puede escribir código sofisticado o diagnosticar enfermedades podría tener dificultades con el razonamiento espacial básico o contar objetos en una imagen. Este patrón irregular significa que no puedes simplemente asumir que la IA es "buena en cosas difíciles y mala en cosas fáciles" o viceversa. Entender este límite irregular de capacidades es crucial para integrar efectivamente la IA en cualquier flujo de trabajo.
¿Por qué crees que el amplio acceso a la IA es importante, y qué impacto podría tener en la educación, el trabajo y la sociedad?
Estamos presenciando la primera tecnología de propósito general que puede aplicarse ampliamente a cualquier tarea intelectual, y creo que todos merecen acceso a esta amplificación de su potencial. La IA puede ayudar a nivelar el campo de
