Il existe un certain type d'événement qui fonctionne moins comme une conférence et davantage comme un bâtisseur de relations. Les invitations sont sélectives, les conversations se déroulent à huis clos, et la valeur se mesure à ce qui se passe après : les appels de suivi, les réunions organisées et les partenariats qui progressent de la conversation à l'engagement.
C'est l'espace qu'Anthony Ritossa a construit avec le Global Family Office Investment Summit, une série de rassemblements de family offices de haut niveau, à huis clos, organisés dans les grandes villes comme Dubaï, Monaco, Riyad et Miami, dédiés à accélérer le changement via des discussions de haut niveau et des débats sur des stratégies concrètes pour un avenir meilleur.
Le Summit est devenu un point de rencontre pour les family offices, les investisseurs, les opérateurs et les institutions qui pensent à long terme. Dans un monde saturé de conférences, Anthony a misé sur quelque chose de plus ancien et de plus durable : l'idée que le capital sérieux préfère toujours se rencontrer en face à face.
L'année passée a connu une croissance claire. La 24e édition du Summit à Miami (mars 2025) a servi de "launchpad pour la collaboration mondiale", montrant l'expansion mondiale de la communauté. Puis est venu Dubaï, où la 25e édition du Summit a accueilli plus de 300 investisseurs mondiaux, family offices et dirigeants d'entreprises au Mandarin Oriental Jumeirah les 6 et 7 mai 2025. L'accent était mis sur l'avenir de la richesse privée. Se déroulant dans des villes clés, le Summit garantit un standard constant de curation. Cela protège à la fois la qualité de la salle et l'honnêteté des conversations. Cette cohérence a aidé les présentations à devenir un réseau continu. Les participants familiers se reconnectent, les relations se développent entre les éditions, et le Summit devient un circuit fiable, pas seulement une date unique sur le calendrier.
Une table organisée pour le capital à long terme
Anthony a positionné l'identité du Summit autour de la curation, remplissant la salle de visages familiers et de conversations intentionnelles plutôt que de bruit. Et ce timing a du sens : les family offices sont devenus une force en expansion rapide dans la finance mondiale, avec des billions sous gestion et une influence croissante sur les marchés privés. Contrairement aux institutions, ils privilégient la gouvernance, l'héritage et la discrétion. Ils adoptent souvent une vision à plus long terme et une approche pratique. Le Summit d'Anthony reflète ce changement. C'est un rassemblement organisé pour le capital à long terme, où les familles soucieuses de gouvernance se connectent avec les opérateurs et les institutions dans un espace destiné au dialogue ouvert, pas au spectacle.
Dubaï est essentiel au fonctionnement de ce rassemblement. Anthony, né en Australie et ayant des racines européennes, a fait de Dubaï son foyer. Il travaille depuis une base au DIFC et est actif dans les principaux réseaux d'affaires de l'émirat. Il souligne la solide infrastructure de Dubaï, sa sécurité et sa qualité de vie. L'environnement pro-business des Émirats attire également les talents, ce qui l'aide à amener des entreprises mondiales dans la ville. Récemment, Dubaï est devenu une porte d'entrée pour les visiteurs qui viennent pour la première fois et qui établissent des sièges régionaux ou mondiaux, montrant l'impact du Summit au-delà de l'événement lui-même.
Au fil des ans, il a accueilli des family offices d'élite, des propriétaires d'entreprises, des cheikhs, des familles royales, des sociétés d'investissement privées, des fonds souverains et des leaders de l'industrie de plus de 55 pays. Cela a conduit à des investissements allant des entreprises en phase de démarrage aux grandes sociétés mondiales.
La richesse privée est maintenant plus mondiale. Les bureaux, la résidence, les structures et les relations bancaires s'étendent sur de nombreuses juridictions. Cela permet au capital de se diriger vers les opportunités et la stabilité. Alors que les family offices et les gestionnaires de patrimoine se diversifient dans de nouvelles régions et de nouveaux marchés, leur attention change. Ils s'éloignent des grands événements publics vers des rassemblements plus petits. Dans ces cadres intimes, la confiance peut se développer et les conversations peuvent rester ouvertes. Dubaï est au cœur de ce changement. Les gestionnaires de patrimoine d'Asie y établissent des bureaux alors que les clients recherchent des options géographiques plus larges, reflétant un rééquilibrage plus large de l'endroit où la richesse privée est gérée et déployée.
Les family offices peuvent prendre diverses formes, mais leur importance croissante montre une tendance claire : la richesse privée change rapidement. Les systèmes de soutien autour de cette richesse deviennent plus professionnels, en particulier au Moyen-Orient. Alors que le marché de la richesse privée de la région se développe, les family offices s'améliorent en matière de gouvernance, d'allocation et de formation de partenariats à long terme. Dans ce contexte, le modèle d'Anthony s'adapte parfaitement. Son summit cible ce nouveau type de family office, plus institutionnel dans sa réflexion, mais toujours axé sur les relations.
