Światowa Rada Złota Proponuje Ramy „Gold-As-A-Service" w Celu Standaryzacji i Skalowania Rynków Cyfrowego Złota

World Gold Council ogłosiła nową inicjatywę mającą na celu rozwój infrastruktury rynkowej przeznaczonej do wspierania następnej fazy ewolucji cyfrowego złota. Organizacja, we współpracy z Boston Consulting Group, opublikowała białą księgę zatytułowaną Digital Gold: The Case for a Shared Infrastructure, która przedstawia koncepcję określaną jako "Gold as a Service" (Złoto jako usługa). Proponowane ramy mają umożliwić emisję i zarządzanie skalowalnymi i interoperacyjnymi produktami opartymi na cyfrowym złocie.

Model "Gold as a Service" opisywany jest jako otwarty system mający na celu połączenie fizycznej przechowalni złota z platformami cyfrowymi wykorzystywanymi do tworzenia i zarządzania produktami finansowymi zabezpieczonymi złotem. Poprzez wprowadzenie ustandaryzowanych procesów w kluczowych funkcjach, takich jak koordynacja przechowalni, rozliczenia, zgodność z przepisami i wykup, podejście to ma na celu zmniejszenie złożoności operacyjnej, zwiększenie dostępności i stworzenie większej spójności w ofercie cyfrowego złota.

Rozwiązywanie wyzwań strukturalnych na rynku cyfrowego złota

Zgodnie z białą księgą, złoto przeszło już znaczącą transformację cyfrową, a handel, rozliczenia i prowadzenie dokumentacji są w dużej mierze prowadzone elektronicznie, wraz z pojawieniem się cyfrowych instrumentów złota, takich jak tokenizowane aktywa. Jednak raport zauważa, że wzrost w tym segmencie pozostaje ograniczony przez strukturalne ograniczenia, w tym brak standaryzacji i ograniczoną zamienność, które utrudniają integrację z szerszymi systemami finansowymi.

Proponowane ramy "Gold-As-A-Service" są pozycjonowane jako odpowiedź na te ograniczenia. Uznając fizyczny charakter złota, model dąży do modernizacji jego interakcji z cyfrowymi ekosystemami finansowymi, zachowując jednocześnie jego długoletnie cechy jako aktywa fundamentalnego.

Proponowana platforma ma obejmować kilka kluczowych komponentów. Należą do nich ustandaryzowane mechanizmy emisji i zarządzania produktami, które mają uprościć tworzenie i bieżącą obsługę cyfrowych instrumentów złota. Model ma również na celu poprawę zbywalności poprzez zwiększenie zamienności, umożliwiając cyfrowemu złotu funkcjonowanie jako bardziej jednolity aktyw o spójnych atrybutach prawnych i ekonomicznych na różnych rynkach.

Kluczowe komponenty proponowanego modelu Gold-As-A-Service

Dodatkowe elementy obejmują wbudowane mechanizmy weryfikacji i nadzoru, z ciągłymi procesami uzgadniania i audytu mającymi na celu wzmocnienie zaufania do fizycznego zabezpieczenia i struktury własności produktów cyfrowego złota. Ramy kładą również nacisk na interoperacyjność, umożliwiając integrację z istniejącą infrastrukturą finansową i pojawiającymi się systemami cyfrowymi, poprawiając tym samym możliwość transferu między platformami i przypadkami użycia. Ponadto koncepcja przewiduje rozszerzoną użyteczność cyfrowego złota, w tym potencjalne zastosowania jako zabezpieczenie w transakcjach finansowych.

Komentarze liderów branży podkreślają strategiczny zamiar stojący za tą inicjatywą. David Tait stwierdził, że trwająca cyfrowa transformacja w usługach finansowych wymaga odpowiedniej ewolucji roli złota w systemie globalnym, podkreślając znaczenie zwiększenia przejrzystości, zaufania i efektywności. Podobnie Matthias Tauber zauważył, że nacisk przesunął się z tego, czy złoto zostanie zdigitalizowane, na to, jak można je zintegrować z nowoczesnymi systemami finansowymi bez narażania jego fizycznych cech.

World Gold Council wezwała uczestników branży i innowatorów do zaangażowania się w rozwój tej wspólnej infrastruktury, zachęcając do współpracy między sektorami w celu dalszego udoskonalenia i wdrożenia proponowanych ram.

Wpis World Gold Council Proposes 'Gold-As-A-Service' Framework To Standardize And Scale Digital Gold Markets ukazał się najpierw w Metaverse Post.