Ghana formalnie zalegalizowała handel kryptowalutami po tym, jak parlament uchwalił ustawę o dostawcach usług aktywów wirtualnych, co stanowi poważną zmianę dla jednego z najbardziej aktywnych rynków aktywów cyfrowych w Afryce Zachodniej.
Ten ruch kończy lata niepewności prawnej dla użytkowników i przedsiębiorstw, ale jednocześnie po raz pierwszy poddaje szybko rozwijający się sektor ścisłej kontroli regulacyjnej.
Gubernator Banku Ghany Johnson Asiama ogłosił tę informację 19 grudnia podczas corocznej uroczystości Dziewięciu Lekcji, Kolęd i Dziękczynienia banku centralnego w Akrze.
Powiedział, że handel aktywami wirtualnymi jest teraz legalny w całym kraju i że ludzie nie będą już aresztowani za angażowanie się w działalność związaną z kryptowalutami.
Podkreślił jednak, że legalizacja nie oznacza nieograniczonego zielonego światła dla branży.
Według Asiamy nowa ustawa ustanawia formalny system, który umożliwia bankowi centralnemu licencjonowanie, nadzorowanie i monitorowanie firm działających w przestrzeni aktywów cyfrowych.
Kontynuował, że celem jest zarządzanie ryzykiem, które wcześniej nie było kontrolowane, w tym oszustwami, praniem pieniędzy i zagrożeniami dla stabilności finansowej. Powiedział, że brak regulacji w poprzednich latach naraził użytkowników na niebezpieczeństwo i ograniczył możliwość interwencji władz, gdy pojawiały się problemy.
Ustawa daje Bankowi Ghany bezpośredni nadzór nad dostawcami usług aktywów wirtualnych, wprowadzając zasady dotyczące przejrzystości, odpowiedzialności i zgodności.
Asiama powiedział, że ochrona konsumentów jest kluczowa dla tego systemu i ostrzegł, że działalność związana z kryptowalutami będzie teraz podlegać tym samym oczekiwaniom dotyczącym zarządzania i nadzoru stosowanym w innych częściach systemu finansowego.
Decyzja Ghany odzwierciedla rzeczywistość, ponieważ pomimo braku formalnej zgody w przeszłości, korzystanie z kryptowalut było powszechne.
Około trzy miliony dorosłych, czyli około 17% populacji, już korzysta z walut cyfrowych do oszczędzania, płatności, przekazów pieniężnych i transakcji biznesowych.
Dane z Web3 Africa Group pokazują, że transakcje kryptowalutowe w kraju osiągnęły około 3 miliardy dolarów między lipcem 2023 a czerwcem 2024 roku, z czego większość odbywała się poza tradycyjnymi kanałami bankowymi.
Kraj wyłonił się również jako regionalny gracz w adopcji aktywów cyfrowych. Według raportu Chainalysis Geography of Cryptocurrency 2025, kraj znalazł się wśród pięciu najlepszych w Afryce Subsaharyjskiej pod względem całkowitej wartości otrzymanych kryptowalut między lipcem 2024 a czerwcem 2025 roku.
Źródło: Chainalysis
W tym samym okresie region odnotował ponad 205 miliardów dolarów wartości on-chain, co stanowi wzrost o 52% rok do roku, czyniąc go jednym z najszybciej rozwijających się rynków kryptowalut na świecie.
Urzędnicy twierdzą, że regulacja ma na celu zrównoważenie innowacji ze stabilnością.
Nacisk regulacyjny jest również związany z presją makroekonomiczną. Cedi Ghany doświadczyło gwałtownych wahań, rosnąc o prawie 48% w ciągu ostatniego roku po spadku o około 25% w poprzednich 12 miesiącach.
Przy stopach procentowych na poziomie 28% i inflacji na poziomie 13,7% na połowę 2025 roku, decydenci polityczni dążą do lepszej widoczności przepływów walutowych wpływających na politykę monetarną, szczególnie w gospodarce zależnej od importu, gdzie płatności kryptowalutowe rozwinęły się poza tradycyjnymi kanałami bankowymi.
Ten ruch stawia Ghanę w szerszym trendzie w Afryce, gdzie RPA zatwierdziła dziesiątki licencji dla platform kryptowalutowych, podczas gdy Kenia również uchwaliła własną ustawę o dostawcach usług aktywów wirtualnych, która oczekuje na zatwierdzenie przez prezydenta.
Poza wzrostem rynku tło pozostaje złożone. Ghana nadal boryka się z głębokimi wyzwaniami ekonomicznymi, z prognozami ubóstwa na 2025 rok stawiającymi krajowy wskaźnik ubóstwa powyżej 30% według lokalnych miar.
Urzędnicy argumentują, że silniejszy nadzór finansowy, wraz z reformami prawnymi ustawy o Banku Ghany uchwalonymi w tym roku, jest niezbędny, aby zapobiec zaniedbaniom w zarządzaniu, takim jak te obserwowane podczas kryzysu zadłużeniowego w 2022 roku.


