Sondajul privind Starea FinOps: Valoarea AI și Competențele sunt Prioritățile Principale pe măsură ce FinOps Maturizează pe Valoarea Tehnologiei (98% Gestionează AI, 90% SaaS, 64% Licențiere, 48% Centre de Date)

FinOps Foundation își actualizează misiunea pentru a reflecta evoluția disciplinei de la gestionarea reactivă a costurilor cloud la valoarea proactivă a tehnologiei, mișcându-se cu viteza cloud-ului.

SAN FRANCISCO, 19 februarie 2026 /PRNewswire/ — FinOps Foundation, un program Linux Foundation axat pe avansarea persoanelor care gestionează valoarea tehnologiei, a lansat astăzi al șaselea sondaj anual State of FinOps care arată că atât gestionarea AI, cât și utilizarea AI domină din ce în ce mai mult agenda FinOps, în timp ce disciplina s-a mutat definitiv de la lucrul exclusiv cu cloud la gestionarea largă a valorii tehnologiei cu o influență executivă semnificativ crescută.

Aproape toți cei 1.192 de respondenți la sondaj (98%) gestionează cheltuielile cu AI, acesta a devenit norma, în creștere de la 31% acum doar doi ani. FinOps pentru AI este acum prioritatea principală orientată spre viitor, în timp ce gestionarea valorii AI este setul de competențe #1 pe care echipele doresc să-l adauge. Multe organizații raportează că li se cere să autofinanțeze investițiile în AI prin câștiguri de eficiență, legând FinOps direct de activarea strategică a AI.

Sondajul confirmă de asemenea că FinOps a depășit cu mult cloud-ul. Nouă din 10 practicieni sunt acum rugați să gestioneze SaaS (în creștere de la 65% anul trecut), 64% gestionează licențierea (în creștere de la 49%), 57% gestionează cloud privat (în creștere de la 39%), iar 48% gestionează centre de date. SaaS, licențierea și AI sunt acum părți normalizate ale atribuțiilor FinOps, gestionate cu aceeași disciplină ca infrastructura cloud.

Constatări cheie din State of FinOps 2026:

FinOps s-a mutat în conducerea executivă și luarea deciziilor. 78% din echipe raportează acum către CTO sau CIO (în creștere cu 18%), iar cele cu implicare VP/SVP/EVP/C-suite arată o influență dramatic crescută asupra selecției tehnologiei: selecția serviciilor cloud (53% vs. 24%), selecția furnizorului de cloud (47% vs. 16%) și plasarea cloud vs. centru de date (28% vs. 12%).

Modelarea investițiilor și valorii tehnologice viitoare: Liderii FinOps participă din ce în ce mai mult la negocieri strategice cu furnizorii, structuri de angajament și diligența tehnologică M&A, răspunzând la întrebări despre ROI și realizarea valorii, nu doar economii. 28% dintre respondenți au raportat gestionarea sau planificarea gestionării costurilor cu forța de muncă în practica FinOps, semnalând extinderea continuă către o atribuție mai largă a valorii tehnologiei.

Shift left este o prioritate principală. Practienii încorporează contextul financiar mai devreme în ciclul de viață al ingineriei, permițând echipelor să ia decizii informate înainte de implementare, mai degrabă decât să remedieze după sosirea facturii. Ghidarea arhitecturii înainte de implementare a apărut ca o capabilitate de instrumentare foarte dorită.

Prioritățile s-au mutat dincolo de munca fundamentală. În ciuda concentrării continue pe optimizarea de bază ca o preocupare esențială, mai mulți respondenți acordă acum prioritate guvernanței, previzionării, aliniere organizaționale și gestionării domeniilor tehnologice în expansiune decât optimizării și eficienței singure. Practicile mature se concentrează din ce în ce mai mult pe economia unitară, cuantificarea valorii AI și influențarea selecției tehnologiei, reflectând evoluția FinOps de la funcție tactică la disciplină strategică.

Echipe mici, activate central cu impact federat. 60% operează cu activare centralizată susținută de campioni ai echipei încorporați, cu 21% suplimentari raportând modele hub-and-spoke, mai puțin de 10% au raportat echipe complet descentralizate. Dimensiunile echipelor rămân compacte: organizațiile care gestionează peste 100M$ au în medie 8-10 practicieni și 3-10 contractori, scalând prin activare, productivitate AI și automatizare mai degrabă decât prin număr de angajați.

Disciplinele converg. Echipele FinOps continuă tendința de integrare și colaborare mai strânsă cu IT Financial Management (ITFM), IT Asset Management (ITAM/SAM) și IT Service Management (ITSM), arătând extinderea în creștere a influenței FinOps în organizații. Parteneriatul cu echipele de Platform Engineering este din ce în ce mai mult menționat. Companiile mai mari tind spre colaborare între echipe separate; companiile mai mici le integrează.

Adoptarea FOCUS accelerează. FOCUS (FinOps Open Cost and Usage Specification) continuă să câștige tracțiune pe măsură ce practicienii caută date consistente într-un peisaj tehnologic din ce în ce mai complex. Toate cloud-urile majore generează acum date FOCUS nativ: de la AWS, Microsoft, Google Cloud și Oracle până la Alibaba Cloud, Huawei și Tencent, și chiar neoclouds precum Nebius și Databricks anunțând recent suport. Printre cei care cheltuiesc mult în sondaj (100M$+), aproximativ 68% folosesc deja sau experimentează cu date formatate FOCUS, iar alți 18% plănuiesc să o facă. Cererile de top pentru extinderea FOCUS reflectă extinderea tehnologică FinOps: sarcini de lucru AI, centre de date, cloud mai profund și suport PaaS/SaaS mai larg.

"FinOps s-a extins definitiv la o gamă largă de gestionare a valorii tehnologiei, iar FinOps Foundation a urmat pentru a reflecta întreaga amploare a ceea ce fac practicienii în industrie astăzi, ce influențează și cum folosesc FinOps pentru a genera o valoare mai mare din investițiile în tehnologie," a declarat J.R. Storment, Director Executiv al FinOps Foundation. "Pe măsură ce companiile urmăresc transformarea prin AI, cu creșterile rezultate ale costurilor AI, practicile FinOps vor fi critice pentru a permite decizii la nivel C despre investițiile strategice multianuale în tehnologie pe tipuri de infrastructură"

Fundația își actualizează misiunea pentru a reflecta evoluția industriei

Ca răspuns la aceste tendințe definitive, FinOps Foundation și-a actualizat misiunea de la "Avansarea persoanelor care gestionează valoarea Cloud-ului" la "Avansarea persoanelor care gestionează valoarea tehnologiei."

Patru tendințe au condus la schimbarea misiunii Fundației:

De la explicarea trecutului la modelarea viitorului. Practicile FinOps mature au trecut dincolo de raportarea cheltuielilor trecute la modelarea activă a investițiilor viitoare. Aceasta implică influențarea deciziilor tehnologice (alegeri de arhitectură, selecția furnizorilor, structuri de angajament și negocieri contractuale) înainte ca angajamentele financiare să fie făcute. FinOps nu mai este reactiv; a devenit un input strategic pentru a ajuta la modelarea modului în care sunt structurate investițiile în tehnologie.

Shift Left: Proactivitate operațională. Practicienii acordă prioritate unei abordări "shift left", încorporând contextul financiar mai devreme în ciclul de viață al ingineriei. Aceasta permite echipelor să ia decizii informate înainte de implementare, evitând costuri care nu se materializează niciodată mai degrabă decât să remedieze după sosirea facturii. Sondajul confirmă această direcție, cu ghidarea arhitecturii înainte de implementare apărând ca o capabilitate de instrumentare foarte dorită.

Shift Up: Aliniere strategică executivă. FinOps s-a ridicat la o conversație la nivel executiv. Așa cum s-a detaliat mai sus, echipele care raportează către conducerea tehnologică arată o influență dramatic crescută asupra selecției tehnologiei. Liderii FinOps participă din ce în ce mai mult la negocieri strategice cu furnizorii, structuri de angajament și diligența tehnologică M&A, răspunzând la întrebări despre ROI și realizarea valorii mai degrabă decât economii.

Extins la valoarea tehnologică mai largă. Datele din domeniul tehnologic vorbesc de la sine: SaaS, licențierea, cloud privat, centre de date, AI și chiar forța de muncă sunt acum părți normalizate ale atribuțiilor FinOps, gestionate cu aceeași disciplină odinioară rezervată infrastructurii cloud publice. FinOps a devenit o practică de valoare tehnologică care se mișcă cu viteza cloud-ului.

Sondajul a inclus răspunsuri de la practicieni reprezentând companii cu mai mult de 83 miliarde dolari în cheltuieli cloud anuale în tehnologie, comunicații, servicii financiare, sănătate, retail și alte industrii.

Pentru mai multe informații, consultați raportul complet la data.finops.org

Detalii suplimentare din raport vor fi lansate la FinOps X, conferința anuală FinOps unde mii se vor aduna pentru a discuta despre valoarea tehnologiei, 8-11 iunie la San Diego. Aflați mai multe la x.finops.org.

Despre The FinOps Foundation
FinOps Foundation este o asociație comercială non-profit axată pe avansarea persoanelor care gestionează valoarea tehnologiei. Compusă din zeci de mii de practicieni FinOps, SME-uri și furnizori de tehnologie, inclusiv cei din 93 din Fortune 100. Comunitatea globală FinOps este construită pe experiențe și cunoștințe din lumea reală care contribuie la cele mai bune practici open source în FinOps Framework și specificația FOCUS, care susține certificarea și formarea. Comunitatea se adună la FinOps X anual – conferința pentru valoarea tehnologiei.

Contact Media
[e-mail]

Vizualizați conținutul original pentru a descărca multimedia:https://www.prnewswire.com/news-releases/state-of-finops-survey-ai-value-and-skills-top-priorities-as-finops-matures-across-technology-value-98-manage-ai-90-saas-64-licensing-48-data-center-302691410.html

SOURCE FinOps Foundation