Wolumen płatności stablecoinami osiągnął 400 miliardów USD w 2025 roku, przy czym 60% napędzane jest przez transakcje B2B. Jednak wiele firm fintech nadal polega na jednym dostawcy z siedzibą w USA, aby obsługiwać globalne korytarze płatnicze.
Rzeczywistość jest taka, że infrastruktura stablecoinów rozpadła się na regionalnych specjalistów, z których każdy posiada głęboką integrację z lokalnymi szynami płatniczymi, sieciami mobile money i relacjami z bankami centralnymi.
Dla operatorów transgranicznych znajomość tego, kto kontroluje każdy korytarz, jest teraz ważniejsza niż kiedykolwiek.
Krajobraz orkiestracji stablecoinów zmienił się dramatycznie w ciągu ostatnich trzech lat. To, co niegdyś istniało jako kilka API opartych w USA, przekształciło się w gęstą sieć regionalnych operatorów.
Każdy korytarz ma teraz własną infrastrukturę typu pure-play, zbudowaną przez zespoły posiadające bezpośrednią wiedzę na temat lokalnych realiów płatniczych.
W Europie dostawcy natywni dla MiCA, tacy jak BVNK, przetwarzają 30 miliardów USD rocznie. Ta liczba odzwierciedla, jak szybko regulowani regionalni operatorzy zyskali grunt.
Tymczasem w Ameryce Łacińskiej dostawcy tacy jak Bitso i dLocal zbudowali rozwiązania wokół lokalnych systemów, takich jak PIX i SPEI.
Jak zauważył obserwator branżowy Gaspard Lezin na X: „każdy główny korytarz płatniczy ma swój własny pure-play, zbudowany przez ludzi, którzy naprawdę rozumieją lokalne szyny płatnicze, mobile money, relacje z bankami centralnymi i realia FX w terenie."
Afryka stanowi silny argument za integracją mobile money ze stablecoinami. Dostawcy tacy jak Yellow Card, Conduit i Kotani Pay działają tam, gdzie tradycyjna infrastruktura bankowa pozostaje słabo rozwinięta. Sam Conduit obejmuje 23 kraje afrykańskie, oferując znacznie niższe opłaty niż globalni konkurenci.
Struktury opłat są jednym z najważniejszych powodów, dla których firmy odchodzą od modeli opartych na jednym dostawcy. Bridge pobiera do 1% na transakcjach FX, podczas gdy Conduit działa przy około 10 punktach bazowych. Ta różnica kumuluje się znacząco przy skali dla zespołów skarbowych B2B.
Luki w zasięgu są równie wymowne. Bridge, obejmując 35 krajów, nie posiada lokalnej infrastruktury płatniczej w regionie APAC. Dla kontrastu, StraitsX przetworzyło łącznie około 30 miliardów USD wolumenu w całej Azji.
Fasset niedawno osiągnął 32 miliardy USD w ujęciu rocznym w ponad 50 korytarzach w Azji, Afryce i na Bliskim Wschodzie po rundzie Series B o wartości 51 milionów USD.
W regionie Azji i Pacyfiku Reap został przejęty przez Kraken za 600 milionów USD, co dodatkowo potwierdza trajektorię wzrostu regionu. FOMO Pay, Triple-A i PhotonPay również działają z coraz głębszymi lokalnymi integracjami w całym regionie.
Dla firm zarządzających płatnościami dla dostawców w wielu korytarzach, praktycznym rozwiązaniem jest regionalny stos technologiczny. Zespół skarbowy B2B płacący dostawcom w Lagos, São Paulo, Dżakarcie i Dubaju wymaga innej infrastruktury na każdym rynku.
Warstwy agregacji, takie jak Borderless.xyz, pojawiają się, aby połączyć tych regionalnych dostawców w jedno API, redukując złożoność operacyjną bez poświęcania lokalnej głębi.
Wpis Stablecoin Infrastructure Has Gone Regional: The $400B Map Reshaping Cross-Border Payments pojawił się po raz pierwszy na Blockonomi.


