ComEd reicht Vier-Jahres-Grid-Plan ein, um Zuverlässigkeit aufrechtzuerhalten, Erschwinglichkeit zu wahren und sich steigenden Energieanforderungen anzupassen

Plan steht im Einklang mit den Zielen des Staates für saubere Energie und Wirtschaft; ICC wird bis 2026 prüfen

CHICAGO–(BUSINESS WIRE)–ComEd hat heute der Illinois Commerce Commission (ICC) seinen zweiten mehrjährigen Netzplan (MYGP) vorgelegt, der die Pläne von ComEd für kritische Investitionen in das Netz in den Jahren 2028-2031 enthält. Der Plan baut auf dem vorherigen Plan des Energieunternehmens auf, um das Netz zu stärken und weiterhin sicheren und bezahlbaren Stromservice sowie branchenführende Zuverlässigkeit für die Kunden von ComEd zu liefern, angesichts der Herausforderungen durch zunehmend extremes Wetter und steigenden Energiebedarf.

„Ein zuverlässiges, bezahlbares und modernes Stromnetz ist die Grundlage für Wirtschaftswachstum und Lebensqualität im Norden von Illinois", sagte Gil Quiniones, Präsident und CEO von ComEd. „Der neue Netzplan von ComEd tätigt kritische Investitionen, um sicherzustellen, dass das Netz weiterhin zuverlässige Energie, bezahlbare Tarife für Kunden liefert und die Prioritäten des Staates für saubere Energie und wirtschaftliche Entwicklung vorantreibt."

Der Plan von ComEd wurde unter Einbeziehung von Rückmeldungen von Interessengruppen, Kunden und der Kommission entwickelt und steht im Einklang mit den Wachstumszielen des Staates für saubere Energie und wirtschaftliche Entwicklung, die im Illinois Climate and Equitable Jobs Act (CEJA) und im Clean and Reliable Grid Affordability Act (CRGA) verankert sind. Der Plan soll saubere Energietechnologie und den Zugang zu erneuerbaren Energien ausbauen, um eine gerechte saubere Energiezukunft zu schaffen. Der MYGP von ComEd umfasst gezielte Investitionen zur Unterstützung des steigenden geschäftlichen Energiebedarfs der Region, angetrieben durch kontinuierliche wirtschaftliche Expansion in verschiedenen Sektoren. Allein im vergangenen Jahr haben sich neun neue große Gewerbeprojekte in der ComEd-Region verpflichtet, die mehr als 13 Milliarden US-Dollar an geplanten Investitionen und schätzungsweise 2.200 neue Arbeitsplätze darstellen.

Grundlage für diesen Plan ist die Langzeitstrategie (LRS) von ComEd. Die LRS treibt den Plan von ComEd für das nächste Jahrzehnt des Wachstums voran, einschließlich des Anstiegs großer Lastprojekte, zunehmender Elektrifizierung und zunehmend schwerer Wetterbedingungen. Durch die Stärkung der Netzresilienz und den Aufbau flexibler Kapazitäten strebt ComEd an, Kunden vor der Belastung durch neue Technologien und steigenden Energiebedarf zu schützen und gleichzeitig die langfristigen Kosten zu senken.

Merkmale des MYGP von ComEd für 2028-2031

Basierend auf dem Engagement der Kommission und der Interessengruppen sowie Veränderungen, die das Energiesystem von ComEd prägen, baut der MYGP 2028-2031 auf den Prioritäten und Investitionen aus dem Netzplan 2024-2027 mit neuen kosteneffizienten Investitionen auf, die heutige Herausforderungen und neue Chancen angehen.

• Erfüllung der Anforderungen eines beispiellosen Lastwachstums durch Erleichterung neuer Kundenanschlüsse und Erhöhung der Energiekapazität, da ComEd an mehr als 70 seiner Umspannwerke erhebliche Steigerungen der Stromnachfrage verzeichnet. Um dieser Nachfrage gerecht zu werden und das kontinuierliche regionale Wirtschaftswachstum zu unterstützen, schlägt der MYGP zusätzliche Investitionen vor, einschließlich neuer Umspannwerke, um mehr Kapazität zu schaffen und Konfigurationsbeschränkungen zu beheben.
• Beschleunigung des Wachstums erneuerbarer Energien durch kosteneffiziente Investitionen in Infrastruktur, die die Anbindung von Solar- und Windenergie an das ComEd-System vereinfachen und beschleunigen. Das Distributed Energy Resource Management System (DERMS) von ComEd, eine der ersten Softwareplattformen des Landes, die Prognosen, Überwachung, Steuerung und Integration von Solar- und Windenergie bietet, erleichtert es Entwicklern, optimale Standorte für Projekte zu identifizieren, und ermöglicht es ComEd, die unvorhersehbare Natur von Solar- und Windenergie besser zu verwalten. Derzeit sind mehr als 1,4 Gigawatt (GW) dezentrale Solarstromerzeugung an das ComEd-System angeschlossen, gegenüber 1 GW im Jahr 2024.
• Unterstützung der Energiewende durch Ausrichtung der Investitionen zur Förderung der Entwicklung weiterer Wohn- und Gewerbesolaranlagen, Batteriespeicher, hocheffizienter Wärmepumpen und anderer Technologien, die auf ein multidirektionales Netz angewiesen sind, das den Zu- und Abfluss von Strom aus zahlreichen Quellen verwalten wird. Die Investitionen von ComEd in fortschrittliches Netzmanagement und Kommunikation, digitale Steuerungen und neue Analysesysteme werden dazu beitragen, die wachsende Kundennachfrage und die Ziele Illinois' für saubere Energie zu erfüllen.
• Aufrechterhaltung branchenführender Zuverlässigkeitsleistung durch Design, Installation und Implementierung fortschrittlicher Technologie. Das faserbasierte Kommunikationsprogramm von ComEd bietet eine Grundlage für ein sicheres, geschütztes, flexibles und widerstandsfähiges Stromnetz, das Dateneinblicke liefern, Smart-City-Anwendungen ermöglichen und den Wert für ComEd-Kunden durch erweiterte Nutzung von Distribution Automation (DA) steigern kann, die Strom automatisch um potenzielle Probleme im Netz herumleitet. ComEd nutzt auch prädiktive Analysen und künstliche Intelligenz (KI), um sich besser auf die Auswirkungen zunehmend schwerer Wetterbedingungen vorzubereiten.

MYGP balanciert kritische Netzbedürfnisse mit Bezahlbarkeit

ComEd kam zu diesem Plan, indem kritische Netzbedürfnisse bewertet und mit dem Gebot der Aufrechterhaltung der Bezahlbarkeit für Kunden in Einklang gebracht wurden. ComEd bewertet die Bezahlbarkeit mit dem Ziel sicherzustellen, dass die gesamten Haushaltsenergiekosten der Kunden 3 % des durchschnittlichen Haushaltseinkommens für Kunden ohne elektrische Raumheizung oder 6 % für Raumheizkunden nicht überschreiten – ein von der ICC genehmigter Standard. Basierend auf den für den MYGP 2028-2031 geplanten Investitionen und Ausgaben prognostiziert ComEd, dass der durchschnittliche Wohnkunde 1,47 % seines Haushaltseinkommens für Stromkosten im Jahr 2028 und 1,56 % bis 2031 aufwenden würde. Der Plan greift mit anderen ComEd-Programmen wie dem kürzlich angekündigten Niedrigeinkommensrabatt ineinander, um Kunden bei der Verwaltung ihrer Energiekosten zu helfen.

Das jüngste Benchmarking des Edison Electric Institute zeigt, dass die Stromtarife von ComEd für 2025 zu den wettbewerbsfähigsten des Landes zählen. Die durchschnittlichen Wohntarife von ComEd von 15,34 Cent pro Kilowattstunde (kWh) blieben 22 % unter den durchschnittlichen Wohntarifen von 20,26 Cent pro kWh in den Top 20 Metropolregionen des Landes und 1 % unter dem durchschnittlichen US-Wohntarif von 16,14 Cent pro kWh. ComEd verbesserte sich auf 7 % unter dem durchschnittlichen Wohntarif anderer Versorgungsunternehmen im Mittleren Westen von 16,53 Cent pro kWh. Derzeit beträgt die durchschnittliche monatliche Wohnrechnung von ComEd insgesamt 106 US-Dollar.

Um Kunden zu helfen, die Schwierigkeiten bei der Zahlung haben, bietet ComEd weiterhin erweiterte finanzielle Unterstützung. Im Jahr 2025 stellte ComEd 220.000 Kunden 108 Millionen US-Dollar an Unterstützung zur Verfügung, einschließlich des allerersten Customer Relief Fund, der 10 Millionen US-Dollar an bedürftige Kunden bereitstellte. ComEd gab auch bekannt, dass in diesem Jahr mehr als 803 Millionen US-Dollar aus Kernkraftwerken an Kunden zurückgegeben werden. Das Unternehmen baut weiterhin die Wirkung seines branchenführenden Energieunterstützungsprogramms aus und erreichte im vergangenen Jahr Einsparungen von 12 Milliarden US-Dollar für Kunden, mit weiterem Wachstum.

Die ICC wird ihre Entscheidung über den MYGP von ComEd bis Ende dieses Jahres treffen, nach einem 11-monatigen offenen Prozess, in dem Regulierungsbehörden, Verbraucher- und Umweltgruppen den Plan prüfen. Während dieser Netzplan keine Tarife enthält, würden die im Plan skizzierten Investitionen voraussichtlich die durchschnittliche monatliche Wohnkundenrechnung ab 2028 um etwa 2,50 bis 3,00 US-Dollar jährlich erhöhen, mit ähnlichen Anpassungen in den folgenden Planjahren, ohne Kürzungen aus den einkommensqualifizierten Kundenunterstützungsprogrammen von ComEd. Eine separate Tarifeinreichung wird im Januar 2027 stattfinden.

ComEd ist eine Einheit der in Chicago ansässigen Exelon Corporation (NASDAQ: EXC), einem Fortune-200-Energieunternehmen, das mehr als 10,7 Millionen Strom- und Erdgaskunden bedient – die größte Anzahl von Kunden in den USA. ComEd versorgt mehr als 4 Millionen Kunden im Norden von Illinois oder 70 Prozent der Bevölkerung des Staates. Für weitere Informationen besuchen Sie ComEd.com und verbinden Sie sich mit dem Unternehmen auf Facebook, Instagram, LinkedIn, X und YouTube.

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