Plusieurs banquiers et recruteurs ont déclaré à TechCabal que certains talents partis vers les fintechs il y a quelques années reviennent maintenant vers les prêteurs traditionnels, attirés par l'améliorationPlusieurs banquiers et recruteurs ont déclaré à TechCabal que certains talents partis vers les fintechs il y a quelques années reviennent maintenant vers les prêteurs traditionnels, attirés par l'amélioration

Les fintechs kényanes ont débauché agressivement dans les banques. Maintenant, les talents reviennent

2026/01/30 17:15
Temps de lecture : 5 min
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Les principales banques commerciales kényanes qui ont perdu du personnel au profit de startups fintech pendant l'expansion du secteur à partir de 2020 regagnent désormais des talents, alors que les retards de licence et les licenciements réduisent l'attrait des carrières dans la fintech.

Plusieurs banquiers et recruteurs ont déclaré à TechCabal que certains talents qui sont partis pour les fintechs il y a quelques années reviennent maintenant vers les prêteurs traditionnels, attirés par l'amélioration des salaires, une réglementation plus claire et la sécurité de l'emploi. Ce changement s'est intensifié depuis 2024, alors que les banques ont élargi leurs départements d'ingénierie et de conformité en réponse à la hausse des risques opérationnels, tels que la cyberfraude.

La vague de talents qui reviennent vers les banques kényanes pourrait remodeler l'innovation financière du pays, permettant aux prêteurs de développer des produits numériques et des solutions de paiement en interne et d'aller au-delà des opérations bancaires traditionnelles. 

Pour les fintechs, ce changement met en évidence les limites de l'expansion sans un environnement réglementaire clair et un accès direct aux infrastructures telles que M-Pesa.

« Tout est une question de sécurité de l'emploi. À partir de 2019 environ, les fintechs ont offert aux professionnels travaillant dans les banques une opportunité de croissance et de meilleurs salaires », a déclaré Simon Ingari, associé au développement de carrière chez Opportunities for Kenyans, une agence de recrutement basée à Nairobi. 

« Ils reviennent parce que les entreprises traditionnelles offrent une meilleure sécurité de l'emploi : les salaires et la croissance promise dans les startups ne sont pas garantis. »

Charles Ireri, ancien responsable de la conformité chez Equity Group, a déclaré que les prêteurs de premier rang ont été parmi les plus durement touchés lors du changement initial. Des banques, notamment Equity Group, KCB, Diamond Trust Bank et NCBA, ont perdu des ingénieurs, des responsables de la conformité et des chefs de produits alors que des fintechs telles que Chipper Cash constituaient agressivement des équipes locales.

Ireri a déclaré que de nombreuses startups ont eu du mal à retenir les talents une fois que les licences ont stagné et que les pressions financières se sont accrues.

« Les banques ont maintenant l'expertise et la couverture réglementaire pour innover en interne », a-t-il déclaré. « Les fintechs peuvent encore expérimenter, mais la mise à l'échelle est difficile sans licence ou capital suffisant. »

Salaires plus élevés

Les banques ont également réagi en augmentant les salaires pour retenir et attirer du personnel. En décembre 2025, Equity Bank a augmenté les salaires d'environ 20 %, portant sa rémunération d'entrée pour les postes permanents à 116 000 KES (900 $) par mois contre 65 000 KES (504 $). D'autres grands prêteurs ont ajusté les barèmes salariaux, en particulier pour les rôles technologiques, de risque et de conformité, selon Ireri.

Les banques kényanes comptent parmi les employeurs les mieux rémunérés d'Afrique de l'Est. Les professionnels de niveau intermédiaire gagnent généralement plus de 150 000 KES (1 160 $) par mois, tandis que les managers empochent plus de 200 000 KES (1 550 $). En revanche, les cadres supérieurs gagnent plus d'un million de shillings (7 751 $), des niveaux bien supérieurs au salaire moyen kenyan de 20 000 KES (155 $) et de plus en plus difficiles à égaler pour les fintechs.

L'attractivité du recrutement du secteur fintech s'est affaiblie alors que les plans d'expansion se sont heurtés à des obstacles réglementaires. Les fournisseurs de services de paiement et les startups de transfert de fonds cherchant à s'établir au Kenya ont eu du mal à obtenir des licences, les obligeant à réduire leurs activités. Flutterwave a réduit sa main-d'œuvre kényane d'environ 50 % en 2025, tandis que Chipper Cash s'est réduite à seulement deux employés locaux.

Les licenciements ont suivi une incertitude réglementaire prolongée. En 2024, la Banque centrale du Kenya a déclaré qu'elle modifierait la National Payment Systems Act de 2011 pour clarifier une zone grise juridique qui bloque l'octroi de licences fintech. Près de deux ans plus tard, le processus de modification de la loi n'a pas progressé, laissant les startups de paiement et de transfert de fonds opérer par le biais de partenariats avec des banques ou des plateformes d'argent mobile telles que M-Pesa.

Cette dépendance a limité leur capacité à se développer de manière indépendante, en particulier dans les prêts, l'épargne et les paiements transfrontaliers. Alors que les fintechs continuent d'offrir aux professionnels une exposition aux produits numériques, les banques proposent désormais des rôles similaires au sein d'institutions réglementées et avec des bilans plus solides.

« Ceux qui reviennent le font avec des attentes plus conservatrices. La plupart donnent la priorité à la certitude salariale, à l'expérience en conformité et à la stabilité à long terme », a déclaré Ingari.

Ireri a déclaré que ce changement ne signale pas la mort de la fintech, mais suggère que dans un secteur financier étroitement réglementé comme celui du Kenya, les acteurs établis disposant de licences, de capitaux et d'un pouvoir de fixation des prix conservent un avantage même dans la course aux talents.

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