Wciąż próbujesz złapać oddech w 2025? Poczekaj tylko do przyszłego roku

2026 dla centrów danych oznacza przyspieszenie, innowacje i transformację 

Czy czujesz, że miniony rok minął jak z bicza strzelił, a jednocześnie dziesięcioletnia wartość innowacji i wzrostu została jakoś skompresowana w 12 miesięcy? 

Tak? Więc najwyraźniej ty też pracujesz w branży centrów danych. 

W grudniu ubiegłego roku mogło się wydawać, że kilka ostatnich lat zawrotnego wzrostu przechodziło w coś nieco bardziej spokojnego. Zamiast tego wszystko po prostu przyspieszyło. Ogłoszono więcej megainwestycji, zaprezentowano szybsze GPU, rządy wykazują większe zainteresowanie tym sektorem. 

Jakiekolwiek wytchnienie w okresie Bożego Narodzenia będzie krótkie, nie tylko dlatego, że operatorzy centrów danych i klienci oceniają, jak ich infrastruktura poradziła sobie z okresem świątecznych zakupów. 

Więc zakładając, że faktycznie uda ci się odpocząć w którymś momencie grudnia, czego możesz się spodziewać w przyszłym roku? 

Liczby nie kłamią: wzrost przyspiesza w 2026 roku 

Tempo rozwoju będzie równie szybkie. Na początku tego roku CBRE poinformowało, że wskaźniki pustostanów nadal spadają, podczas gdy nieustanne ograniczenia energetyczne nie wystarczyły, aby powstrzymać wzrost. Zamiast tego hiperskalerzy i operatorzy chmury będą szukać alternatywnych lokalizacji.  

Mniej więcej w tym samym czasie Knight Frank prognozował, że globalna aktywna moc IT na 2025 rok osiągnie 55 646 MW, co stanowi wzrost o 22 procent w porównaniu z poprzednim rokiem. W przyszłym roku sytuacja wzrośnie o kolejne 20 procent do 66 504 MW.  

Tak, to niewielkie osłabienie głównego wskaźnika wzrostu. Ale to maskuje spektakularny wzrost na niektórych kluczowych rynkach. Sektor centrów danych na Bliskim Wschodzie w szczególności ma wykazać prawie 50-procentowy wzrost w przyszłym roku. 

I to było jeszcze przed ogłoszeniem kolejnej fali masowych inwestycji. Meta w lipcu ujawniła swoje plany dotyczące serii centrów danych nowej generacji nazwanych Titan. Czy będą duże? Cóż, Mark Zuckerberg zilustrował, jak plan piętra jednego z tych gigantycznych obiektów pokryłby większość Manhattanu. 

Czy prawdopodobne jest, że inni wielcy dostawcy pójdą w ich ślady? Google pozyskuje ponad 3 mld USD ze sprzedaży obligacji, aby sfinansować dalszą ekspansję AI, po sprzedaży 6,75 mld USD wcześniej w tym roku. Więc nie wygląda na to, aby giganci technologiczni mieli zamykać swoje portfele i zdejmować swoje kamizelki odblaskowe w najbliższym czasie. 

Ale jedno to zbudować centrum danych wielkości Manhattanu. Drugie to zbudować wiele centrów danych, które mogą obsługiwać to miasto.  

AI bez wątpienia napędza wzrost, ale w miarę jak modele i aplikacje zajmują się rzeczywistymi problemami, opóźnienia i przepustowość staną się ważniejsze, więc można oczekiwać więcej aktywności centrów danych na brzegu sieci.  

Witamy w centrum uwagi 

Niezależnie od tego, czy chodzi o greenfield czy brownfield, wszystko to oznacza, że centra danych będą coraz bardziej widoczne i nie tylko dosłownie. Nieuniknione jest, że nasza branża przyciągnie większą kontrolę i uwagę polityczną.  

Będzie to pochodziło z wielu stron. Rządy krajowe i lokalne desperacko starają się przyciągnąć operacje centrów danych na swój teren, ze względu na miejsca pracy i inwestycje, które przynoszą i wspierają dalej. Są również świadome potrzeby ustanowienia pewnego stopnia suwerenności danych i AI.  

Jednocześnie rządy muszą zwracać uwagę na kwestię zrównoważonego rozwoju wokół centrów danych.  

Nie ma ucieczki od faktu, że centra danych pochłaniają rosnącą część produkcji energii elektrycznej, właśnie wtedy, gdy następuje szerszy nacisk na elektryfikację. Jeśli ceny energii elektrycznej dla konsumentów wzrosną z powodu zużycia energii przez centra danych, to przełoży się na niepokój i niechęć. A centrum danych wielkości Manhattanu na czyimkolwiek progu z pewnością nie pozostanie niezauważone. W końcu cała polityka jest lokalna. 

Powinno to oznaczać, że ogólnikowe oświadczenia, które widzieliśmy od przywódców politycznych w ciągu ostatniego roku lub около того, zaczną przekształcać się w rzeczywiste polityki. Muszą one napędzać rzeczywisty postęp w odwracaniu opóźnień w planowaniu lub przyspieszaniu przyłączy elektrycznych, aby budowlańcy mogli rozpocząć prace. Ale powinniśmy również oczekiwać więcej szczegółów na temat tego, co tak naprawdę oznacza suwerenność danych i AI i jak wpływa to na to, co jest budowane gdzie. 

Szersze kwestie geopolityczne staną się bardziej pilne w 2026 roku. Biały Dom chce utrzymać przewagę USA w dziedzinie AI i już ograniczył eksport produktów NVIDIA do Chin. Niedawno prezydent Trump zastanawiał się, że Jensen Huang będzie musiał zachować swoje najlepsze chipy wyłącznie dla użytkowników z USA.  

Niemożliwe jest przewidzenie na pewno, co się stanie, z wyjątkiem stwierdzenia, że ktokolwiek jest w Białym Domu ma większy wpływ na to, co masz w swoim centrum danych niż w jakimkolwiek czasie od wczesnych lat 90. [Tak, centra danych istniały na początku lat 90. I podobnie jak kontrole eksportu.] 

Wszystko to sugeruje coraz większą niepewność wokół branży centrów danych. Ale wolę patrzeć na pozytywne strony, którymi jest to, że te presje i niepewności również napędzą innowacje. 

Wiemy, że coraz szybsze GPU będą pochłaniać coraz więcej energii i wytwarzać coraz więcej ciepła. To będzie wymagać innowacji w chłodzeniu, szczególnie w chłodzeniu cieczą. Megacentra danych na planszach rysunkowych Meta będą wymagać rozwiązań chłodzących, które są bardzo wydajne, ale można je również szybko i łatwo rozbudować, podobnie jak nowe obiekty budowane na Bliskim Wschodzie. Te lokalizacje brzegowe będą wymagać elastycznych architektur chłodzenia, które można dostosować do konkretnych lokalizacji – a jednak nie zmuszają operatorów do ciągłego wymyślania koła na nowo. 

Więc nie tylko zobaczymy zwiększone wykorzystanie chłodzenia cieczą, ale zobaczymy przejście na modularne, skalowalne systemy, które można łatwo dostosować do niezliczonych lokalizacji. Pomyśl o standardowej technologii, którą można łatwo dostroić do wielu instalacji, zamiast rozwiązań dedykowanych i drogich. 

A ciepło, które usuwają, będzie musiało gdzieś trafić. Więc genialni inżynierowie skupią się na nowatorskich, użytecznych sposobach ponownego wykorzystania ogromnych ilości ciepła, które nasze coraz większe centra danych będą wytwarzać. 

Sprawa została już udowodniona w projektach ciepłowniczych, czy to na Queen Mary University of London, czy w Stockholm Data Parks. I jest wiele przypadków potwierdzających ponowne wykorzystanie nadmiaru ciepła do ciepłej wody i ogrzewania basenów. 

Ale powinniśmy również oczekiwać więcej inicjatyw dotyczących ponownego wykorzystania ciepła w rolnictwie i coraz częściej do szerszej gamy procesów przemysłowych. Najpierw lżejsze przemysły, ale obiekty hiperskalerów będą wytwarzać ciepło na prawdziwie przemysłową skalę, więc potrzebujemy odpowiednich procesów przemysłowych. 

Z wielką mocą wiąże się wielka odpowiedzialność 

Wszyscy wiemy, że centra danych są nierozerwalnie związane ze społeczeństwem jako całością. Ale gdy znaczenie centrów danych staje się bardziej oczywiste, dzieje się coś jeszcze. 

Przedsiębiorstwa, rządy i obywatele zaczynają rozumieć, że centra danych są rzeczywiście niezbędną infrastrukturą krytyczną. To oznacza satysfakcję dla tych z nas, którzy argumentowali dokładnie to od lat. Ale oznacza to również obowiązki. 

Więc powinniśmy przygotować się na rosnącą świadomość potrzeby odporności, standardów i niezawodności zarówno na szerokim poziomie centrów danych, jak i dla konkretnych technologii w nich zawartych, takich jak chłodzenie cieczą. 

W miarę jak centra danych wchodzą dalej w centrum uwagi publicznej, nasza rola jako kręgosłupa gospodarki cyfrowej nie jest już kwestionowana. Z tą widocznością przychodzi kontrola – ze strony rządów, regulatorów i opinii publicznej. Zamiast się temu opierać, nasza branża musi być gotowa wyjaśnić swoją wartość i pokazać, jak umożliwiamy postęp, w sposób zrównoważony i przejrzysty. 

Więc moją największą prognozą jest to, że zobaczymy bardziej dojrzałą, bardziej odpowiedzialną i bardziej zaangażowaną branżę. Taką, która nie odwraca się od swoich obowiązków, ale je przyjmuje.  

Taką, która przynosi to samo innowacyjne, metodyczne, inżynieryjne podejście, na którym polegaliśmy, aby dotrzeć tutaj, do rozwiązywania nieuniknionych wyzwań, które bycie „tutaj" tworzy.  

Ponieważ alternatywa nie jest zrównoważona. Nie w przyszłym roku i z pewnością nie w nadchodzących latach.