Szyny RWA rozwijają się szybciej niż rzeczywisty zasięg użytkowników, mówi CEO Aurum po Satoshi Roundtable

Satoshi Roundtable to niewielkie spotkanie tylko na zaproszenie, podczas którego założyciele i główni inwestorzy wymieniają szczere opinie podczas zamkniętych sesji. 12. edycja odbyła się w dniach 29 stycznia – 3 lutego 2026 roku w prywatnym kurorcie w Dubaju. 

Wśród uczestników był Bryan Benson, CEO Aurum Foundation i weteran branży z prawie trzydziestoletnim doświadczeniem w fintech i aktywach cyfrowych. Benson, który wcześniej kierował ekspansją Binance w Ameryce Łacińskiej, omówił zmieniające się priorytety branży po wydarzeniu.

„Szczyt operatorów" i luka w zasięgu

Zastanawiając się nad atmosferą w Dubaju, Benson opisał salę zdominowaną przez budujących infrastrukturę i ekspertów prawnych — odejście od tłumów skoncentrowanych na marketingu, typowych dla większych zgromadzeń branżowych. 

„Wchodząc na Satoshi Roundtable, było jasne, że to szczyt operatorów, sala stworzona dla budowniczych," powiedział Benson. „Mieliście ludzi z BlackRock i byłych pracowników Citadel rozmawiających ze specjalistami ds. regulacji z Dubaju i Singapuru. Kiedy to jest centrum ciężkości pokoju, rozmowa naturalnie skupia się na wzmacnianiu ram, poprawie rozliczeń, mechanizmów i zgodności."

Ekosystem buduje infrastrukturę światowej klasy dla zaawansowanych uczestników instytucjonalnych, według Bensona, a wyniki konsumenckie wciąż wykazują nierówne postępy. Argumentował, że podstawowa technologia staje się silniejsza dla instytucji, ale codzienny dostęp wciąż pozostaje w tyle, zwłaszcza w sposobie wyjaśniania i wspierania produktów poza niszowymi kręgami krypto.

Aktywa rzeczywiste: system ponad UI

Jednym z głównych tematów tegorocznego Satoshi Roundtable było dojrzewanie aktywów rzeczywistych (RWA). Benson argumentował, że chociaż infrastruktura techniczna dla tokenizowanych aktywów staje się coraz bardziej solidna, ich znaczący zasięg pozostaje ograniczony. „Panujący nastrój był taki, że zbudowaliśmy niesamowite tory dla RWA, ale zasięg jest wciąż wąski," powiedział Benson. „Jedno to czysto tokenizować aktywa na papierze; drugie to połączyć je z prawdziwymi użytkownikami i działalnością gospodarczą."

Benson powiedział, że duża część branży koncentruje się na UI, UX i dystrybucji. Powiązał większe ograniczenia z egzekwowalnością i zasadami transferu. „Wiele debat, które słyszałem, koncentrowało się na UI, UX i dystrybucji jako rozwiązaniu," powiedział. „Brakująca dyskusja na poziomie infrastruktury dotyczy tego, jak obsługiwać zasady transferu, prawną egzekwowalność w różnych jurysdykcjach i tożsamość. Kiedy te mechanizmy są zbudowane dla instytucjonalnego nadzoru, lepsza aplikacja lub bardziej efektowny interfejs będzie miał trudności ze skalowaniem uczestnictwa."

Zamieszanie z AI, użyteczność vs. własność

Przecięcie AI i blockchain również zdominowało agendę, chociaż Benson zauważył utrzymujące się zacieranie granic między „tokenami AI" a tokenizacją fizycznych mocy obliczeniowych. „Większość skupiała się na 'tokenach AI', rzeczach używanych do dostępu do oprogramowania, mierzenia mocy obliczeniowej lub koordynowania sieci," powiedział. „To inna rozmowa niż tokenizacja warstwy własności infrastruktury AI."

Benson powiedział, że rynek często traktuje usługi oprogramowania tak, jakby były aktywami produkcyjnymi. Wezwał do wyraźniejszych rozróżnień. „Usługi oprogramowania i fizyczne maszyny oraz centra danych, które je zasilają, znajdują się w różnych koszykach," powiedział. „Jeden to token operacyjny dla mierzonej konsumpcji, drugi to strategiczna klasa aktywów z roszczeniami własnościowymi i prawami do przepływów pieniężnych."

Brakujące elementy, tokenizacja warstwy obliczeniowej

Pomimo skupienia się na AI, Benson powiedział, że wydarzenie zawierało niewiele dyskusji na temat fizycznego sprzętu, który umożliwia AI. Argumentował, że centra danych stanowią dużą, niedostatecznie omawianą kategorię RWA. „Centra danych są jednymi z najbardziej wartościowych infrastruktur produkcyjnych ery AI, a mimo to były prawie całkowicie nieobecne w rozmowie," powiedział Benson.

Dodał, że dialog często zatrzymywał się na warstwie operacyjnej, takiej jak zarządzanie agentami i bezpieczeństwo, i nie przechodził do kwestii własności. „Potrzebna jest większa dyskusja na temat strukturyzacji zarządzania i odpowiedzialności za sam sprzęt, zwłaszcza gdy udział detaliczny jest częścią wizji," powiedział. „Jest bardzo mało dyskusji na temat umieszczenia rzeczywistej własności tych fizycznych aktywów obliczeniowych w łańcuchu."

Budowanie wyników poza torami

Wiele czasu poświęcono rozmowom z budowniczymi i alokatorami, którzy chcą rozwiązać rzeczywiste ograniczenia rynkowe, według Bensona. „To są ludzie, z którymi warto budować, ci, którzy myślą systemami i wykonaniem."

Benson wierzy, że następna fala nagrodzi zespoły, które mogą spełnić wymagania instytucjonalne bez dezorientowania zwykłych użytkowników. Wskazał na własną mapę drogową Aurum jako projekt, w tym produkt skoncentrowany na własności maszyn centrów danych. 

„Rozwiązanie dostępności w tej przestrzeni polega na uczynieniu własności zrozumiałą," podkreślił Benson. „Ludzie muszą wiedzieć, co posiadają i jakie mają prawa podczas napięć rynkowych. W Aurum praca odbywa się na poziomie infrastruktury, w tym własność maszyn centrów danych, gdzie udział w przychodach wiąże się z rzeczywistymi maszynami."

„Wydarzenie potwierdziło kierunek," podsumował Benson, „a także pokazało dużą lukę wykonawczą między budowaniem torów a dostarczaniem wyników."