Jak strategia agentowej AI Hostingera redefiniuje doświadczenie klienta dla firm internetowych
Wyobraź sobie taki scenariusz.
Właściciel małej firmy w Mumbaju chce dzisiaj wieczorem uruchomić sklep internetowy.
Bez programisty. Bez zespołu wsparcia IT. I bez wiedzy o hostingu.
Po prostu otwiera interfejs czatu i pisze:
"Zbuduj stronę internetową dla mojego biznesu organicznych przypraw."
W ciągu kilku minut platforma tworzy witrynę, konfiguruje DNS, konfiguruje marketing e-mailowy i migruje dane ze starszego systemu.
Bez zgłoszeń. Bez technicznego żargonu. I bez czekania.
Ta wizja bezproblemowej cyfrowej przedsiębiorczości szybko staje się rzeczywistością. A jedną z firm napędzających tę zmianę jest Hostinger, który niedawno odnotował 51% wzrost przychodów rok do roku w 2025 r., osiągając €275,4 miliona.
Co ważniejsze dla liderów CX, historia ta nie dotyczy tylko przychodów.
Dotyczy tego, jak agenci AI przekształcają operacje związane z doświadczeniem klienta.
Wyniki Hostingera oferują cenne lekcje dla liderów CX i EX radzących sobie z rozdrobnionym doświadczeniem klienta, złożonymi stosami technologicznymi i rosnącymi oczekiwaniami dotyczącymi AI.
Przeanalizujmy, co to oznacza.
Agentowa AI odnosi się do autonomicznych systemów zdolnych do samodzielnego wykonywania złożonych zadań.
W przeciwieństwie do tradycyjnych chatbotów, ci agenci wykonują działania, a nie tylko odpowiadają na pytania.
Działają w ramach przepływów pracy, narzędzi i infrastruktury.
Dla zespołów CX oznacza to, że AI może teraz:
Agent AI Hostingera Kodee wyraźnie demonstruje tę zmianę.
Pierwotnie zbudowany jako chatbot, Kodee ewoluował w w pełni operacyjnego agenta AI zdolnego do wykonywania ponad 350 zadań administracyjnych.
Należą do nich:
Krótko mówiąc, AI wykonuje pracę, która wcześniej wymagała specjalistów IT.
Do końca 2025 roku Kodee obsługiwał 81% interakcji wsparcia klienta na platformie Hostingera.
Na początku roku liczba ta wynosiła 50%.
Rezultat?
€9 milionów oszczędności operacyjnych przy jednoczesnej poprawie satysfakcji klienta.
Trajektoria wzrostu Hostingera opowiada potężną historię o projektowaniu doświadczeń opartych na AI.
Od 2022 roku firma zwiększyła przychody z €69,6 miliona do €275,4 miliona, osiągając 58% składaną roczną stopę wzrostu.
Jej baza klientów rozszerzyła się z 1,5 miliona do 4,6 miliona użytkowników w ponad 150 krajach.
Oto oś czasu wzrostu.
| Rok | Przychody | Wzrost r/r | Klienci | Kamień milowy |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | €69,6M | +64% | 1,5M | Ekspansja rynkowa |
| 2023 | €110,2M | +57% | 2,4M | Pierwszy zysk EBITDA |
| 2024 | €182,4M | +65% | 3,5M | Uruchomienie produktów AI |
| 2025 | €275,4M | +51% | 4,6M | Agentowa AI na skalę |
Ten wzrost nie pochodził tylko z marketingu.
Pochodził z redukcji tarcia w ścieżce klienta.
Jak wyjaśnia CEO Hostingera Daugirdas Jankus:
To stwierdzenie podkreśla kluczowy wgląd w CX.
Klienci nie chcą oprogramowania. Chcą rezultatów.
Platforma Hostingera integruje wiele narzędzi biznesu cyfrowego w jedno środowisko.
Zamiast żonglować dostawcami, użytkownicy zarządzają wszystkim w jednym miejscu.
Obejmuje to:
AI działa w całym tym ekosystemie.
Na przykład:
Kreator aplikacji webowych oparty na AI uruchomiony w 2025 roku.
Użytkownicy mogą tworzyć pełne aplikacje webowe poprzez konwersacyjne polecenia bez kodowania.
Do końca roku 800 000 klientów przyjęło platformę.
Narzędzie do marketingu e-mailowego oparte na AI, które generuje kampanie i segmenty klientów poprzez czat.
Przyciągnęło 150 000 użytkowników w pierwszym roku.
Te możliwości tworzą to, co stratedzy CX nazywają "ujednoliconą architekturą ścieżki".
Zamiast oddzielnych narzędzi tworzących rozdrobnione doświadczenia, AI łączy przepływy pracy.
Wzrost Hostingera to nie tylko historia sukcesu AI.
Demonstruje cztery strategiczne zasady CX.
Klienci nie powinni potrzebować wiedzy specjalistycznej, aby osiągnąć rezultaty.
AI powinna tłumaczyć złożone operacje na proste rozmowy.
Zadania administracyjne często tworzą ukryty ból CX.
Agentowa AI eliminuje te wąskie gardła.
Rozłączone narzędzia prowadzą do rozdrobnionych doświadczeń.
Ujednolicone platformy redukują obciążenie poznawcze.
AI pozwala milionom klientów otrzymywać zindywidualizowane wsparcie jednocześnie.
Wskaźnik Net Promoter Score Hostingera wynoszący +59 odzwierciedla wpływ.
Tradycyjna automatyzacja koncentrowała się na odchylaniu zgłoszeń.
Agentowa AI koncentruje się na wykonywaniu zadań.
To rozróżnienie ma znaczenie.
Gdy chatbot odpowiada na pytanie, klient nadal wykonuje pracę.
Gdy agent AI rozwiązuje problem, praca znika.
To podejście dramatycznie poprawia:
Dla firm obsługujących miliony klientów, różnica operacyjna jest ogromna.
Pomimo obietnic, wiele organizacji ma problemy z wdrożeniem AI.
Oto najczęstsze pułapki.
Wiele firm po prostu dodaje generatywną AI do istniejących botów.
Prawdziwa agentowa AI wymaga integracji na poziomie systemu.
Agenci muszą mieć dostęp do systemów i wykonywać działania.
Bez integracji automatyzacja zatrzymuje się na interfejsie.
Klienci muszą rozumieć, kiedy AI działa w ich imieniu.
Jasne uprawnienia i zabezpieczenia są niezbędne.
AI powinna wspierać pracowników, a nie nagle ich zastępować.
Odnoszące sukcesy organizacje przeprojektowują przepływy pracy równolegle z automatyzacją.
Jednym z pomijanych czynników sukcesu Hostingera jest dojrzałość skali.
Firma została uruchomiona w 2004 roku.
Oznacza to, że miała już miliony klientów przed adopcją AI.
Ta infrastruktura umożliwiła Hostingerowi natychmiastowe wdrożenie nowych możliwości AI w całej masowej bazie użytkowników.
Dla młodszych startupów AI osiągnięcie tej skali jest znacznie trudniejsze.
Zainstalowana baza klientów Hostingera obejmuje:
Ta różnorodność geograficzna zapewnia ciągłe pętle informacji zwrotnej, które poprawiają wydajność AI.
Hostinger obsługuje głównie małe firmy i jednoosobowych przedsiębiorców.
Ten segment jest często niedoceniany.
Jednak ci użytkownicy stają przed najwyższą złożonością operacyjną w stosunku do zasobów.
Muszą zarządzać:
Platformy AI upraszczają ten ekosystem.
Dla wielu przedsiębiorców AI skutecznie zastępuje cały dział IT.
To wyjaśnia szybkie przyjęcie narzędzi takich jak Horizons i Reach.
Historia Hostingera podkreśla kilka strategicznych spostrzeżeń.
Adopcja AI przyspiesza, gdy usuwa rzeczywistą pracę.
Klienci przyjmują automatyzację, która przynosi natychmiastowe rezultaty.
Ujednolicone platformy przewyższają rozdrobnione ekosystemy.
Uproszczone ścieżki napędzają lojalność i retencję.
Agentowa AI zmienia ekonomię wsparcia.
Automatyzacja na skalę znacząco redukuje koszty operacyjne.
Przywództwo CX wymaga teraz strategii AI.
Projektowanie doświadczeń coraz bardziej zależy od inteligentnych systemów.
Agentowa AI odnosi się do autonomicznych systemów AI zdolnych do wykonywania zadań, a nie tylko odpowiadania na pytania. Te systemy mogą wykonywać przepływy pracy, takie jak konfiguracja konta, rozwiązywanie problemów i zadania administracyjne.
Agentowa AI rozwiązuje problemy automatycznie, wykonując działania bezpośrednio w systemach. Skraca to czasy reakcji, eliminuje ręczne kroki i poprawia satysfakcję klienta.
Małe firmy nie mają dedykowanych zespołów technicznych. Agenci AI automatyzują złożone operacje, takie jak zarządzanie hostingiem, kampanie marketingowe i utrzymanie stron internetowych.
Organizacje śledzą metryki, takie jak Net Promoter Score, czas rozwiązania, wskaźniki automatyzacji i redukcje kosztów operacyjnych.
AI zautomatyzuje rutynowe zadania, ale ludzka wiedza specjalistyczna pozostaje niezbędna w przypadku złożonych problemów, wskazówek strategicznych i zarządzania relacjami.
Wzrost agentów AI oznacza punkt zwrotny dla doświadczenia klienta.
Firmy wygrywające dzisiaj nie tylko wdrażają AI.
Reimaginują całą ścieżkę klienta wokół automatyzacji i rezultatów.
Szybki wzrost Hostingera pokazuje, co się dzieje, gdy technologia znika w tle, a klienci koncentrują się na tym, co naprawdę ma znaczenie.
Prowadzeniu swojego biznesu.
Post Historia wzrostu Hostingera: Jak agenci AI przekształcają doświadczenie klienta dla 4,6 mln firm pojawił się pierwszy raz na CX Quest.


