Escobar aplicó IA en compras públicas y reportó un ahorro de 734 horas

Entre agosto y diciembre de 2025, la Municipalidad de Escobar incorporó inteligencia artificial en el área de Compras y Suministros y reportó un ahorro estimado de 734 horas de trabajo técnico especializado, equivalente a 23 jornadas laborales del equipo. La experiencia fue informada en un comunicado fechado en Buenos Aires el 23 de enero de 2026.

La iniciativa se desarrolló junto a Ethix, una plataforma de inteligencia artificial diseñada para asistir procesos de compras y contrataciones públicas. Según indicó el municipio, la implementación no implicó modificar la normativa ni la forma de comprar, sino acompañar al equipo en tareas de análisis, control y redacción.

“Incorporar inteligencia artificial en un área tan sensible como compras públicas fue una decisión estratégica. No para reemplazar personas, sino para fortalecer los controles, ordenar la información y mejorar la calidad de cada proceso. Hoy tenemos más tiempo para analizar, planificar y decidir mejor”, señaló Ariel Sujarchuk, intendente de Escobar.

Durante el período de implementación, la plataforma fue entrenada con 413 expedientes históricos del Municipio, además de normativa nacional, provincial y local utilizada por el área. De acuerdo con lo informado, ese proceso permitió que la herramienta respondiera con lógica operativa local y se integrara al trabajo cotidiano.

Entre los resultados medidos, el comunicado detalló una reducción del tiempo promedio de redacción de documentos de cuatro horas a cinco minutos por expediente (≈98%). También consignó una baja en la detección de inconsistencias normativas de dos horas a cuatro minutos por observación (≈97%) y una disminución del tiempo de respuesta de consultas operativas de 15 minutos a un minuto.

En el mismo período, el municipio informó que el ahorro acumulado superó las 700 horas, equivalentes a casi un mes completo de capacidad operativa adicional del equipo de Compras, que pudo destinarse a tareas de análisis, control y planificación. Además, el área incorporó un tablero de seguimiento con información en tiempo real sobre modalidades de compra, montos, proveedores y objetos de contratación, con el objetivo de fortalecer la trazabilidad y la transparencia.

“Necesitamos más tecnología y decisión política para hacerla posible, Escobar es el ejemplo de que se puede”, explicó Iván Gauna, CEO de Ethix.

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