Plan jest zgodny z celami stanu w zakresie czystej energii i gospodarki; ICC przeprowadzi przegląd do 2026 roku
CHICAGO–(BUSINESS WIRE)–ComEd przedstawiła dziś Illinois Commerce Commission (ICC) swój drugi wieloletni plan rozwoju sieci (MYGP) zawierający plany ComEd dotyczące krytycznych inwestycji w sieć w latach 2028-2031. Plan opiera się na poprzednim planie firmy energetycznej mającym na celu wzmocnienie sieci, aby kontynuować dostarczanie bezpiecznych i przystępnych cenowo usług elektrycznych oraz wiodącej w kraju niezawodności dla klientów ComEd w obliczu wyzwań związanych z coraz bardziej ekstremalnymi warunkami pogodowymi i rosnącym zapotrzebowaniem na energię.
„Niezawodna, przystępna cenowo i nowoczesna sieć energetyczna jest fundamentem wzrostu gospodarczego i jakości życia w północnym Illinois" – powiedział prezes i dyrektor generalny ComEd Gil Quiniones. „Nowy plan rozwoju sieci ComEd obejmuje krytyczne inwestycje, aby zapewnić, że sieć nadal dostarcza niezawodną energię, przystępne stawki dla klientów i realizuje priorytety stanu w zakresie czystej energii i rozwoju gospodarczego".
Plan ComEd został opracowany z uwzględnieniem opinii interesariuszy, klientów i Komisji i jest zgodny z celami stanu w zakresie czystej energii i rozwoju gospodarczego odzwierciedlonymi w Illinois Climate and Equitable Jobs Act (CEJA) oraz Clean and Reliable Grid Affordability Act (CRGA). Plan ma na celu rozszerzenie technologii czystej energii i dostępu do odnawialnych źródeł energii w celu stworzenia sprawiedliwej przyszłości w zakresie czystej energii. Plan MYGP ComEd obejmuje ukierunkowane inwestycje wspierające rosnące potrzeby energetyczne przedsiębiorstw w regionie, napędzane ciągłą ekspansją gospodarczą w różnych sektorach. Tylko w ubiegłym roku dziewięć nowych dużych projektów komercyjnych zostało zlokalizowanych w regionie ComEd, reprezentując ponad 13 miliardów dolarów planowanych inwestycji i szacowane 2200 nowych miejsc pracy.
Fundamentem tego planu jest Strategia Długoterminowa ComEd (LRS). LRS kieruje planem ComEd na następną dekadę wzrostu, w tym wzrost dużych projektów obciążeniowych, rosnącą elektryfikację i coraz bardziej surowe warunki pogodowe. Wzmacniając odporność sieci i budując elastyczne moce już teraz, ComEd dąży do ochrony klientów przed obciążeniem związanym z pojawiającymi się technologiami i rosnącym zapotrzebowaniem na energię, jednocześnie obniżając długoterminowe koszty.
Cechy planu MYGP ComEd na lata 2028-2031
W oparciu o zaangażowanie Komisji i interesariuszy, a także zmiany kształtujące system energetyczny ComEd, plan MYGP na lata 2028-2031 opiera się na priorytetach i inwestycjach z Planu Rozwoju Sieci na lata 2024-2027, wprowadzając nowe opłacalne inwestycje odpowiadające na dzisiejsze wyzwania i pojawiające się możliwości.
MYGP równoważy krytyczne potrzeby sieci z przystępnością cenową
ComEd opracowała ten plan oceniając krytyczne potrzeby sieci i równoważąc je z imperatywem utrzymania przystępności cenowej dla klientów. ComEd ocenia przystępność cenową z celem zapewnienia, że całkowite koszty energii domowej klientów nie przekraczają 3% przeciętnego dochodu gospodarstwa domowego dla klientów bez elektrycznego ogrzewania pomieszczeń lub 6% dla klientów z ogrzewaniem pomieszczeń – standard zatwierdzony przez ICC. W oparciu o inwestycje i wydatki planowane w ramach MYGP na lata 2028-2031, ComEd prognozuje, że przeciętny klient mieszkaniowy poświęci 1,47% dochodu gospodarstwa domowego na koszty energii elektrycznej w 2028 roku i 1,56% do 2031 roku. Plan współgra z innymi programami ComEd, takimi jak niedawno ogłoszony Low Income Discount, aby pomóc klientom zarządzać kosztami energii.
Najnowszy benchmark Edison Electric Institute ujawnia, że stawki energii elektrycznej ComEd plasują się wśród najbardziej konkurencyjnych w kraju na rok 2025. Średnie stawki mieszkaniowe ComEd wynoszące 15,34 centa za kilowatogodzinę (kWh) pozostały na poziomie 22% poniżej średnich stawek mieszkaniowych wynoszących 20,26 centa za kWh w 20 największych rynkach metropolitalnych kraju i 1% poniżej średniej stawki mieszkaniowej w USA wynoszącej 16,14 centa za kWh. ComEd poprawił się do 7% poniżej średniej stawki mieszkaniowej dla innych przedsiębiorstw użyteczności publicznej Środkowego Zachodu wynoszącej 16,53 centa za kWh. Obecnie całkowity średni miesięczny rachunek mieszkaniowy ComEd wynosi 106 dolarów.
Aby pomóc klientom mającym trudności z płatnością, ComEd nadal dostarcza rozszerzone poziomy pomocy finansowej. W 2025 roku ComEd zapewniła 220 000 klientom pomoc w wysokości 108 milionów dolarów, w tym po raz pierwszy Customer Relief Fund, który zapewnił 10 milionów dolarów klientom potrzebującym. ComEd ogłosiła również, że w tym roku ponad 803 miliony dolarów zostanie zwrócone klientom z elektrowni jądrowych. Firma nadal rozszerza wpływ swojego wiodącego w kraju programu pomocy energetycznej, osiągając w ubiegłym roku oszczędności w wysokości 12 miliardów dolarów dla klientów, i wciąż rośnie.
ICC wyda decyzję w sprawie planu MYGP ComEd do końca tego roku po 11-miesięcznym otwartym procesie, podczas którego regulatorzy, grupy konsumenckie i środowiskowe przejrzą plan. Chociaż ten Plan Rozwoju Sieci nie obejmuje stawek, szacuje się, że inwestycje przedstawione w Planie zwiększą średni miesięczny rachunek klienta mieszkaniowego o około 2,50 do 3,00 dolarów rocznie począwszy od 2028 roku, z podobnymi korektami w kolejnych latach planu, nie wliczając obniżek z programów pomocy dla klientów kwalifikujących się według dochodu ComEd. Odrębne zgłoszenie stawek odbędzie się w styczniu 2027 roku.
ComEd jest jednostką Exelon Corporation z siedzibą w Chicago (NASDAQ: EXC), firmy energetycznej z listy Fortune 200 obsługującej ponad 10,7 miliona klientów energii elektrycznej i gazu ziemnego – największą liczbę klientów w USA. ComEd zasila życie ponad 4 milionów klientów w północnym Illinois, czyli 70 procent populacji stanu. Aby uzyskać więcej informacji, odwiedź ComEd.com i połącz się z firmą na Facebooku, Instagramie, LinkedIn, X i YouTube.
Kontakt
Kontakt dla mediów:
312-394-3500


