Woolworths przejmie dostawcę in2food od Old Mutual Private Equity

Woolworths ogłosił przełomową umowę dotyczącą przejęcia jednego ze swoich najdłużej współpracujących i największych dostawców, in2food, od konsorcjum sprzedawców, w tym założycieli i Old Mutual Private Equity, w transakcji wycenionej na podstawie masowej bazy przychodów dostawcy.

Gigant detaliczny potwierdził w poniedziałek, że zawarł umowę zakupu 100% wyemitowanych akcji in2food Holdings, co utrwala partnerstwo trwające ponad trzy dekady.

Strategiczne połknięcie

in2food, potęga w południowoafrykańskim sektorze żywności wygodnej, generuje przychody przekraczające 5 miliardów R rocznie. Dostawca prowadzi osiem światowej klasy zakładów produkcyjnych, wytwarzając ponad 3,2 miliona opakowań tygodniowo w kategoriach świeżo przygotowanych posiłków, świeżych produktów, towarów długotrwałych oraz artykułów piekarniczych.

Choć Woolworths pozostaje największym klientem in2food, dostawca obsługuje również portfolio innych lokalnych i międzynarodowych klientów w kanałach gastronomicznych i hurtowych — ekspozycja, którą Woolworths postrzega jako kluczową okazję do wzrostu.

Uzasadnienie: Odporność i utrzymanie

Przejęcie jest przedstawiane jako strategiczny imperatyw mający na celu zabezpieczenie odporności łańcucha dostaw i utrzymanie pozycji premium Woolworths na rynku. Zgodnie z uzasadnieniem transakcji, włączenie in2food do struktury wewnętrznej zwiększy elastyczność, poprawi szybkość wprowadzania na rynek oraz wzmocni innowacje i rozwój nowych produktów.

Co kluczowe, Woolworths zapewnił rynek, że transakcja nie dotyczy konsolidacji w celu cięcia kosztów, ale raczej zabezpieczenia ekspertyzy. Zespół wyższego kierownictwa in2food pozostanie u steru, prowadząc firmę jako samodzielną jednostkę operacyjną w grupie Woolworths. Ma to na celu zachowanie „kultury przedsiębiorczości", która definiowała sukces dostawcy w ciągu 30-letniej relacji z detalistą.

Warunki transakcji

Wynagrodzenie za zakup zostanie uregulowane gotówką, finansowane z połączenia istniejących rezerw gotówkowych Woolworths i dostępnych linii finansowania. Oczekuje się, że transakcja będzie zwiększać zyski Woolworths, z dalszymi korzyściami finansowymi przewidywanymi w miarę realizacji efektywności operacyjnej w czasie.

Transakcja pozostaje przedmiotem standardowych warunków, w tym zgody organów ochrony konkurencji. Jednak ponieważ transakcja znajduje się poniżej progu kategoryzacji zgodnie z wymogami notowań JSE, Woolworths dokonał tego ogłoszenia na zasadzie dobrowolnej.

Dzięki temu ruchowi Woolworths skutecznie włącza jednego ze swoich najważniejszych partnerów strategicznych w pełni do rodziny, zapewniając, że ręce przygotowujące jego posiłki premium są na stałe częścią rodziny.

in2food posiada doświadczony zespół wyższego kierownictwa z głęboką, wielodyscyplinarną wiedzą w sektorze spożywczym. Zespół zarządzający będzie nadal kierował in2food jako samodzielną firmą operacyjną w ramach Woolworths, zapewniając ciągłość działania przy jednoczesnym zachowaniu kultury przedsiębiorczości, która legła u podstaw jego sukcesu.

in2food to południowoafrykański, wiodący na rynku dostawca wysokiej jakości żywności wygodnej i jeden z najważniejszych dostawców Woolworths Foods. in2food generuje przychody przekraczające 5 miliardów R rocznie dzięki zdywersyfikowanej gamie produktów premium marek własnych w kategoriach świeżo przygotowanej żywności wygodnej, świeżych produktów i kategorii długoterminowych, a także kilku produktów bezterminowych i piekarniczych. Woolworths Food jest największym klientem in2food, a pozostali klienci to inne lokalne i międzynarodowe firmy w kanałach gastronomicznych i hurtowych.

Bagattini podkreślił, że przejęcie nie sygnalizuje zmiany w szerszym modelu zaopatrzenia spożywczego Woolworths.

"Nasza wyjątkowa relacja z dostawcami wyróżnia nas i jest fundamentalna dla dostarczania naszej oferty żywności premium. Ta transakcja dodatkowo wzmacnia relację, jaką mamy z jednym z naszych najbardziej innowacyjnych dostawców i rozszerzy wzajemne korzyści na cały nasz łańcuch wartości i klientów końcowych."