Uitați de contul bancar: EY avertizează companiile că trebuie să dețină portofelul pentru a-și păstra clienții

Finanțe

Distribuie

Distribuie acest articol

Copiază linkX (Twitter)LinkedInFacebookEmail

Uită de contul bancar: EY avertizează că firmele trebuie să dețină portofelul pentru a-și păstra clienții

Liderii EY Digital Assets, Mark Nichols și Rebecca Carvatt, susțin că portofelul nu mai este doar un instrument cripto, ci interfața strategică principală pentru următoarea generație a finanțelor globale.

De Will Canny, AI Boost|Editat de Jamie Crawley

7 feb. 2026, 14:00

Fă-ne preferați pe Google

EY prezice că bătălia pentru accesul digital este noua frontieră financiară. (Pixabay, modificat de CoinDesk)

Ce trebuie să știi:

• Liderii activelor digitale de la EY spun că infrastructura portofelului, nu doar tokenizarea, va defini câștigătorii pieței.
• Tokenizarea remodelează deja infrastructura piețelor financiare, dar perturbarea reală constă în eficiența capitalului și lanțurile de tranzacții programabile.
• Cu reglementările care prind din urmă și adoptarea portofelelor accelerându-se, EY consideră că există un imperativ strategic pentru firmele financiare să acționeze acum.

În peisajul în evoluție al finanțelor digitale, firma de consultanță Big Four EY s-a concentrat pe ceea ce crede că este următoarea frontieră definitorie: portofelele.

Portofelele devin rapid interfața critică pentru următoarea eră a serviciilor financiare, nu doar instrumente pentru deținerea criptomonedelor, conform lui Mark Nichols, director la EY.

POVESTEA CONTINUĂ MAI JOS

Nu rata o altă poveste.Abonează-te astăzi la Newsletter-ul Crypto Daybook Americas. Vezi toate newsletter-urile

Înscrie-mă

Prin înregistrare, vei primi e-mailuri despre produsele CoinDesk și ești de acord cu termenii & condițiile și politica de confidențialitate.

„Portofelul este strategia", a declarat Nichols, care co-conduce activitatea de consultanță pentru active digitale a firmei, pentru CoinDesk într-un interviu. „Cine deține portofelul, cine furnizează portofelul, va câștiga relația cu clientul."

Nichols și omologul său de pe Coasta de Vest, Rebecca Carvatt, consideră portofelele ca fiind mai mult decât infrastructură. Ele sunt poarta de acces pentru stocarea, mutarea și gestionarea valorii tokenizate într-o lume în care instrumentele financiare, de la plăți la credite private, se mută din ce în ce mai mult onchain, a spus el.

Nu doar custodie: Portofelele ca centru al finanțelor tokenizate

Viziunea este expansivă. Departe de a fi o utilitate de nișă pentru entuziaștii cripto, portofelele devin țesutul conjunctiv al unui sistem financiar tokenizat mai larg. Portofelele vor fi în curând indispensabile pentru investitorii retail, managerii de active, trezorierii și chiar băncile comerciale, conform lui Carvatt, co-lider al activității de consultanță pentru active digitale a EY.

„Vor fi punctul de acces pentru tot — plăți, active tokenizate și stablecoins", a spus ea.

Perspectiva EY poziționează portofelele ca noile conturi bancare ale viitorului, cu servicii adaptate nu doar pentru persoane fizice, ci și pentru corporații și investitori instituționali care necesită integrare sofisticată cu sisteme de risc, instrumente de conformitate și fluxuri de capital în timp real.

Implicația este clară: cine controlează portofelul controlează relația. Pentru instituțiile financiare care deja pierd teren în fața platformelor native cripto, schimbarea este existențială.

Dincolo de lichiditate: Promisiunea reală a tokenizării

Trecerea mai largă la tokenizare este adesea prezentată ca o mișcare pentru lichiditate, dar EY crede că această narațiune subestimează impactul real. „Nu este doar despre lichiditate", spune Nichols. „Lichiditatea nu este totul, este despre utilitatea pe care o permite finanțarea onchain."

Ceea ce vede EY în schimb este apariția blockchain-ului ca infrastructură în timp real pentru piețele financiare, una care permite lanțuri de tranzacții programabile și remodelează fundamental modul în care este gestionat capitalul. Tokenizarea permite decontarea atomică, sigur, dar puterea sa reală constă în optimizarea marjei și eficiența operațională.

Nichols indică scenarii în care firmele pot folosi stablecoins sau active tokenizate pentru a satisface apelurile de marjă mai frecvent și mai precis. Aceasta, la rândul său, reduce cerințele inițiale de marjă, eliberând capital pentru investiții. „Este vorba despre o mai bună aliniere a riscului și gestionarea capitalului în timp real", spune el. „Iar portofelul devine poarta de acces pentru a face asta posibil."

Un deceniu în spațiu: Echipa cripto profundă a EY

În timp ce unele firme se grăbesc să recupereze, EY construiește în spațiul activelor digitale de peste 12 ani. Investițiile sale timpurii în practici native cripto de audit și conformitate acoperă acum mii de profesioniști, susținând totul de la declarații fiscale pentru fonduri speculative până la consultanță M&A tokenizată.

„Am lucrat cu fiecare profil de client - bănci mari, manageri de active, schimburi, nativi digitali, furnizori de infrastructură", spune Nichols. „și am lucrat în ecosistemul activelor digitale de peste un deceniu."

Activitatea de audit a fondurilor speculative a EY a fost una dintre cele mai timpurii care a susținut cripto, iar echipa sa de consultanță a ajutat firmele să se pregătească pentru listări publice și medii de reglementare complexe. Firma a dezvoltat servicii personalizate pentru monitorizarea portofelelor, conformitatea onchain și raportarea fiscală nativă token. De asemenea, continuă să consilieze instituțiile financiare tradiționale despre cum să proiecteze strategii sigure și conforme pentru activele digitale, în special pe măsură ce încep să dezvolte sau să integreze infrastructura portofelului.

Portofele pentru toată lumea: O viziune segment cu segment

EY este clar că nevoile de portofele nu sunt monolitice. Consumatorii doresc UX fără cusur și acces sigur la plăți și cripto. Corporațiile au nevoie de integrare cu funcțiile de trezorerie și conformitate de reglementare între jurisdicții. Clienții instituționali cer custodie sigură, conectivitate la finanțe descentralizate (DeFi) și produse de staking, și instrumente de risc integrate.

Auto-custodia, susține EY, nu va fi mainstream. Utilizatorul mediu sau instituția nu dorește să gestioneze propriile chei private. În schimb, vor apărea furnizori de portofele de încredere, bănci, fintech-uri sau custozi specializați; fiecare adaptându-și oferta pe baza segmentului pe care îl servesc.

Furnizarea portofelelor devine astfel un imperativ strategic. Fie că firmele aleg să își construiască propriile, să achiziționeze furnizori sau să formeze parteneriate, portofelul este noua ușă de intrare către serviciile financiare. Firmele care acționează acum vor reduce costurile viitoare de achiziție a clienților și vor deține o poziție mai defensabilă în ecosistemul activelor digitale.

Reglementare: Un catalizator, nu un obstacol

Una dintre cele mai persistente convingeri despre tokenizare este că reglementarea este un blocaj. Dar liderii EY nu sunt de acord. „Avem deja cadrul de reglementare pe piețele de bază, iar alături de industria mai largă, adoptarea legislației structurii pieței va permite rezolvarea problemelor rămase", spune Nichols. „Un titlu de valoare este un titlu de valoare, o marfă este o marfă. Blockchain-ul este tehnologie."

În SUA, GENIUS Act și scutirile existente ale Securities and Exchange Commission (SEC) oferă căi pentru produse tokenizate conforme. La nivel global, jurisdicțiile se grăbesc să atragă inovația activelor digitale cu regimuri de licențiere în evoluție. În timp ce armonizarea este încă în curs, impulsul este inconfundabil.

EY vede acest moment ca un apel la maturitate, un punct de inflexiune în care infrastructura ajunge din urmă viziunea. „Am trecut de faza de experimentare", spune Carvatt. „Acum este vorba despre implementare sigură și scalabilă."

Regândirea managementului de active de la zero

Poate că nicăieri impactul tokenizării și infrastructurii portofelului nu este mai profund decât în managementul de active. Un fond tipic necesită în prezent o rețea de distribuție, o echipă de investiții, un custode, un administrator de fond și canale de raportare de reglementare. Cu tokenizarea și contractele inteligente, mare parte din acea stivă devine programabilă și potențial învechită.

„Managerii de active vor doar să construiască portofolii grozave", spune Nichols. „Blockchain-ul le permite să facă asta fără toată fricțiunea moștenită."

Prin tokenizarea activelor suport ale fondului și încorporarea logicii în contracte inteligente, managerii de active pot automatiza funcții precum distribuția, conformitatea și raportarea. Acest lucru deschide ușa către taxe mai mici, acces mai larg al investitorilor și noi tipuri de produse, în special în credite private și alternative, unde costul a fost istoric o barieră.

„De la cei fără cont bancar la cei fără broker, vedem din ce în ce mai mulți oameni dobândind expunere la active care anterior erau inaccesibile", spune Carvatt. „Asta este puternic."

Viitorul finanțelor este onchain

Fie pentru cripto, plăți sau active tokenizate, portofelele vor fi poarta către o nouă realitate financiară. Firmele care ignoră acest lucru vor risca irelevanța. Cele care îl îmbrățișează vor deține infrastructura și relația cu clientul, în inima finanțelor digitale.

„Viitorul finanțelor este on-chain", spune Nichols. „Iar portofelul este în centrul său."

Citește mai mult: R3 pariază pe Solana pentru a aduce randament instituțional onchain

EYExcluziv PortofeleTockenizare

Declinare de responsabilitate AI: Părți din acest articol au fost generate cu asistența instrumentelor AI și revizuite de echipa noastră editorială pentru a asigura acuratețea și aderarea la standardele noastre. Pentru mai multe informații, consultă Politica completă AI a CoinDesk.