Plano alinha-se com os objetivos de energia limpa e económicos do Estado; ICC irá rever até 2026
CHICAGO–(BUSINESS WIRE)–A ComEd apresentou hoje à Comissão de Comércio de Illinois (ICC) o seu segundo plano plurianual de rede (MYGP) contendo os planos da ComEd para investimentos críticos na rede nos anos de 2028-2031. O plano baseia-se no plano anterior da empresa de energia para fortalecer a rede e continuar a fornecer serviço elétrico seguro e acessível e fiabilidade líder nacional para os clientes da ComEd em meio aos desafios de condições meteorológicas cada vez mais extremas e crescente procura de energia.
"Uma rede elétrica fiável, acessível e moderna é a base do crescimento económico e da qualidade de vida no norte de Illinois", afirmou o Presidente e CEO da ComEd, Gil Quiniones. "O novo plano de rede da ComEd faz investimentos críticos para garantir que a rede continue a fornecer energia fiável, tarifas acessíveis para os clientes e promove as prioridades de energia limpa e desenvolvimento económico do estado."
O plano da ComEd foi desenvolvido com feedback de partes interessadas, clientes e da Comissão e está alinhado com os objetivos de energia limpa e crescimento de desenvolvimento económico do estado refletidos na Lei do Clima e Empregos Equitativos de Illinois (CEJA) e na Lei de Acessibilidade de Rede Limpa e Fiável (CRGA). O plano foi concebido para expandir a tecnologia de energia limpa e o acesso a energias renováveis para criar um futuro de energia limpa equitativo. O MYGP da ComEd inclui investimentos direcionados para apoiar as crescentes necessidades energéticas empresariais da região impulsionadas pela contínua expansão económica em vários setores. Apenas no ano passado, nove novos grandes projetos comerciais comprometeram-se com a região da ComEd, representando mais de 13 mil milhões de dólares em investimento planeado e cerca de 2.200 novos empregos.
Fundamental para este plano é a Estratégia de Longo Prazo (LRS) da ComEd. A LRS impulsiona o plano da ComEd para a próxima década de crescimento, incluindo o aumento de projetos de grande carga, crescente eletrificação e condições meteorológicas cada vez mais severas. Ao fortalecer a resiliência da rede e construir capacidade flexível agora, a ComEd procura proteger os clientes da pressão das tecnologias emergentes e da crescente procura de energia, reduzindo simultaneamente os custos a longo prazo.
Características do MYGP da ComEd para 2028-2031
Com base no envolvimento da Comissão e das partes interessadas, bem como nas mudanças que moldam o sistema energético da ComEd, o MYGP 2028-2031 baseia-se nas prioridades e investimentos do Plano de Rede 2024-2027 com novos investimentos económicos que abordam os desafios de hoje e as oportunidades emergentes.
MYGP Equilibra Necessidades Críticas de Rede com Acessibilidade
A ComEd chegou a este plano avaliando as necessidades críticas da rede e equilibrando-as com o imperativo de manter a acessibilidade para os clientes. A ComEd avalia a acessibilidade com o objetivo de garantir que os custos totais de energia doméstica dos clientes não excedam 3% do rendimento médio das famílias para clientes sem aquecimento elétrico ou 6% para clientes com aquecimento elétrico – um padrão aprovado pela ICC. Com base nos investimentos e despesas planeados para o MYGP 2028-2031, a ComEd projeta que o cliente residencial médio dedicaria 1,47% do seu rendimento familiar aos custos de eletricidade em 2028 e 1,56% até 2031. O plano integra-se com outros programas da ComEd, como o recentemente anunciado Desconto para Baixos Rendimentos, para ajudar os clientes a gerir os seus custos energéticos.
A mais recente análise comparativa do Edison Electric Institute revela que as tarifas elétricas da ComEd estão entre as mais competitivas do país para 2025. As tarifas residenciais médias da ComEd de 15,34 cêntimos por quilowatt-hora (kWh) mantiveram-se 22% abaixo das tarifas residenciais médias de 20,26 cêntimos por kWh nos 20 principais mercados metropolitanos do país e 1% abaixo da tarifa residencial média dos EUA de 16,14 cêntimos por kWh. A ComEd melhorou para 7% abaixo da tarifa residencial média para outras empresas de serviços públicos do Midwest de 16,53 cêntimos por kWh. Atualmente, a fatura residencial mensal média total da ComEd é de 106 dólares.
Para ajudar os clientes com dificuldades de pagamento, a ComEd continua a fornecer níveis expandidos de assistência financeira. Em 2025, a ComEd forneceu a 220.000 clientes 108 milhões de dólares em assistência, incluindo o primeiro Fundo de Alívio ao Cliente, que forneceu 10 milhões de dólares a clientes necessitados. A ComEd também anunciou que mais de 803 milhões de dólares serão devolvidos aos clientes este ano de centrais nucleares. A empresa continua a expandir o impacto do seu programa líder nacional de assistência energética, alcançando 12 mil milhões de dólares em poupanças para os clientes no ano passado, e em crescimento.
A ICC tomará a sua decisão sobre o MYGP da ComEd até ao final deste ano após um processo aberto de 11 meses durante o qual reguladores, grupos de consumidores e ambientais reveem o plano. Embora este Plano de Rede não inclua tarifas, estima-se que os investimentos descritos no Plano aumentem a fatura média mensal do cliente residencial em cerca de 2,50 a 3,00 dólares anualmente a partir de 2028, com ajustes semelhantes nos anos subsequentes do plano, não incluindo reduções dos programas de assistência a clientes qualificados por rendimento da ComEd. Uma apresentação de tarifas separada terá lugar em janeiro de 2027.
A ComEd é uma unidade da Exelon Corporation (NASDAQ: EXC) sediada em Chicago, uma empresa de energia Fortune 200 que serve mais de 10,7 milhões de clientes de eletricidade e gás natural – o maior número de clientes nos EUA. A ComEd alimenta as vidas de mais de 4 milhões de clientes em todo o norte de Illinois, ou 70 por cento da população do estado. Para mais informações, visite ComEd.com e conecte-se com a empresa no Facebook, Instagram, LinkedIn, X e YouTube.
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