Założyciel Neo Erik Zhang uruchamia Neo Global Resources, aby napędzać kolejną fazę rozwoju blockchaina

Erik Zhang wprowadził neo global resources jako nowy mechanizm koordynacji badań, inżynierii i działań komercyjnych w ekosystemie blockchainu Neo.

Nowa organizacja łącząca badania i rzeczywiste wdrożenia

Założyciel Neo Erik Zhang uruchomił Neo Global Resources (NGR), dedykowaną organizację zaprojektowaną w celu wspierania długoterminowych badań i współpracy komercyjnej dla blockchainu Neo. Przedstawił NGR jako naturalne przedłużenie oryginalnej misji Neo polegającej na dostarczaniu rzeczywistej użyteczności poprzez zdecentralizowaną infrastrukturę.

Według Zhanga inicjatywa skoncentruje się na dopasowaniu badań nad blockchainem, inżynierii podstawowej i partnerstw korporacyjnych w celu podtrzymania ewolucji technologii związanych z Neo. Ponadto oczekuje się, że NGR będzie działać jako centrum koordynacji między zespołami technicznymi a partnerami rynkowymi, aby innowacje pozostały powiązane z praktycznym wdrożeniem.

Program badawczy zakotwiczony w mapie drogowej Neo 4

W wywiadzie dla Neo News Today Zhang wyjaśnił, że wstępna praca NGR będzie ściśle podążać za mapą drogową rozwoju Neo 4. Wczesny program badawczy koncentruje się na ewolucji protokołu podstawowego, poprawie skalowalności, optymalizacji wydajności i lepszym ogólnym doświadczeniu programistów dla zespołów budujących na Neo.

Biorąc to pod uwagę, zakres badań NGR ma się z czasem poszerzać. W miarę pojawiania się nowych przełomów technicznych i wymagań aplikacyjnych organizacja zamierza wyjść poza pierwszą falę priorytetów Neo 4 i zbadać pokrewne technologie, które mogą wzmocnić długoterminową konkurencyjność Neo.

Od badań do inżynierii i infrastruktury

Mandat NGR obejmuje więcej niż czystą teorię. Organizacja ma na celu pomoc w przekształceniu wyników badań w konkretne rozwiązania inżynieryjne, narzędzia i infrastrukturę. Będzie również analizować, w jaki sposób te rozwiązania mogą wspierać zaawansowane aplikacje zdecentralizowane i bardziej wymagające przypadki użycia korporacyjnego.

Kładąc nacisk na praktyczne wdrożenie, NGR dąży do zapewnienia, że innowacje nie pozostaną ograniczone do laboratoriów lub dokumentów koncepcyjnych. Zamiast tego celem jest włączenie nowych projektów z powrotem do stosu protokołów Neo i usług ekosystemu, poprawiając wydajność i użyteczność dla programistów i użytkowników końcowych.

Współpraca komercyjna i plany finansowania ekosystemu

Na froncie komercyjnym NGR jest przygotowane do współpracy z szerokim zakresem partnerów branżowych. Nacisk kładziony jest na umożliwienie konkretnych, rzeczywistych wdrożeń, a nie wyłącznie projektów eksperymentalnych lub proof-of-concept. Odzwierciedla to wieloletnie skupienie Neo na rozwiązaniach gotowych do produkcji w wielu sektorach.

Ponadto organizacja planuje otworzyć dyskusje z instytucjami inwestycyjnymi aktywnymi na rynku blockchain. Rozmowy te będą badać tworzenie funduszy zorientowanych na ekosystem, mających na celu wspieranie zrównoważonego wzrostu, głębszego zaangażowania partnerów i długoterminowej aktywności na platformie Neo.

W ramach tej strategii neo global resources jest pozycjonowane jako pomost między innowacją techniczną a tworzeniem kapitału, pomagając kierować zasoby do projektów, które mogą rozwijać priorytety Neo 4, jednocześnie wykazując namacalną wartość biznesową.

Rozproszony zespół i celowo niski profil

NGR działa jako globalnie rozproszony zespół, który łączy byłych i obecnych współpracowników Neo Global Development wraz z profesjonalistami posiadającymi zarówno wiedzę techniczną, jak i biznesową. Ta struktura ma na celu połączenie wglądu na poziomie protokołu ze zrozumieniem rynku i produktu.

Jednak grupa celowo unika tworzenia osobnej marki publicznej na tym etapie. NGR obecnie nie planuje samodzielnej strony internetowej ani obecności w oficjalnych mediach społecznościowych, aby zapobiec fragmentacji istniejącej społeczności Neo i utrzymać uwagę skupioną na szerszym ekosystemie zamiast na nowej etykiecie.

Podsumowując, NGR reprezentuje sformalizowane działania Erika Zhanga i kluczowych współpracowników mające na celu kierowanie następną fazą badań, inżynierii i wdrożeń komercyjnych Neo. Łącząc ewolucję protokołu, rzeczywiste wdrożenie i finansowanie ekosystemu w jedną skoordynowaną strukturę, organizacja ma na celu wzmocnienie pozycji Neo jako platformy dla praktycznych aplikacji blockchain.