Zamiast traktować tokenizowane aktywa jako marginalną innowację, ustawodawcy i regulatorzy kształtują przepisy, które pozycjonują je jako naturalne rozszerzenie istniejących rynków kapitałowych.
Zmiana następuje po zatwierdzeniu poprawek legislacyjnych przez Zgromadzenie Narodowe Korei Południowej, które zaktualizowało zarówno Ustawę o Rynku Kapitałowym, jak i Ustawę o Elektronicznych Papierach Wartościowych. Łącznie te rewizje formalnie uznają papiery wartościowe emitowane i rejestrowane w technologii rozproszonej księgi rachunkowej, usuwając długotrwałą szarą strefę, która ograniczała adopcję instytucjonalną.
W ramach zrewidowanych ram kwalifikowani emitenci mogą emitować papiery wartościowe bezpośrednio w księgach rachunkowych opartych na blockchain, podczas gdy inwestorzy mogą nimi handlować za pośrednictwem regulowanych domów maklerskich i pośredników finansowych. Klasyfikując tokenizowane aktywa jako papiery wartościowe kontraktów inwestycyjnych, ustawodawcy zapewnili, że podlegają one znanym strukturom nadzorczym, zamiast tworzyć całkowicie nową klasę aktywów.
Południowokoreańscy regulatorzy jasno określili swoje intencje. Tokenizacja nie ma zastępować istniejącej infrastruktury rynkowej, ale ją ulepszać. Komisja Usług Finansowych (Financial Services Commission) postrzega rozproszone księgi rachunkowe jako sposób na modernizację zarządzania kontami i przetwarzania transakcji.
Dzięki wykorzystaniu wspólnych ksiąg rachunkowych i inteligentnych kontraktów władze oczekują, że procesy emisji, rozliczenia i potransakcyjne staną się bardziej zautomatyzowane i wydajne. Może to zmniejszyć koszty uzgadniania, ograniczyć błędy operacyjne i poprawić przejrzystość, przy jednoczesnym utrzymaniu papierów wartościowych w regulowanym środowisku.
Chociaż ustawodawstwo zostało uchwalone przez parlament, trafi teraz do Rady Państwa, a następnie do ogłoszenia prezydenckiego, co jest powszechnie postrzegane jako formalności. Bardziej godnym uwagi szczegółem jest harmonogram. Nowe przepisy mają wejść w życie w styczniu 2027 roku, dając instytucjom finansowym kilka lat na zbudowanie infrastruktury, przetestowanie platform i dostosowanie ram zgodności.
To etapowe podejście sugeruje, że decydenci priorytetowo traktują stabilność i gotowość nad szybkością, dążąc do uniknięcia zakłóceń rynkowych przy jednoczesnym uzyskaniu długoterminowych korzyści.
Ramy tokenizacji pojawiają się wraz z innymi zmianami regulacyjnymi. Korea Południowa niedawno sfinalizowała przepisy zezwalające korporacjom i inwestorom instytucjonalnym na handel aktywami cyfrowymi, odwracając blisko dekadę ograniczeń. Razem wzięte, te posunięcia sygnalizują szerszą zmianę w kierunku ostrożnej, ale celowej integracji technologii blockchain w sektorze finansowym.
Podejście Korei Południowej odzwierciedla rosnący międzynarodowy impet. W Stanach Zjednoczonych regulatorzy zaczęli łagodzić wytyczne, aby zachęcić do eksperymentów instytucjonalnych, podczas gdy główni gracze finansowi już wdrażają działające produkty tokenizowane. JPMorgan na przykład uruchomił tokenizowany fundusz rynku pieniężnego na Ethereum.
Prognozy rynkowe podkreślają, dlaczego rządy zwracają uwagę. Boston Consulting Group szacuje, że rynek tokenizowanych papierów wartościowych w Korei Południowej może osiągnąć około 249 miliardów dolarów do końca dekady. W skali globalnej Standard Chartered oczekuje, że tokenizowane aktywa wzrosną do 2 bilionów dolarów rynku do 2028 roku.
Informacje zawarte w tym artykule służą wyłącznie celom edukacyjnym i nie stanowią porady finansowej, inwestycyjnej ani handlowej. Coindoo.com nie popiera ani nie zaleca żadnej konkretnej strategii inwestycyjnej ani kryptowaluty. Zawsze przeprowadzaj własne badania i konsultuj się z licencjonowanym doradcą finansowym przed podjęciem jakichkolwiek decyzji inwestycyjnych.
Post Korea Południowa buduje ramy prawne dla papierów wartościowych opartych na blockchain ukazał się najpierw na Coindoo.

