Устоявшиеся бренды держат ключ к следующей волне внедрения web3 | Мнение

Раскрытие информации: Взгляды и мнения, выраженные здесь, принадлежат исключительно автору и не представляют взгляды и мнения редакции crypto.news.

Веб3 пережил свои бумы. Лето DeFi привлекло миллиарды в новые протоколы. NFT превратили аватары и коллекционные предметы в культурные феномены. Миллионы открыли кошельки, экспериментировали с децентрализованными приложениями и размышляли о будущем, построенном на блокчейне. Но после этих всплесков внедрение замедлилось. Крах бирж, спекулятивные излишества и неясное регулирование оттолкнули многих розничных пользователей. Институты продолжили строительство — ETF, решения для хостинга, корпоративные казначейства — но средний потребитель не вернулся в полную силу. 

Резюме

• Спекуляция привлекла ранних пользователей, но массовое внедрение требует культурной значимости — продукты должны соответствовать страстям людей, таким как музыка, мода и сообщество.
• Устоявшиеся бренды (Adidas, Gucci, Breitling, Nike и т.д.) занимают уникальное положение для преодоления разрыва, используя свое доверие и культурный капитал, чтобы сделать веб3 безопасным и значимым.
• Токены открывают владение и полезность за пределами программ лояльности — предоставляя доступ к мероприятиям, мерчу и фан-сообществам, с подлинностью и портативностью, гарантированными блокчейном.
• Следующая волна внедрения будет обусловлена тем, где культура встречается с технологией: доверенные бренды превращают цифровые активы в опыт, который люди действительно хотят.

Недостающий элемент — это культурная значимость. Большинство проектов до сих пор не дают обычным людям причин заботиться о них. Пока не появятся продукты, которые напрямую связаны со страстями людей, веб3 останется нишевой технологией для инсайдеров, а не основной системой для миллиардов.

Спекуляции недостаточно

Спекуляция возбуждает ранних последователей и тех, кто в курсе, но долгосрочное внедрение требует чего-то более глубокого: культурной связи. Средний человек не будет рисковать, но будет участвовать, когда цифровые активы связаны с развлечениями, сообществом и культурой, которые они уже ценят. Стартапы часто используют жаргон, который плохо переводится в повседневную жизнь: "децентрализованное будущее" или "программируемые деньги". Без культурных зацепок эти банальности ничего не значат. Недостаточно утверждать, что блокчейн быстрее или прозрачнее. Потребители должны ощущать прямую выгоду в своей жизни, будь то более легкий доступ к концертам, проверяемое владение коллекционными предметами или эксклюзивное взаимодействие с сообществами, которыми они восхищаются.

Этот паттерн не нов. Каждая технологическая волна нуждалась в устоявшихся игроках, чтобы нормализовать ее для общественности. Интернет стал мейнстримом, когда такие компании, как AOL и Yahoo, упаковали его в доступные продукты. Стриминг перешел от нишевого к стандартному, когда медиа-гиганты вывели свои каталоги в онлайн. 

Та же динамика будет применяться к веб3 — с устоявшимися брендами, идеально расположенными для преодоления разрыва.

Почему устоявшиеся бренды имеют значение

Устоявшиеся бренды обладают тем, чего не хватает новичкам: десятилетиями культурного капитала, заранее созданной репутацией и сообществами, охватывающими поколения. Примеры уже в изобилии в веб3. Adidas сотрудничал с нативными для веб3 проектами, такими как Bored Ape Yacht Club и Gmoney, чтобы выпустить токенизированную одежду и опыт. Gucci принимал платежи через криптовалютные кошельки и выпускал коллаборации на основе блокчейна, которые давали коллекционерам цифровую и физическую перекрестную ценность. Breitling выпустил цифровые паспорта на основе блокчейна для своих часов, позволяя покупателям проверять происхождение. 

Каждый случай показывает, как быстро массовая аудитория вовлекается, когда цифровой актив имеет четкое значение в реальном мире. Эти инициативы подчеркивают ключевой принцип: людям не нужно понимать блокчейны, чтобы участвовать в них. Им нужно только признать, что доверенный бренд предлагает что-то ценное, редкое и безопасное.

Не менее важно то, что устоявшиеся бренды несут доверие. После лет краха бирж и rug pull многие потребители не решаются прикасаться к продуктам веб3. Эксперимент Nike или Disney успокаивает людей так, как не может стартап, потому что на кону репутация, построенная десятилетиями. Для нерешительных новичков бренд, который они уже знают, снижает воспринимаемый риск и делает взаимодействие с цифровым владением безопасным, а не спекулятивным. Доверие, как и культура, является предпосылкой для широкого участия.

Владение и полезность за пределами лояльности

Дополнения веб3 — это новые формы владения и доступа для этих культурных тяжеловесов. Токенизированное членство может функционировать как пропуск с полным доступом к фан-экосистеме: предоставляя вход на концерты, разблокируя мерч или соединяя коллекционеров в частных сообществах. В отличие от традиционных программ лояльности, эти активы передаваемы, доказуемы и портативны на разных платформах. Владение становится чем-то, что пользователи могут держать, торговать или строить на его основе.

Следующая волна внедрения будет обусловлена токенами как воротами к опыту. Доступ к мероприятиям, мерч, игровые вознаграждения и фан-членства — это области, где культурные бренды могут лидировать.  Вместо того чтобы спрашивать "сколько будет стоить этот токен завтра?", вопрос становится "что он позволяет мне делать сегодня?". Для брендов это создает лояльность, способствует двустороннему взаимодействию и превращает потребителей в участников. Блокчейн обеспечивает редкость и подлинность способами, которые кажутся интуитивными: если вы владеете токеном, вы владеете опытом, и никто не может его подделать.

Культурный мост в будущее

Этот культурный поворот происходит наряду с институциональным прогрессом. Регуляторы в Европе, на Ближнем Востоке и в США проясняют правила игры. Глобальные финансовые фирмы внедряют хостинг, платформы токенизации и рельсы для он-чейн расчетов. Вместе эти шаги создают доверие и инфраструктуру — но они не автоматически привлекают людей. Без культурного резонанса веб3 рискует стать системой, разработанной для трейдеров и институтов, а не для общественности.

Устоявшиеся бренды преодолеют разрыв, с возможностью представить блокчейн миллионам, которые никогда не прочитают белую бумагу, но с готовностью заявят права на токен, если он связан с любимым брендом, сообществом или культурным опытом. Будущее веб3 не будет определяться стартапами или институтами. Оно будет формироваться на пересечении культуры и технологии. Устоявшиеся бренды находятся прямо на этом пересечении. Они несут доверие массовой аудитории и могут перевести полезность блокчейна в значимый опыт. Если они войдут в веб3 с четкой полезностью и аутентичным опытом, они будут двигать следующую волну внедрения.

Если спекуляция определила первую волну, а институты строят рельсы для второй, устоявшиеся бренды определят третью — где культура встречается с полезностью, и веб3 наконец становится мейнстримом.

Evan Kuhn

Evan Kuhn является президентом DeLorean Labs, инновационного подразделения веб3 легендарного бренда DeLorean. Опытный предприниматель, ранее он был соучредителем Coinberry, канадской платформы для торговли криптовалютой, приобретенной WonderFi за 38 миллионов $, укрепив свою репутацию в сфере цифровых активов. В DeLorean Labs Эван руководит новаторскими проектами, такими как токен $DMC и передовая система бронирования и аналитики транспортных средств, построенная на Sui. Он также установил ключевые партнерские отношения с Motorverse от Animoca Brands и Mysten Labs, продвигая будущее мобильности на перекрестке блокчейна и автомобильного наследия.